Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №66039 от пользователя Irina L.
book

Проблемы реализации организационных стратегий

590 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты реализации организационных стратегий 5
1.1 Понятие и сущность реализации стратегии организации 5
1.2 Характеристика проблем реализации различных организационных стратегий, возможные решения 9
Глава 2 Практика реализации стратегии оптово-розничной компании «Стройотдел» 17
2.1 Общее описание организации и условий ее деятельности 17
2.2 Специфика реализации выбранной стратегии, потенциальные проблемы и действия по их предотвращению 21
Заключение 34
Список литературы 36


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Переменчивые условия внешней среды, жестокая конкуренция ни одной фирме не позволяют существовать неизменно долгое время, что говорит о необходимости в непрерывных изменениях. Первыми индикаторами необходимости проведения таких изменений являются информационные сигналы, посылаемые организации внешней средой и рынком. Вследствие чего организация вынуждена адаптироваться, меняя тактические цели и задачи. Но воздействия внешней среды могут быть и серьезными, тогда возникает необходимость корректировать всю структуру и процессы в организации.
Проведение необходимых изменений предполагает практическую реализацию стратегии, что является очень сложной задачей.
В любой стратегии основным конструктивным содержанием являются стратегические изменения. Если раньше стратегические изменения представлялись редчайшим, но крупномасштабным ходом преобразований в организации, то, все же, в последнее время стратегическое развитие организаций рассматривается как постоянный эволюционный процесс, в котором могут применяться одновременно несколько стратегий, пересекающихся и взаимодополняющих друг друга. Поэтому изменения обычно затрагивают все стороны организации. В тоже время для разработки стратеги и развития необходимо парирование угроз, понимание их динамики во времени, чтобы вовремя проводить изменения в нужном направлении.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ

1.1 Понятие и сущность реализации стратегии организации
Важность разработки стратегических подходов в управлении современными организациями в целях усиления конкурентных позиций на рынке является общепризнанной. Особую актуальность проблема изменения стратегического курса приобретает в кризисных условиях, когда руководство сталкивается с проблемой корректировки стратегии развития организации.
Стратегия (древнегреч. stratos – войска и ago – веду). В переводе «стратегия» означает «искусство полководца».
Под управленческой стратегией понимают общую концепцию того, как можно достичь главных целей организации, решить стоящие перед ней проблемы и распределить необходимые для этого ограниченные ресурсы.
Благодаря разработанной стратегии организация получает единое направление развития, все управленческие решения, принимаемые на разных уровнях управления, связываются в единый узел [12, c. 51].
Стратегия – это целая система управленческих решений, позволяющих на практике не только реализовать миссию организации, но и преобразовать организацию в новое для нее состояние. В современных организациях стратегия должна быть дополнена и детализирована тактикой, которая разрабатывается на среднем и низовом уровнях управления.
В таблице 1.1 мы провели сравнительный анализ определений термина "стратегия", представленных отечественными и зарубежными авторами.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

Нормативные источники:
1. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) // Собрание законодательства РФ. - 16.02.1998. - № 7. - ст. 785.

Научная литература:
2. Алиев О.М. Стратегическое планирование: состояние и основные решения / О.М. Алиев // Вестник Северо-Кавказского гуманитарного института. - 2016. - № 19. - С. 8-12.
3. Алиев О.М. Формирование современной стратегии развития бизнеса / О.М. Алиев // Вестник Северо-Кавказского гуманитарного института. - 2017. - № 22. - С. 14-19.
4. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2017. – 358 с.
5. Анопченко Т.Ю. Формирование стратегии развития коммерческой организации на основе критериального выбора / Т. Ю. Анопченко, М. В. Чараева, Е.М. Евстафьева, Е.В. Парада // Фундаментальные исследования. – 2017. – № 10-3. – С. 536-543.
6. Богословская А.Б. Особенности проведения стратегических изменений / А.Б. Богословская // Вестник РУДН, серия Инженерные исследования. - 2014. - № 1. – С. 159-162.
7. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И.В. Бородушко. - СПб.: Питер, 2018. – С. 108.
8. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О.С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2015. – С. 83-84.
9. Дафт Р. Менеджмент : учебник для слушателей, обучающихся по программам «Мастер делового администрирования» / Р. Дафт; пер. В. Кузин. - 10-е изд. - СПб. и др. : Питер, 2015. - 655 с.
10. Зайцев А.П. Стратегический менеджмент в современных условиях / А.П. Зайцев. – М.: ИНФРА, 2015. – С. 186.
11. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Ю. А. Маленков. – М.: Проспект, 2016. – 244 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных