Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаРазное
Готовая работа №104050 от пользователя Успенская Ирина
book

Принятие решений в условиях неопределенности

300 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение
1 Сущность и характерные особенности управленческих решений
2 Классификация управленческих решений и их основы

3 Основные элементы управленческих решений, базовые требования к ним
Заключение
Список использованных источников

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Управление людьми - самое искреннее и древнее искусство, изучаемое разными науками. Усложнение процесса власти, управления всегда происходит.
В этом отношении эта тема всегда будет актуальной, независимо от времени, в котором проводится исследование, и компании, в которой проводилось исследование.
Теория управления, как и любая другая наука, регистрирует и систематизирует явления, обнаруживает закономерности и устанавливает причинно-следственные связи между ними, на этой основе вырабатывает выводы для практического применения, дает рекомендации.
Но, как мы говорим, каждое руководство - это не просто наука, это еще и искусство. Почему?
Именно поэтому управленческие решения в малом бизнесе выбираются в качестве предмета исследования, на мой взгляд, в каждом решении менеджер опирается не только на рекомендации и выводы теории, но и на свою интуицию.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Сущность и характерные особенности управленческих решений

Существует множество трактовок понятия «принятие решений». Вот некоторые из них:
1. Принятие организационных решений - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономической целесообразности и принятия различных решений из разных вариантов для достижения конкретной цели операционной системы.
2. Управленческие решения - это, в первую очередь, мотивация субъекта управления, основанная на четком понимании целей операционной системы и анализе управленческой информации, связанной с ее природой, направленных на достижение цели.
3. Управленческое решение - это решение, которое должен принять руководитель, чтобы выполнить задачи, предусмотренные его или ее ролью. Глобальная цель разработки и реализации организационного решения - обеспечить правильный и эффективный способ достижения целей, поставленных перед организацией.
4. Организационное решение - это творческий процесс организационной единицы, целью которого является устранение проблем, возникающих в организации.
5. Принятие организационных решений - это творческое, интеллектуальное функционирование организационной структуры, обусловленное требованиями, целями и действиями, связанными с интерпретацией и использованием данных и данных объекта, которые определяют проекты для дальнейшей работы группы и отдельных сотрудников.
6. Принятие решения является одним из важнейших этапов работы, включая выбор цели работы и направления ее выполнения.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: РИОР, 2006. – 126 с.
2. Вертакова Ю.В. Управленческие решения разработка и выбор: Учебное пособие / Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузбожьев. – М.: Кнорус, 2005. – 352 с.
3. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарики, 2000. – 528 с.
4. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПБ.: Питер, 2008. – 608 с.
5. Грибов В.Д. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Кнорус, 2007. – 280 с.
6. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений: Учебник. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 544 с.
7. Дурденко В.А. Разработка управленческих решений – Воронеж: ВИЭСУ, 2004. – 177 с.
8. Джурабаев К.Т. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов/ К.Т. Джурабаев, А.Т. Гришин, Г.К. Джурабаева. – М.: Кнорус, 2005. -416 с.
9. Дородников В.Н. Основы коммерческой деятельности: Учебное пособие – Новосибирск: НГАЭиУ, 2002. – 77 с.
10. Ефимов В.В. Улучшение качества продукции, процессов, ресурсов – М.: Кнорус, 2007. – 240 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных