Проект повышения конкурентоспособности предприятия за счет инноваций (на примере ПАО «Калужский двигатель»)

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..…3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИЙ КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………....6
1.1 Экономическая сущность инноваций на предприятии………………………..6
1.2 Влияние инноваций на конкурентоспособность предприятия……………...14
1.3 Методы оценки конкурентоспособности на основе инноваций…………….20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПАО «КАДВИ»..……..25
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Калужский двигатель»………………………………………………………………………….25
2.2 Анализ конкурентоспособности и среды функционирования предприятия.35
2.3 Оценка инноваций на предприятии и их влияния на конкурентоспособность ПАО «Калужский двигатель»……………………………………………………..47
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА СЧЕТ ИННОВАЦИЙ............................................................55
3.1 Проект повышения конкурентоспособности ПАО «Калужский двигатель»55
3.2 Обоснование экономической эффективности проекта………….………...…62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.........................................................................................................79
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ..........................................................82
ПРИЛОЖЕНИЯ.........................................................................................................85

Весь текст будет доступен после покупки

На сегодняшний день свои обороты продолжает набирать всеобщая гонка за научное, экономическое и технологическое превосходство. В этих условиях одним из наиболее значимых факторов влияния на конкурентоспособность становится готовность менеджмента воспринимать инновации и способствовать их возникновению. Инновационная деятельность, обусловленная возвышением роли науки в системе производительных сил, перестает быть уделом одиноких изобретателей и становится объектом социального управления, общественно управляемым процессом.
Рынок характеризуется постоянным стремлением к повышению эффективности производства, предполагает свободу принятия решений теми, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности предприятий. В условиях рынка на первый план выходит конкурентоспособность выпускаемой продукции, способность предприятия быстро реагировать на изменяющиеся внешние потребности, ориентирование на конечного потребителя.
Инновационная деятельность - неотъемлемая составляющая развития современного предприятия. Ежедневно на мировом рынке появляется масса новых товаров и услуг, но продолжительность жизни части из них очень коротка. Они не признаются покупателями и так же мгновенно исчезают с рынка, как и появились. Это означает, что они не состоялись как инновации, хотя представляли собой новые продукты, основывавшиеся на интересных и оригинальных идеях.
Работа предприятий сегодня не возможна без использования передовых информационных технологий. Это относится к области повышения эффективности управления, оперативности и своевременности принятия важных управленческих решений, необходимости жесткого контроля за целевым использованием бюджетных средств, четкости и эффективности при решении отраслевых задач, необходимости централизованной координации отдельных отраслей.
Важную роль в обеспечении высокого качества выпускаемой продукции и долговременных конкурентных преимуществ играет организация процесса разработки и производства новой продукции, способной удовлетворять требованиям рынка. На сегодняшний день быстрота создания и актуальность новых изделий одно из основных условий для выживания на рынке. Этим и обуславливается актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы (ВКР).

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИЙ КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Экономическая сущность инноваций на предприятии

Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо тщательное изучение инноваций. Инновация является сложным и многоаспектным феноменом, различные исследователи по-разному подходят к пониманию и определению этой категории. По этой причине в научной литературе существует достаточно большое число различных классификаций видов инноваций.
Выделены следующие виды инноваций
? продуктовые,
? процессные,
? маркетинговые,
? организационные.
Продуктовая инновация понимается как внедрение товара или услуги, которые являются новыми или значительно улучшенными по части их свойств или способов использования.
Процессная инновация рассматривается как внедрение и использование нового или значительно улучшенного способа производства или доставки продукта потребителю.
Маркетинговая инновация понимается как внедрение нового эффективного метода маркетинга, который предполагает значительные изменения в дизайне или упаковке товара, его складировании, транспортировке, продвижении на рынок, назначении продажной цены и пр.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Постановление Правительства РФ от 1 января 2002 года N 1 «О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы» (с изменениями на 18 ноября 2022 г.года) - https://docs.cntd.ru/document/
2. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 224 с.
3. Бушуев В.К., Бубнов Г.Г. Экономический анализ хозяйственной деятельности: программа для студентов ВУЗ. – М.: МИЭМП, 2020. – 72с.
4. Виленский П.Л., Лившиц В.Н, Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика // М.:Дело, 2020. –1103 с.
5. Гаранин М.В., Журавлев В. И., Кунегин С. В. Системы и сети передачи информации – М.: Экзамен, 2021. - 613 с.
6. Гаскаров Д.В. Интеллектуальные информационные системы М.: - Высшая школа, 2021. - 403 с.
7. Глазов М. М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Андреевский ИД, 2020. – 448 с.
8. Гринберг А.С., Король И.А. Информационный менеджмент С-П.: Юнити-Дана, 2021. - 211 с.
9. Давыдов Л. Б. Информационные технологии в КТПП. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 324 с.
10. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. — СПб: Издательство «Питер», 2021.
11. Душин В.К. Теоретические основы информационных процессов М.: -Дашков и Ко, 2020. - 312 с.

Весь текст будет доступен после покупки