ПРИМЕНЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ HR-DIGITAL В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»

Содержание
Введение ………………………………………………………………… 3
1. Теоретическая часть ……………………………………………………… 4
1.1. Основные концепции управления персоналом ………………… 5
1.2. Концепция HR-digital в системе управления персоналом ……… 9
1.3. Применение концепции HR-digital в практике управления персоналом …………………………………………………………… 12
2. Аналитическая часть …………………………………………………… 16
2.1. Характеристика хозяйственно-экономической деятельности ПАО «Ростелеком» ………………………………………………………… 16
2.2. Система управления персоналом ПАО «Ростелеком» ……….... 22
2.3. Применение концепции HR-digital в практике управления персоналом в ПАО «Ростелеком» ………………………………….. 29
Заключение ……………………………………………………………… 31
Список использованных источников ………………………………….. 32

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время цифровизация становится всё более важной составляющей деятельности организаций в различных сферах бизнеса, включая управление персоналом. Эффективное управление ресурсами человеческого капитала является важным фактором для успешного функционирования любой компании. Внедрение цифровых технологий в HR-процессы позволяет улучшить эффективность работы с персоналом, повысить уровень удовлетворенности сотрудников, а также обеспечить более точное прогнозирование потребностей в кадрах.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретическая часть
1.1. Основные концепции управления персоналом
На протяжении многих лет, в системе управления персоналом важным остается тот факт, что для успешного развития компании, вне зависимости от её статуса, необходима оптимизация всех имеющихся ресурсов, а главным образом человеческих. Именно человеческий капитал является основным двигателем прогресса, и, с течением времени, в системе управления персоналом меняются отношения между субъектами на всех уровнях. Для успешного формирования системы управления персоналом, в каждой современной организации, разрабатываются и внедряются специальные технологии, призванные упростить данный процесс. [19]
Теория организации как часть науки об управлении была разработана на пересечении различных областей знаний, таких как менеджмент, социология, психология, юриспруденция и другие. Изменение условий функционирования организаций в XX веке способствовало развитию новых взглядов, концепций и практик управления. Рост крупных организаций, отделение управления от собственности, развитие точных наук и наук о человеке послужили основой для разработки научного подхода к организациям, принципов и методов управления ими. Так появились множество научных идей и школ, изучающих закономерности организационной структуры, особенности и мотивы функционирования - формальные и неформальные организации, межличностные отношения, социальные системы, распределение задач и ответственности, принятие управленческих решений, математический аппарат управленческих процессов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. «64% компаний используют digital-инструменты для подбора сотрудников» - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://krasnoyarsk.hh.ru/article/506200?customDomain=1
2. «HR-digital: тренды и технологии 2019 года, о которых говорят HR-ы» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://hr-elearning.ru/hr-digital-trendy-i-tekhnologii-2019-goda-o-kotorykh-govoryat-hr/
3. What’s Human-to-Human Marketing? And How Can Today’s Brands Achieve it? [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.studioid.com/springboard/pov/whats-human-to-human-marketing-and-how-can-todays-brands-achieve-it/
4. Биглова, А. А. HR-DIGITAL: цифровые технологии в управлении персоналом / А. А. Биглова // Экономические исследования и разработки. – 2021. – № 11. – С. 67-72.
5. Власова, Т. А. Историческая трансформация и современные тренды теории и практики управления персоналом / Т. А. Власова, О. А. Тимохина // Мировые цивилизации. – 2021. – Т. 6, № 1. – С. 13-21.
6. Дороговцева, А. А. ТЕНДЕНЦИИ HR-DIGITAL / А. А. Дороговцева, А.В. Ерыгина // УПИРР. 2019. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-hr-digital (дата обращения: 09.06.2024).
7. Жмур, С. В. Исследование концепций управления персоналом / С. В. Жмур, А. Ю. Анисимов // Вестник Академии знаний. – 2023. – № 4(57). – С. 505-508.
8. Забайкин, Ю. В. Концепции управления персоналом в теории и практике менеджмента / Ю. В. Забайкин, Е. В. Красавина, М. Ф. Харламов // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Т. 9, № 8-1. – С. 111-117.
9. Как использование технологий геймификации в управлении персоналом помогает бизнесу. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://blog.rt.ru/b2c/kak-ispolzovanie-tekhnologii-geimifikacii-v-upravlenii-personalom-pomogayut-biznesu.htm
10. Левачев, Ю. Управление талантами в России и мире: цифры и тренды / Ю. Левачев, Е. Ворогушин // [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.kakdelat.ru/about/life.php?ID=21282
11. Ломоносова Н. В. Состояние и перспективы использования цифровых HR-инструментов российскими компаниями / Н. В. Ломоносова, Е. А. Якимова // Открытое образование. – 2020. – №4. – С. 47-55 (дата обращения: 27.05.2024).

Весь текст будет доступен после покупки