Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №116360 от пользователя Жуковский Роман

Проблемы и трудности стратегического управления на примере Заполярного филиала ГМК Норильский Никель рудник Октябрьский

Name: Проблемы и трудности стратегического управления на примере Заполярного филиала ГМК Норильский Никель рудник Октябрьский
Price: 680.00 RUB

680 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 41

Год написания: 2024

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
1.1. Понятие и сущность стратегического управления предприятием 6
1.2. Классификация стратегий развития предприятия на разных фазах жизненного цикла предприятия 9
1.3. Методы и инструменты, используемые в процессе стратегического управления предприятием 13
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» 18
2.1. Организационно–экономическая характеристика предприятия 18
2.2. Анализ системы управления предприятия 23
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование стратегического управления предприятия 32
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 41

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Стратегическое управление предприятием является одной из ключевых функций руководства организацией. В современных условиях бизнеса, где конкуренция все более усиливается и требуется быстрая адаптация к меняющимся рыночным условиям, стратегическое управление становится необходимостью для успешного функционирования и развития предприятия.
Анализируя текущую экономическую ситуацию, можно отметить, что множество факторов воздействует на деятельность предприятий. Глобализация, технический прогресс, изменение потребительских предпочтений - все это требует от руководства принимать обоснованные стратегические решения. В этой связи актуальность исследования заключается в необходимости изучения теоретических аспектов стратегического управления предприятием.
Одной из основных задач стратегического управления является определение целей организации и разработка плана действий для достижения этих целей. Также важными элементами стратегии являются анализ внешней и внутренней среды предприятия, выбор конкурентных преимуществ, определение стратегических направлений развития и контроль за реализацией стратегии.
Однако, несмотря на значимость стратегического управления, многие предприятия сталкиваются с трудностями в его реализации. Это может быть связано со сложностью процесса принятия стратегических решений, недостаточным пониманием основных принципов стратегического управления или неправильным выбором стратегии. Именно поэтому изучение теоретических аспектов стратегического управления предприятием является актуальной задачей.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1. Понятие и сущность стратегического управления предприятием

Стратегическое управление в широком смысле – это «разработка долгосрочных направлений и целей развития предприятия, его ключевых ценностей, стратегических альтернатив, и выбор стратегии на основе анализа внешней и внутренней среды фирмы, определения в потребностях в ресурсах и их распределения, обоснования необходимости и эффективности реализации выбранной стратегии, разработке систем управления и контроля ее внедрения» [17, С.67].
«Основоположником стратегического управления считают И. Ансоффа. В его работе «Новая корпоративная стратегия» изложены основы разработки и выбора стратегии. Вместе с работами Ансоффа в начале второй половины XX века большой вклад внесли в изучение этого процесса Альфред Д. Чандлер и Кеннет Эндрюс. «Чандлер обосновал подход, согласно которому рост компании, он же главная стратегическая цель, рассматривался как обоснованное согласование возможностей компании и потребностей рынка. При этом по мере роста компании усложняется ее структура, которая становится в основу управления компанией. Другими словами, практическая рекомендация для менеджеров такова: структура является следствием стратегии, и, следовательно, после выработки стратегических целей необходимо оптимизировать структуру» [21, С.78].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебно-практическое пособие. – М.: изд-во «Дело и Сервис», 2022. – 285 с.
2. Акуленко Н.Б. Справочник экономиста предприятия: справочник. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 424 с.
3. Акуленко Н.Б. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 256 с.
4. Балашов А.П. Основы теории управления: Учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2022. – 280 с.
5. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие для студентов./В.А. Баринов, Рос.экон.академ. им. Г.В. Плеханова. – М.: ФБК– Пресс, 2022. – 514 c
6. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега–Л, Эльга, 2020. – 768 с.
7. Грушенко В.И. Стратегии управления компаниями. От теории к практической разработке и реализации: Учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА- М, 2022. – 336 с.
8. Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник - 2-e изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 336 с.
9. Долженко Л.М. Экономика и управление предприятием: учеб. пособие. – Екатеринбург: Урал. гос. лесотехн. ун-т, 2020. – 187 с.
10. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, Р. М. Качалов; Рос. акад. наук. – М. : Экономика, 2022. – 286 с.
11. Колчина З. В. Выбор инновационной стратегии развития компании [Текст] / З. В. Колчина // Вестник ИрГТУ. – 2020. – №3 (62). – С. 216-222

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Проблемы и трудности стратегического управления на примере Заполярного филиала ГМК Норильский Никель рудник Октябрьский

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net