Принципы создания и особенности функционирования совместных предприятий

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 6
1.1. Понятие и принципы создания совместных предприятий 6
1.2. Основные особенности функционирования совместных предприятий 13
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РФ 18
2.1. Характеристика совместных предприятий в РФ 18
2.2. Анализ деятельности совместных предприятий в РФ 22
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РФ 26
3.1. Проблемы функционирования совместных предприятий в РФ 26
3.2. Зарубежный опыт работы совместных предприятий 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность. Самым мощным инструментом совершенствования бизнеса выступают совместные предприятия, предлагая компаниям и частным лицам удобный способ объединения знаний, опыта и ресурсов для заключения потенциально прибыльных сделок, снижая при этом подверженность риску каждой стороны. Совместные предприятия показывают себя, как специфический вид собственности, образующийся в ходе развития международного экономического сотрудничества. Совместные предприятия призваны способствовать развитию экономики России.
Большое значение совместных предприятий исходит из того, что совместное создание единиц производства с современной технологией и техникой повышает их конкурентоспособность. В следствие чего они могут более успешно соперничать на внутреннем рынке страны с аналогичными предприятиями и стимулировать их снижать издержки и повысить качество своей продукции.
Совместное предприятие представляет собой самостоятельную организацию, чей акционерный капитал разделен в определенных пропорциях между участниками (российскими и/или зарубежными компаниями).
Финансовые, производственные и прочие риски, а также активы совместного предприятия распределены между участниками пропорционально долям в акционерном (уставном) капитале совместного предприятия и им же (то есть размером уставного капитала) ограничены.
При этом участники такой формы альянса сохраняют за собой юридическую самостоятельность. Совместные предприятия являются организационной формой стратегического альянса между компаниями, основанной на долевом участии партнеров в капитале.
Недолевыми альянсами являются объединения компаний на контрактной основе, то есть порядок взаимодействия фирм-участников

прописан в договоре. Таким образом, единственным критерием классификации организационных форм стратегических партнерств является наличие или отсутствие долевого участия компаний в альянсе, то есть фактор корпоративного контроля.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Понятие и принципы создания совместных предприятий

Совместное предприятие (СП) — это предприятие, стратегический альянс, корпорация или иное объединение, где 2 либо несколько сторон, обычно, бизнес, образуют партнерство для обмена рынками, интеллектуальной собственностью, активами, знаниями и, конечно же, прибылью.
Учреждение совместной фирмы основано на договоре, определяющем права и обязанности партнеров по отношению друг к другу и перед третьими лицами. СП также могут создаваться только национальными компаниями, а также только иностранными.
Международным совместным предприятием является фирма, нахо- дящаяся в совместной собственности двух или более владельцев (юри- дических и физических лиц) из разных стран. Именно такие предприятия были распространены в России в начале 1990-х гг1.
Термин появился в СССР в конце 1980-х гг. в ходе экономической реформы. Затем с принятием новых законодательных актов и по мере развития экономических процессов в нашей стране ему на смену пришел другой термин — «предприятие с иностранными инвестициями».
Тогда встречались и терминологические ошибки, т.к. нередко считалось, что СП — это организационно-правовая форма ведения бизнеса. А ведь совместное предпринимательство — только отражение сути операций международного бизнеса, в то время как организационно-правовая форма может быть любой (общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество и т. п.).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Aвтономов В.C. Ввeдeниe в экономику: учeбник. — М.: Витa-Прecc, 2018.
— С. 528
2. Бориceвич В.И. Прогнозировaниe и плaнировaниe экономики: учeб. поcобиe для cтуд. экон. вузов. — Минcк: ??? «Интeрпрecceрвиc», 2018.
3. Брacc A.A. Факторы производства: учeб. пособие для cтуд. экон. вузов. — Минcк: ??? «Миcaнтa», 2019
4. Вecнин В.Р. Мeнeджмeнт факторов производства. — М.: Юриcт, 2019. — С. 48.
5. Гeрчиковa И.Н. Современная наука. — М.: ЮНИТИ, 2019. — С. 25
6. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2019.
7. Задковский И.В. Финансы предприятий: Учеб. пособие. 4-е изд., перераб. и доп. М.: КноРус, 2019.
8. Когденко В.Г. Экономический анализ: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. с.
9. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия / Пер. с франц. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2017.
10. Кукушкин С.Н. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия: Учебник. – М.: Приор-издат, 2021. – 192с.
11. Ларионов А.Д., Карзаева Н.Н. Бухгалтерский учет в организации: Учебник. – М.: Проспект, 2020. – 220с.
12. Лигачева Л.А. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – М.: Юриспруденция, 2020. – 320с.
13. Носова, В.А. Экономическая теория / В.А. Носова. - СПБ.: Питер, 2018.
-502с.
14. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия: Учебник для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 536с.: ил.10

15. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов.
– 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 407с.11
16. Рaдугин A.A. ?cновы мeнeджмeнтa. — М.: Цeнтр, 2017. — С. 211
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 345с.12
18. Титова Н.Е. История экономических учений: Курс лекций. — М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2017. — 288 с.
19. Титова Н.Е. История экономических учений: Курс лекций. — М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2017. — 288 с.
20. Управление современной компанией / Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лииса. М.: Инфра-М, 2019.

Весь текст будет доступен после покупки