Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №26970 от пользователя Рыжова Оксана

Проблемы и факторы успеха внедрения корпоративной системы управления проектами в организации.

Name: Проблемы и факторы успеха внедрения корпоративной системы управления проектами в организации.
Price: 330.00 RUB

330 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 33

Год написания: 2023

Рыжова Оксана

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………….3
1. Теоретические основы проектного управления в организации……....5
1.1. Понятие корпоративной системы управления проектами (КСУП) и ее основные элементы…………………………………………………………….7
1.2. Факторы успеха внедрения КСУП………………………………….10
1.3. Проблемы внедрения КСУП и пути их решения……………….….11
2. Анализ процесса построения КСУП в ООО «Фидэм»………………14
2.1. Процесс разработки и внедрения КСУП в ООО «Фидэм»………...16
2.2. Факторы успеха и оценка влияния внедрения КСУП в ООО «Фидэм»……………………………………………………………………………….23
2.3. Проблемы и рекомендации в управлении проектами ООО «Фидэм»……………………………………………………………………………… 25
Заключение……………………………………………………………..…30
Список использованных источников……………………………………32
Приложения…………………………………………………………….....33

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях сильной конкуренции современные организации вынуждены искать новые и инновационные решения, адаптироваться к изменению внешней и внутренней среды и совершенствовать систему управления, чтобы сохранять эффективность работы и конкурентоспособность. В таком контексте проектное управление становится все более популярным и широко используется на практике. Множество исследований подтверждают связь между успешностью реализации проектов и наличием в организации проектного менеджмента. Таким образом, для компаний, реализующих проекты, необходимо внедрение проектных методов управления.

Актуальной проблемой является недостаточная изученность и необходимость анализа процесса построения корпоративной системы управления проектами на практике, определение основных особенностей, сложностей и методов, позволяющих избежать потерь и построить эффективную систему. Объектом исследования является ООО "Фидэм" - компания, работающая в выставочной сфере многие годы и начавшая внедрять КСУП относительно недавно. Предметом исследования является комплекс методологических и инструментальных мер и средств, которые осуществляются руководством компании для построения КСУП, а также реакция на введенные изменения и последствия внедрения системы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Для построения комплексной системы управления проектами (КСУП) в организации необходимо сформировать понимание о том, что такое проект и каковы основные элементы проектной деятельности. Проект - это процесс, включающий управляемые и скоординированные действия, направленный на выполнение цели в соответствии с поставленными требованиями. Проектные мероприятия являются комплексом действий, направленных на создание и развитие бизнес–процессов с целевой направленностью и наличием видения конечного результата. Проектный подход отличается от процессного тем, что каждый новый проект направлен на достижение уникального и специфичного результата. Существуют различные подходы к управлению проектами, включая методологии PMI, IPMA, НТК, PRINCE 2.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Бочарова, И.Ю. Корпоративное управление: Учебник / И.Ю. Бо-чарова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 368 c.
2. Богданов В. В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом. М.2017. 248 c.
3. Гонтарева, И.?В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.?М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: К?Д Либроком, 2017. - 384 c.
4. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для ака-демического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 4?22 c.
5. Камерон К.Куинн Р.Диагностика и изменение организационной культуры//Пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой.СПб: Питер., 2016.320с.
6. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов, под общ.ред. Мазура И.И. – М.: Омега-Л., 2018. 664 с.
7. Фунтов В.Н. Управление проектами развития фирмы:теория и практика.- СПб.: Питер., 2017. 496 с.
8. Цветков А. В. Стимулирование в управлении проектами. М.: Апостроф. 2016.456 с.
9. Агафонов А.Д. Особенности внедрения корпоративных систем управления проектами//Наука и бизнес,8(14).2017.С.79-83

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Проблемы и факторы успеха внедрения корпоративной системы управления проектами в организации.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net