Личный кабинет

Курсовая работаПсихология

Готовая работа №72827 от пользователя Irina L.

Принятие группового решения, его характеристика

Name: Принятие группового решения, его характеристика
Price: 580.00 RUB

580 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 39

Год написания: 2024

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1.Особенности принятия решений в группе 4
1.1 Специфика принятия групповых решений 4
1.2 Сущность процесса группового принятия решений, его эффективность 9
1.3 Преимущества и недостатки принятия групповых решений 14
Выводы по главе 1 16
2 Методы принятия групповых решений 17
2.1 Система методов принятия групповых решений 17
2.2 Метод Дельфи 24
2.4 Принятие решения методом консенсуса 33
Выводы по главе 2 37
Заключение 38
Список использованной литературы 39

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Принятие группового решения – это сложный процесс, который требует участия нескольких людей для поиска оптимального и наиболее эффективного варианта действий. Эта тема имеет большое значение в различных сферах деятельности, так как часто задачи требуют коллективного подхода к их решению. В настоящем исследовании мы попытаемся рассмотреть основные аспекты принятия группового решения, его характеристику и влияние на различные аспекты жизни и деятельности людей.
Актуальность исследования. Принятие группового решения актуально для разработки эффективных стратегий в различных сферах - от бизнеса до социальной сферы. В условиях постоянных изменений и сложной конкурентной среды, способность принимать коллективные решения становится важным фактором успеха. Кроме того, общество все больше ориентируется на коллективные формы работы, где решения принимаются группой людей с учетом различных точек зрения и опыта. Таким образом, изучение принятия группового решения становится необходимым для достижения оптимальных результатов в различных сферах деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1.Особенности принятия решений в группе
1.1 Специфика принятия групповых решений
В современном мире наблюдаются революционные изменения в сфере управленческих решений. Организации теперь несут полную ответственность за свою судьбу и больше не могут полагаться на внешнюю помощь или компенсацию за ошибки. В условиях сложной экономической ситуации, которая существует в настоящее время, необходимы новые подходы к принятию решений, основанные на групповом процессе. Современная внешняя среда создает сложные проблемы, которые могут быть решены только с помощью комплексного подхода, отличного от индивидуального.
Групповое принятие решений можно рассматривать как источник и цель самого процесса. В данном случае речь идет о коллективном обсуждении проблемы, которое приводит к принятию решения. Существует общая классификация групповых задач, предложенная Д. Хакменом и Ч. Моррисом, включающая продуктивные задачи, дискуссионные задачи и проблемные задачи.
Групповая задача имеет несколько аспектов: трудность, множественность решений, внутренний интерес к задаче, требования кооперации, интеллектуально-манипулятивные требования и популяционное знакомство. Групповое принятие решений представляет собой выбор, который сделан группой из нескольких альтернатив при обмене информацией и решении общей задачи для всех участников.
Процедура группового принятия решений включает обязательное согласование мнений участников группы, в отличие от группового обсуждения, которое предшествует принятию решений. Иногда групповое принятие решений используется при ограниченном обмене информацией, когда участники могут только сообщить свои первоначальные решения.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Анцупов А. Я. Конфликтология: Учебник для вузов. 6-е изд. / А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов. - Санкт-Петербург : Питер, 2019. - 528 с
2. Блендер Ю.А. Групповое решение как форма принятия решений в организации // Бизнес-информ. - 2018. - №1(413). - С. 169-177.
3. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. - СПб., 2007. – 415 с.
4. Браун, М. Эффективное принятие групповых решений: теория и практика. - М: Издательство "Эксмо", 2018.
5. Браун, М. Эффективное принятие групповых решений: теория и практика. - М: Издательство "Эксмо", 2018.
6. Бурова А. Как построить систему управления персоналом / А. Бурова // Управление персоналом. – 2007. - № 10. С. 18 – 20.
7. Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент. - М., 2005 - 190 с.
8. Дизель П.М., Мак-Кинли Раньян У. Поведение человека в организации. - М., 2007. – 467 с.
9. Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М., 2008. – 208 с.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новг.: Дело, 2006. –572 с.
11. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. – М.: МАЭП, ИИК Калита, 2008. – 205 с.
12. Карпов А.В. Структурно-функциональная организация процессов принятия групповых решений / А.В. Карпов // Вопросы психологии. - 2007. - №1. – 264 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Принятие группового решения, его характеристика

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net