Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №112524 от пользователя Куклачев Дмитрий

Процесс и процедура принятия управленческих решений

Name: Процесс и процедура принятия управленческих решений
Price: 950.00 RUB

950 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 58

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы процесса и процедуры принятия управленческих решений 5
1.1 Понятие и сущность управленческих решений 5
1.2 Роль и место выработки и принятия управленческих решений в процессе управления 10
1.3 Особенности процессов принятия управленческих решений 14
2 Анализ процесса и процедуры принятия в
ооо «строительный двор» 23
2.1 Характеристика ООО «Строительный двор» 23
2.2 Анализ особенностей принятия управленческих решений в
ООО «Строительный двор» 25
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса и процедуры принятия управленческих решений в ООО «Строительный двор» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы является очевидной, так как принятие управленческих решений в настоящее время - одна из важнейших проблем совершенствования системы управления. Основополагающим резервом повышения эффективности общественного производства является повышение качества принимаемых управленческих решений.
Принятие решений - это суть управленческого процесса, его исходная и наиболее ответственная стадия. Управленческое решение представляет собой вывод о необходимости осуществить какие – то действия или, наоборот, воздержаться от них. Эти действия связанные с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем. Это процесс выбора из многообразия имеющихся, наиболее предпочтительных, вариантов (целей, способов действия и прочее), например, выбор между сохранением старого курса и переходом к новому. Недостаточная развитость информационной структуры, отсутствие реально действующих нормативно-правовых актов в бизнесе, взаимная необязательность партнеров, неустойчивость валютного курса рубля и прочие причины обуславливают повышенную осторожность руководителей при принятии управленческих решений.
Актуальность данной работы подтверждается тем, что в организации принятие управленческих решения является неотъемлемой частью процесса управления. Многолетний опыт принятия решений сводился лишь к интуитивному полаганию руководителя на свой опыт. Но ответственность за принятие организационных решений велика, ведь от индивидуального решения в организации может зависеть судьба самой организации и отдельных ее членов. Лицо, принимающее те или иные управленческие решения, должно сочетать в себе определенные качества: искусство анализа ситуаций, глубокие профессиональные знания, приемы и методы принятия решений, профессиональные навыки в работе с людьми.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы процесса и процедуры принятия управленческих решений

1.1 Понятие и сущность управленческих решений

В процессе управления социально-экономическими системами осуществляются меры воздействия на коллективы трудящихся. Эти меры – результат управленческих решений, разрабатываемых в аппарате управления при активном участии всего коллектива трудящихся. Обоснование, принятие и организация выполнения решений являются основным содержанием процесса управления.
В литературе существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим следует относить лишь те решения, которые затрагивают отношения в организации.
Управленческие решения, таким образом, всегда связаны с изменениями в организации, их инициатором обычно выступает должностное лицо или соответствующий орган, несущий полную ответственность за последствия контролируемых или реализуемых решений. Границы компетенции, в рамках которой он принимает решение, чётко обозначены в требованиях формальной структуры. Однако число лиц, привлекаемых к подготовке решения, значительно больше числа лиц, облеченных властью.
Управленческое решение – это одноразовый акт воздействия субъекта управления на объект, устанавливающий программу работ, направленных на определение и реализацию конкретной цели, вытекающей из общих задач, стоящих перед управляемым объектом. Оно основано на анализе фактически сложившейся ситуации и альтернатив её решения.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Акимова, Т.А. Теория организации / Т.А. Акимова: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 367 с.
2. Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. А. Алексеев. – М.: Юрайт, 2022. – 259 с.
3. Арсеньев, Ю.Н. Управление проектами и принятие решений: эффективность, надежность, качество, безопасность, риски: монография / Ю. Н. Арсеньев, Т. Ю. Давыдова. – М.: Изд-во ТулГу, 2020. – 359 с.
4. Балашов, А. П. Менеджмент : учебное пособие / А.П. Балашов. – Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2020. – 272 с. – (Среднее профессиональное образование). - ISBN 978-5-9558-0627-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1048495
5. Баранчеев, В. П. Управление инновациями: учебник для вузов / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. – М.: Юрайт, 2022. – 747 с.
6. Беляев, Ю. М. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / Ю. М. Беляев. – М.: Дашков и К, 2020. – 220 с.
7. Борисова, Л. В. Формирование эффективных управленческих решений в условиях неопределенности: современный опыт, перспективы, инновации: монография. – Ростов-на-Дону: Беспамятнов, 2020. – 232 с.
8. Веснин, В. Ф. Основы менеджмента [Текст]: Краткий курс лекций для студентов вузов / В. Ф. Веснин. – М: Знания, 2021. – 450 с.
9. Виханский, О. С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2021. – 672 с.
10. Голубков, Е. П. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для бакалавров / Е. П. Голубков. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 184 с.
11. Гурбанмурадов, Г. Б. Процесс принятия управленческого решения / Г. Б. Гурбанмурадов // Молодой ученый. – 2022. – № 13 (408). – С. 40-42.
12. Гуськов, Ю. В. Основы менеджмента: учебник для бакалавров / Ю. В. Гуськов. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 263 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Процесс и процедура принятия управленческих решений

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net