Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №134678 от пользователя Жуковский Роман

Проект повышения конкурентоспособности предприятия (на примере АО «Газпром газораспределение Калуга»)

Name: Проект повышения конкурентоспособности предприятия (на примере АО «Газпром газораспределение Калуга»)
Price: 1570.00 RUB

1 570 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 65

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………...…………………………….......................6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ПРОЦЕССЕ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………….…….9
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности как показателя эффективности функционирования предприятия в целом………………………………………….9
1.2 Методика анализа конкурентоспособности предприятия………..………….14
1.3 Структура бизнес-плана и особенности его разработки ………….............…18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ АО «ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ КАЛУГА»……………………………………………..25
2.1 Общая характеристика АО «Газпром газораспределение Калуга»………....25
2.2 Оценка конкурентоспособности АО «Газпром газораспределение Калуга»……………………………………………………………………………...32
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ АО «ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ КАЛУГА»…………………………………………………………………………...41
3.1 Общая характеристика проекта по развитию АО «Газпром газораспределение Калуга» ………………………………………………..……………..……………...41
3.2 План производства и маркетинга……………………………………..……....45
3.3 Организационный и финансовый план…………………………...……...…...48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………..………………………..…….57
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ…………..…………….………….60
ПРИЛОЖЕНИЕ.……………………………………………………………………65

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день работа предприятий невозможна без четкого стратегического плана развития, без которого предприятия не могут развивать свою деятельность. Это относится к области повышения эффективности управления, оперативности и современности принятия важных управленческих решений, необходимости жесткого контроля за целевым использованием бюджетных средств, четкости и эффективности при решении отраслевых задач, необходимости централизованной координации отдельных отраслей.
Решением вопроса могут стать бизнес-планы развития, где в соответствии с заданным сценарием развития просчитываются варианты действий заранее. Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.
Важную роль в принятии решений о возможных инвестициях играет разработка бизнес-план действий. Этим и обуславливается актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Бизнес-планы разрабатываются на различные инвестиционные объекты или процессы. В них обосновывается определенная социально-экономическая цель, как правило, имеющая созидательный результат: рост прибыли, увеличения доли рынка, удовлетворения требований покупателей, ускорение оборота продукции, создание новых рабочих мест и т.д. Бизнес-план развития любого предприятия необходим как инвесторам, рассматривающим возможность вложения своих средств в проект, так и непосредственным исполнителям проекта на операционном уровне. Инвесторы должны увидеть в бизнес-плане механизм получения доходов, понимание и доверие к которому являются для них гарантиями возврата вложенных средств, а менеджеры будут руководствоваться бизнес-планом при осуществлении проекта по развитию компании.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ПРОЦЕССЕ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности как показателя эффективности функционирования предприятия в целом

Повышение уровня конкурентоспособности предприятий любой формы собственности, оптимизация их функционирования и элементарное выживание в рыночной среде – фундаментальная проблема современной экономики. От ее решения во многом зависит качество воспроизводственных процессов, доходность предприятий, их адаптация к рыночным условиям и последующий экономический рост. [20] Конкуренция представляется, с одной стороны, эффективным механизмом естественного регулирования рыночной экономики и отбора, наиболее устойчивых с финансовой точки зрения предприятий, способных функционировать в условиях рынка, а с другой, - это легализованная форма экономической борьбы самостоятельных хозяйствующих субъектов, выпускающих однородную продукцию или оказывающих однотипные услуги, за рынки сбыта с целью получения более высоких доходов.
Повышение конкурентоспособности отечественной промышленности на сегодняшний день едва ли не главное в ряду основных направлений выхода из экономического кризиса, поскольку решение данной проблемы является основным критерием эффективности производства, результативности деятельности системы управления различных уровней.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Распоряжение Правительства РФ от 17 сентября 2023 г. № 1831-р «Об утверждении плана мероприятий по совершенствованию правового регулирования подключения объектов капитального строительства к сетям газораспределения»
2. Алексеев, П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: практическое пособие. / П.Д. Алексеев, В.Л. Быкадоров– М.: ПРИОР, 2020.
3. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие. / М.М. Алексеева – М.: Финансы и статистика, 2020.
4. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: учебно-методическое пособие. / И.Т. Балабанов – М.: Финансы и статистика, 2020.
5. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст]: учебное пособие. / Л.Е. Басовский – М.: Юрайт, 2022.
6. Бизнес-план: методические материалы / под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: Финансы и статистика, 2023.
7. Бизнес-план: учебно-практ. пособие / под ред Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко. – М.: ПРИОР, 2023.
8. Буров, В.П. Бизнес – план. Методика составления. Реальный пример.: учебник для бакалавров / В.П. Буров – М.: ЦИПКК, 2023.
9. Бэнгз, Д.Г. Руководство по составлению бизнес-плана. / Пер. с англ. Л.М. Макаревич. – М.: Издательство «Финпресс», 2022.
10. Виханский, О.С., Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов –3-е изд. – М.: Гардарика, 2024.
11. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебное пособие. / И.Н. Герчикова – М.: Финпресс, 2020.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Проект повышения конкурентоспособности предприятия (на примере АО «Газпром газораспределение Калуга»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net