Принятие управленческих решений на основе результатов финансового анализа (на примере ООО «Рескью Шоп»)

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………............3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ………………...6
1.1 Управленческие решения: понятие и классификация…………….6
1.2. Финансовый анализ как основа принятия управленческого решения…………………………………………………………………16
ГЛАВА 2 ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ООО «РЕСКЬЮ ШОП»………………………………………28
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Рескью Шоп»……28
2.2 Финансовый анализ деятельности ООО «Рескью Шоп»………..31
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления финансами ООО «Рескью Шоп»………………………………………44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...52
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………56
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………..62

Весь текст будет доступен после покупки

Одной из сфер управления предприятием является принятие взвешенных управленческих решений, которые реализуются на основе информационного обеспечения. Источником данной информации как раз и является изучение и оценка финансово-хозяйственной деятельности компании, поэтому данная работа является актуальной в современных условиях.
Принятие решений - один из основных видов управленческой деятельности, пронизывающий все ее составляющие, и представляющий собой важный инструмент развития компании на современном этапе. Авторы анализируют различные подходы к трактовке понятия «управленческое решение» в разрезе деятельности предприятий малого бизнеса; выделяют характерные факторы, принципы и условия, влияющие на процесс принятия решений в малом бизнесе. Результаты анализа могут быть использованы руководством предприятий для повышения качества и эффективности принимаемых управленческих решений, деятельности предприятия.
Механизм управления финансами способен действовать, когда он базируется на достоверной и полной информации о качестве управления финансами и финансовом состоянии предприятия. Получение объективных данных и построение системы управления финансами возможно средствами финансового анализа.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Управленческие решения: понятие и классификация

Решение - один из ключевых аспектов в деятельности предпринимательской единицы, определяющий целевые ориентиры «эффективного» управления. Авторы анализируют различные подходы к трактовке понятия «цель, «бизнес цель» в разрезе деятельности предприятий малого бизнеса; выделяют характерные этапы, направления и подходы постановки целей в малом бизнесе. Результаты анализа могут быть использованы руководством предприятий малого бизнеса для повышения качества и эффективности принимаемых управленческих решений, деятельности предприятия .
Управленческое решение - это ответственное и взвешенное решение руководителя организации, подкрепленное опытом и владением информации. В статье приводятся дефиниции понятия «управленческое решение», делается акцент на классическом понимании данного феномена. Исследуются признаки и функции управленческого решения. Анализируется вопрос о признаках эффективного управленческого решения. Обосновывается положение о ключевых навыках руководителя, необходимых для принятия качественного управленческого решения .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Адаменко А.А. Оценка экономической эффективности деятельности коммерческой организации / А.А Адаменко // Вестник Академии знаний, - 2023.- № 5(46). - С. 10-15.
2. Анализ компании: о чем говорит финансовая отчетность. - URL: https://gazprombank.investments/blog/education/analysis/ (дата обращения на сайт: 08.12.2023).
3. Ангелина И.А. Управленческие решения в предпринимательских структурах: сущность и классификация / И.А. Ангелина // Вести Автомобильно-дорожного института. - 2023. - № 4 (35). - С. 148-155.
4. Атабиева Е. Л. Бухгалтерский учет и анализ: учебное пособие / Е. Л. Атабиева, О. Б. Бендерская - Белгород: Изд-во БГТУ им. В. Г. Шухова, 2021. - 286 с.
5. Ахмадуллин Р.Ф. Классификация и сущность управленческих решений / Р.Ф. Ахмадуллин // Казанская наука. - 2022. - № 9. - С. 158-160.
6. Барпиев Б.Б. Некоторые вопросы повышения эффективности взаимодействия компаний и потребителя / Б.Б. Барпиев, У.Р. Адилов // Наука и инновационные технологии - 2022 - С. 27-31.
7. Бендерская О.Б. Методические аспекты подготовки исходной информации и оформления результатов анализа хозяйственной деятельности предприятий / О.Б. Бендерская // Белгородский экономический вестник. - 2023. - № 1 (85). - С. 209-219.
8. Бендерская О.Б. Методологические основы анализа финансовой устойчивости компаний / О.Б. Бендерская // Белгородский экономический вестник. - 2021. - № 2 (102). - С. 125-130.
9. Бендерская О.Б. Новые показатели и методика комплексной оценки для анализа и управления платежеспособностью предприятий // Белгородский экономический вестник. - 2023.- № 4 (72). - С. 63-83.
10. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2023. - 327 с.
11. Григорьева Н.С. Оценка системы управления финансами предприятия в условиях экономической нестабильности / Н.С. Григорьева, Н.В. Брюханова, Д.И. Дынник // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. - 2022. - № 4 (143). - С. 36-43.

Весь текст будет доступен после покупки