Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №13289 от пользователя Валеева Карина

Процедура принятия конкретного управленческого решения на основе метода «Дельфи»

Name: Процедура принятия конкретного управленческого решения на основе метода «Дельфи»
Price: 330.00 RUB

330 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 22

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Метод Дельфи как технология принятия управленческих решений 5
1.1. Особенности и суть метода Дельфи 5
1.2. Этапы организации экспертизы 9
1.3. Недостатки метода Дельфи 12
2. Анализ процедуры принятия конкретного управленческого решения на основе метода Дельфи в ООО «Яндекс.Еда» 13
2.1. Принципы работы сервиса и условия доставки 13
2.2. Проблема нехватки курьеров в ООО «Яндекс.Еда» 14
2.3. Процесс принятия решения о роботизации в курьерской доставке ООО «Яндекс.Еда» 16
3. Рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих решений на основе метода Дельфи 19
Заключение 20
Библиографический список 22

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В наши дни количество предпринимателей стремительно увеличивается, что в свою очередь способствует ускорению темпов экономического роста и рабочих мест. Главными факторами в сфере предпринимательства являются: высокая производительность, удовлетворенность клиента, прибыльность, качество реализуемой продукции или услуг, внедрение инноваций, развитие организации в целом и многое другое. Для того, чтобы все эти факторы привели руководителя организации к успеху, необходимо знать специфику методов принятия управленческих решений, а также правильность их применения на практике. Одной из таких технологий является метод «Дельфи».
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью разработки и принятия эффективного решения руководителем компании «Яндекс.Еда» с помощью популярного и наиболее известного метода «Дельфи».
Основной целью данной курсовой работы является исследование использования метода «Дельфи» при принятии управленческого решения на примере ООО «Яндекс.Еда».
Постановка цели исследования предполагает решение следующих задач:
• Изучить понятие управленческого решения;
• Проанализировать особенности изучаемого метода принятия управленческих решений;
• Выявить недостатки метода «Дельфи»;
• Провести анализ технологии принятия управленческого решения в ООО «Яндекс.Еда» с помощью метода «Дельфи».
• Предложить пути повышения эффективности управления предприятием.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Метод Дельфи как технология принятия управленческих решений
1.1. Особенности и суть метода Дельфи
В состав любой управленческой функции входят принятие решений и обмен информацией. Необходимость принятия управленческих решений возникает на всех этапах процесса управления, она связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности.
Обычно в процессе какой-либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одной из нескольких возможных альтернатив действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом решение — это выбор альтернативы.
Принятие решения в процессе управления организацией существенно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.
Таким образом, управленческое решение—это выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочии и компетенции и направленный на достижение целей организации. Выбор альтернативы, в свою очередь, является процессом определения одного из возможных способов применения действия или стратегии, ориентированных на достижение цели.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Афонин, П. Н. Системный анализ и управление в таможенном деле : учебное пособие / П. Н. Афонин. — Санкт-Петербург : Интермедия, 2017. — 372 с. — ISBN 978-5-4383-0021-2. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/112431 (дата обращения: 24.11.2022).
2. Баллод, Б. А. Методы и алгоритмы принятия решений в экономике : учебное пособие / Б. А. Баллод, Н. Н. Елизарова. — 2-е изд., перераб. — Санкт-Петербург : Лань, 2022. — 272 с. — ISBN 978-5-8114-3132-8. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система.
3. Карпов, К. А. Технологическое прогнозирование развития производств нефтегазохимического комплекса : учебник / К. А. Карпов. — Санкт-Петербург : Лань, 2022. — 492 с. — ISBN 978-5-8114-2729-1. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/210047 (дата обращения: 24.11.2022).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Процедура принятия конкретного управленческого решения на основе метода «Дельфи»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net