Личный кабинет

Курсовая работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №33948 от пользователя Фемитцева Люция

Принятие решений и модели памяти. Работа выполнена в 2023 году и зачтена преподавателем на хорошую оценку.

Name: Принятие решений и модели памяти. Работа выполнена в 2023 году и зачтена преподавателем на хорошую оценку.
Price: 360.00 RUB

360 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 32

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Определения и сокращения............................................................................3
Введение...........................................................................................................4
Глава 1. Принятие решений...........................................................................6
1.1 Основные понятия и определения теории принятия решений..............6
1.2 Процесс разработки управленческих решений.......................................9
1.3 Факторы, определяющие эффективность решений..............................15
Глава 2. Модель памяти человека................................................................20
2.1 Классическая трехуровневая модель памяти человека........................20
2.2 Голографическая модель работы мозга человека.................................21
2.3 Мышление человека и его виды.............................................................22
2.4 Поведение человека в процессе принятия решений.............................23
Глава 3. Практические аспекты применения методов принятия решений и моделей памяти…………………………………………………….……..25
3.1 Майнд-мэппинг (Интеллект-карты) как метод анализа сложных ситуаций и творческого решения проблем……………………………….25
3.2 Виды интеллект-карт…………………………………………………...26
Заключение.....................................................................................................29
Библиографический список………..............................................................30
Приложение 1.................................................................................................32
?

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Современные ситуации, которые возникают в существующей общественно-политической жизни нашей страны и, в том числе, в экономической сфере, все чаще можно охарактеризовать как сложные. При разработке решений в данных ситуациях руководители всех уровней сталкиваются с рядом методологических и технологических проблем. Подобные затруднения объясняются достаточно простыми обстоятельствами. Прежде всего, это "нетрадиционность", слабая изученность новых задач - ранее многие из таких задач просто не существовали. Не меньшее влияние на сложность разработки решений в текущих условиях оказывают многогранность последствий принимаемых решений, недостаточность данных о самих возможных последствиях и необходимость умения хотя бы представлять эти последствия. Кроме того, возможно отметить неясность обстановки принятия решений (политической, экономической и социальной расстановки сил), высокую динамичность всех процессов и значительно возросшую роль личности в процессе разработки и выполнения решений. В таких условиях интеллектуальные возможности человека могут столкнуться с объемом информации, который необходимо осмыслить и переработать в процессе управления предприятием или фирмой. Увеличивается риск срыва процесса управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Основные понятия следует воспринимать скорее как термины, нежели как строгие определения. Присутствуют несколько причин для такого подхода: во-первых, для некоторых категорий ТПР элементарно не существует строгих определений; во-вторых, любое определение всегда достаточно устойчиво, а ТПР – это динамическая, активно развивающаяся наука, в которой постоянно пересматриваются понятия и методы.

Управление – это решение проблемы, поставленной перед ЛПР. Это решение достигается за счет направления и использования имеющихся ресурсов для выполнения конкретных задач или работ. Ни одно дело не выполняется само по себе. Участникам операции необходимо указать, где, когда, что и с помощью чего это должно быть сделано, каковы требования к качеству выполненной работы или задачи, каковы допустимые вариации от поставленных задач и при каких форс-мажорных обстоятельствах следует принимать экстренные меры, какие меры и прочее. Все это собирается в единой концепции "управление".

Управлять – значит направлять кого-либо или что-либо к намеченной цели для достижения желаемого результата. Главное требование к качеству управления – это его непрерывность.

Неправильным представлением является то, что все само собой сделается. Это является огромным заблуждением. Это примерно то же самое, что думать, что во время езды на велосипеде можно продолжать долго ехать, отпуская руль. Любое дело, так же как и велосипед, без управления может двигаться только в одном направлении – под откос! Помимо непрерывности есть и ряд других требований к управлению, такие как свобода действий исполнителей, устойчивость и гибкость (это означает, что если это необходимо, можно провести корректировки ранее намеченного плана с минимальными потерями), оптимальность и некоторые другие.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Балдин К. В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б.- «Управленческие решения»- Учебник- 2-е изд./ Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006.
2. Лапыгин Д.Ю., Лапыгин Ю.Н.- «Управленческие решения»-Учеб. пособие./ Эксмо, 2008.
3. А. З. Фахрутдинова, А. А. Кравец- «Методы принятия управленческих решений»- учебное пособие для студентов заочной и очно-заочной форм обучения/ сибирский институт управления, 2012.
4. А.З. Фахрутдинова- «Философия науки и техники. Теория и методология науки и техники»- учебное пособие для студентов заочной и очно-заочной форм обучения/ сибирский институт управления, 2019.
5. Абдикеев Н.М., Брускин С. Н., Данько Т. П. и др. Системы управления эф-фективностью бизнеса: Учебное пособие. / Под ред. проф. Н. М. Абдикеева и О. В. Китовой. — М.: ИНФРА-М, 2010.
6. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2007 14. Тронин Ю.Н. Управленческие решения, 2006.
7. Аткинсон Р. Человеческая память и процесс обучения / Р.Аткинсон – М. : Прогресс, 1980.
8. Кнорринг, Владимир Игоревич Теория, практика и искусство управления : учебник для вузов / В. И. Кнорринг. — 3-е изд., изм. и доп. — М. : Норма, 2007.
9. Афоничкин А.И., Михайленко Д.Г. Управленческие решения в экономических системах: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2009.
10. Миллер Дж. Магическое число семь плюс или минус два. О некоторых пределах нашей способности перерабатывать информацию / Дж.Миллер // Инженерная психология. — М. : Прогресс, 1964.
11. Чудновская С.Н. Управленческие решения. — М.: Эксмо, 2014.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Принятие решений и модели памяти. Работа выполнена в 2023 году и зачтена преподавателем на хорошую оценку.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net