Принципы организации таможенной логистики

Введение 3
1 Теоретические аспекты организации таможенной логистики 5
1.1 Сущность и значение логистики в таможенном деле 5
1.2 Методы и подходы организации таможенной логистики 10
1.3 Особенности организации и принципы таможенной логистики 16
2 Проблемы и перспективы развития организации таможенной логистики в странах ЕАЭС 20
2.1 Проблемы в области организации таможенной логистики в странах
ЕАЭС 20
2.2 Направления совершенствования и перспективы дальнейшего развития организации таможенной логистики в странах ЕАЭС 23
Заключение 27
Список использованных источников 29

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность курсовой работы связана с тем, что повышение эффективности промышленного производства и снижение издержек во всех звеньях логистической цепи во многом зависят от рациональной организации товаропроводящей сети, а следовательно, от рациональной организации закупок, складского, тарного и транспортного хозяйства - важнейших элементов товародвижения. В настоящее время большое внимание уделяется экономической деятельности производственного характера.
Таможенная логистика - это одна из рабочих областей логистики, помогающая решить проблемы прохождения материальных потоков через границу Российской Федерации. Вместе с транспортной, и складской логистикой она широко применяется при совершении операций внешнеторговой деятельности. Таможенная логистика имеет свою специфику, которая заключается, в основном, в процессе подготовки и оформления сопроводительных документов и получении необходимых документов для успешного прохождения таможенной очистки.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты организации таможенной логистики
1.1 Сущность и значение логистики в таможенном деле

Таможенная логистика - это относительно новое направление логистики, которое соединяет в себе две различные, но взаимосвязанные сферы деятельности: таможенную и логистическую. Логистика в таможенном деле должна обеспечивать согласованность материальных (товарных), информационных и финансовых потоков, а также оптимальную технологию перемещения товаров через таможенную границу для ускорения этого процесса и обработку стандартных логистических идей по отношению к таможенным режимам и к участникам внешнеэкономической деятельности [7, с. 25].
На современном этапе развития бизнеса практически каждое предприятие, начиная от малого, вынуждено решать вопросы, связанные в той или иной степени с логистической деятельностью, представляющие собой возникающие в процессе производства задачи по совершенствованию информационных, товарных или финансовых потоков в организации. Поэтому грамотно функционирующие логистические операции являются показателем ведения эффективной деятельности организации [1, с. 89].
Логистическая деятельность направлена на то, чтобы воздействовать на экономическое состояния организации. В процессе совершения логистических операций задействованы такие ресурсы предприятия, как трудовые, финансовые и иные. При этом логистика непосредственно управляет такими ресурсами самым эффективным способом.
Логистика на предприятии затрагивает многие области хозяйственной деятельности. К ним относятся, например, рациональное использование информационных технологий, организация работы с персоналом, обеспечение эффективной финансовой и торговой деятельности организации, совершенствование производственных циклов. Исходя из этого, получение средств достижения действенной системы обслуживания производственных процессов и, соответственно, наличие конкурентных преимуществ являются прямым следствием того, как на предприятии происходят процессы в области логистики, и какую роль руководство отводит логистике.
Эффективность применения логистических принципов для организации выражается в следующем:
? повышение уровня обслуживания производственного процесса предприятия;
? увеличение объемов выпуска товаров;
? уменьшение издержек на осуществление производственной и трудовой деятельности [2, с. 90].
Каждое предприятие разрабатывает свою собственную корпоративную стратегию, которая определяет главные цели в его деятельности, а также способы достижения таких целей. Помимо корпоративной фирма определяет свою логистическую стратегию, которая в большей степени влияет на общие цели предприятия. Логистическую стратегию можно описать как средство достижения задач, поставленных перед компанией, т. е. вся совокупность планов, методов, способов и решений, связанных с товарооборотом предприятия.
В процессе управления цепями поставок предприятиям целесообразно использовать логистические стратегии, потому что они способствуют совершенствованию операций по регулированию деятельности. Логистические стратегии действуют по принципу повышения (например, объемов производства) или снижения (например, расходы на осуществление своей деятельности) определенных факторов, влияющих на процесс производства. Среди них можно выделить следующие стратегии, повышающие рентабельность предприятия:
1. Стратегия роста качества совершения логистических процессов, т. е. повышение уровня оказываемого логистического сервисного обслуживания, улучшение систем управления качеством, обеспечение технической поддержкой логистических процессов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Александров, О. А. Логистика [Текст]: учебное пособие / О. А. Александров. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 217 с.
2. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика [Текст]: учебник и практикум для вузов / Б. А. Аникин, Р. В. Серышев, В. А. Волочиенко ; ответственный редактор Б. А. Аникин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 454 с.
3. Бочкарев, А. А. Логистика городских транспортных систем [Текст]: учебное пособие для среднего профессионального образования / А. А. Бочкарев, П. А. Бочкарев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 150 с.
4. Герами, В. Д. Городская логистика. Грузовые перевозки [Текст]: учебник для вузов / В. Д. Герами, А. В. Колик. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 343 с.
5. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика [Текст]: учебник для вузов / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач, С. А. Уваров. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 507 с.
6. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 1 [Текст]: учебник для вузов / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 472 с.

Весь текст будет доступен после покупки