Процесс и технология организации управления в таможенных органах РФ.

Введение 6
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: СТРУКТУРА, ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ 7
1.1 Характеристика таможенных органов РФ и основные функции 7
1.2 Управление в таможенных органах: цели, задачи, особенности 15
1.3. Организационная и функциональная структура управления 17
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА И ТЕХНОЛОГИИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В ТАМОЖЕННОМ ДЕЛЕ 21
2.1 Процесс и технологии организации управления 21
2.2 Принципы организации процесса управления в таможенных органах 30
2.3 Анализ процесса и технологии организации управления в системе таможенных органов РФ 36
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ РФ 42
3.1 Направления совершенствования управления в таможенных органах 42
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий на примере таможни…….. 61
Заключение 74
Список литературы 77

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность работы. В современных условиях глобальной конкуренции и стремительного появления новых технологий персонал организации является основным фактором, определяющим ее успех в долгосрочной перспективе. Однако реальность такова, что большинство современных предприятий не в состоянии эффективно использовать потенциал своих сотрудников, так как построенная ими система управления персоналом не обеспечивают требуемых организацией производительности, качества, изобретательности и не удовлетворяют самих работников. Сущность управления персоналом заключается в том, что люди рассматриваются как конкурентное богатство организации, которое надо размещать, развивать, мотивировать вместе с другими ресурсами, чтобы достичь целей организации, поэтому одним из основных факторов, определяющим успех предприятия в долгосрочной перспективе является эффективно построенная система управления персоналом.
Совершенная система управления персоналом позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Согласно нормам статьи 71 Конституции Российской Федерации таможенное регулирование находится в ведении Российской Федерации, это значит, что основным регулятором отношений, возникающих при реализации внешнеторговых сделок, является государство и принимаемые его органами власти нормативно-правовые акты федерального уровня. Вместе с тем современные реалии расширяют эту норму до международного уровня, поскольку Россия – важнейшая и неотъемлемая часть Евразийского экономического союза. В этой связи следует отметить, что функции таможенных органов сегодня определяются как федеральным (в частности, федеральным законом РФ «О таможенном регулировании в Российской Федерации», «Положением о ФТС»), так и международным законодательством (Таможенный кодекс ЕАЭС). Следует отметить, что не во всех вышеперечисленных актах составляющие деятельности таможенных органов определяется именно как функции: в одних это – задачи, в других – полномочия. И все же, при очевидных отличиях: функции осуществляются постоянно, задачи решаются по мере возникновения, а полномочия – это скорее права, чем обязанности, к которым ближе функции, – все эти понятия семантически родственны и определяют практическую составляющую таможенной службы.
Рассмотрим, как в новейшей истории таможенной службы менялись ее функции. Очевидны три этапа в эволюции функций таможенных органов, они соответственно связаны со становлением службы, ее развитием и международной интеграцией. Главными вехами этих этапов стало принятие трех редакций таможенного кодекса и трех положений – сначала о Государственном таможенном комитете, а затем – о Федеральной таможенной службе.
25 октября 1994 г. Указом Президента Российской Федерации № 2014 было утверждено «Положение о Государственном таможенном комитете Российской Федерации», ГТК России решает возложенные на него задачи непосредственно и через региональные таможенные управления, таможни и таможенные посты Российской Федерации, таможенные лаборатории, подведомственные ГТК России учебные заведения, научно-исследовательские учреждения, вычислительные центры и другие предприятия и организации.
Основными задачами ГТК России являются:
? участие в разработке таможенной политики Российской Федерации и реализация этой политики;
? обеспечение в пределах своей компетенции экономической безопасности Российской Федерации;
? обеспечение в пределах своей компетенции единства таможенной территории Российской Федерации;
? защита экономических интересов Российской Федерации;
? организация применения и совершенствование средств таможенного регулирования хозяйственной деятельности исходя из приоритетов развития экономики Российской Федерации и необходимости создания благоприятных условий для участия России в мирохозяйственных связях;
? организация и совершенствование таможенного дела в Российской Федерации;
? обеспечение соблюдения законодательства по таможенному делу и иного законодательства, контроль за исполнением котором возложен на таможенные органы Российской Федерации;
? обеспечение участия Российской Федерации в международном
? сотрудничестве по таможенным вопросам.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 03.08.2018 N 289-ФЗ (ред. от 19.12.2022) "О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 06.03.2023). СПС Консультант Плюс.
2. Ахмедзянов Р.Р., Ключникова Е.В. Причины адаптации персонала в таможенных органах //Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - №3-1 (61). - С. 12-14.
3. Дорожкина Т.В., Гусакова А.А., Кондрашова И.В. Применение инновационных подходов к кадровой работе в государственных структурах: таможенные органы // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. - 2019. - № 14. - С. 85-88.
4. Исследование методов оценки личностно-профессионального развития кадров таможенных органов / Алексеева Е.В., Маслов Е.Н. // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. - 2020. - №15. - С. 113-115.
5. Менеджмент. Учебное пособие / Под редакцией Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. -Москва, 2014. - 496 с.
6. Некоторые аспекты совершенствования системы управления персоналом в таможенных органах российской федерации / Алексеева Е.В., Захаров П.В. // Тенденции развития науки и образования. - 2020. - № 61-5. - С. 64-66.
7. Проблемы мотивации персонала в таможенных органах российской федерации / Алексеева Е.В., Кузнецова Ю.П. // Тенденции развития науки и образования. - 2020. -№62-8. - С. 5-7.
8. Потоцкий О.В. О жизненном цикле предприятий малого и среднего бизнеса и различных механизмах реализации управленческих решений на его этапах // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 17. – № 1. – С. 17-100.

Весь текст будет доступен после покупки