Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №107816 от пользователя Куклачев Дмитрий

ПРОЕКТ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИИ ООО «СНС Холдинг»

Name: ПРОЕКТ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИИ ООО «СНС Холдинг»
Price: 1720.00 RUB

1 720 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 71

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 6
1 Глава 1. Теоретические основы управления проектом реструктуризации компании 10
1.1 Основные понятия проектного менеджмента 10
1.2 Основные цели и задачи реструктуризации предпреятий 18
1.3 Основные направления реструктуризации 23
2 Глава 2. Диагностика компании ООО «СНС Холдинг» 28
2.1 Ситуационный анализ 28
2.2 Организационно-управленчиский анализ 37
2.3 Финансово-экономический анализ 40
2.4 Производственно-экономический анализ 44
3 Глава 3. Разработка проекта реструктуризации компании ООО «СНС Холдинг» ОП СНС – Барнаул 51
3.1 Резюме проекта 51
3.2 Состав команды проекта 55
3.3 Планирование времени реализации проекта 57
3.4 Планирование бюджета проекта 60
3.5 Анализ рисков проекта 62
Заключение 66
Список используемой литературы 68
Приложения 71

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время реструктуризацию предприятий необходимо рассматривать как самостоятельный процесс экономических преобразований и объект государственного управления и регулирования. Процесс реструктуризации отечественных компаний, как правило, представляет собой специальные преобразования их производственной и организационной структуры, что формирует его отличительную особенность от реструктуризации бизнеса в развитых странах, где он является постоянным средством адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.
Сложность, высокая степень неопределенности результатов реструктуризации бизнеса требует наличия всеобъемлющего критерия оценки эффективности этого процесса. В качестве такого критерия достаточно продолжительное время используется стоимость предприятия, так как ее оценка требует полной информации о планируемых преобразованиях, глубокого анализа неблагоприятных обстоятельств и благоприятных возможностей, с которыми сталкивается реструктуризируемая компания. Реструктуризацию бизнеса можно считать успешной только тогда, когда она повышает стоимость предприятия. В то же время, стоимостная оценка предприятия позволяет выбрать наиболее рациональный вариант структурной реструктуризации на основе предполагаемых приращений стоимости.
Эффективная реструктуризационная политика является главным средством достижения долговременных и значимых конкурентных преимуществ на рынке и поддержания стратегической устойчивости предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы управления проектом реструктуризации компании
1.1 Основные понятия проектного менеджмента
Проекты и правила управления ими существовали всегда. Сегодня эта дисциплина менеджмента самая регламентированная и стандартизированная. Для того чтобы лучше разобраться в последующем материале, определимся с основными понятиями проектного менеджмента.
Термин «проект» этимологически восходит к латинскому языку. Слово «projectum» в латинском языке является отглагольным существительным второй формы глагола projecere – бросать вперед, бросаться, ссылать. В европейских языках (в английском – project, в немецком – projekt, во французском – projet) это слово сохранило базовое значение, но приобрело узкий смысл: мероприятие, направленное на достижение чего-либо. В русском языке под словом «проект» традиционно понимается разработанный план, замысел чего-либо. Авторы современных публикаций по управлению проектом стараются отойти от традиционного российского понимания слова «проект», как документально оформленного плана сооружения или конструкции и использовать англоязычные определения этого понятия. Это связано с тем, что в английском языке для обозначения понятия «разрабатываемый план, проект чего-либо» существует слово «design», а понятие «проект» имеет иной смысл.
Сегодня существует множество определений понятия «проект». Согласно положению Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), являющемуся стандартом, установленным американским Институтом управления проектами PMI (Project Management Institute), «проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов».

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012
2. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. – М.: Стандартинформ, 2012
3. ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к
4. Андриевская Е. В. Понятие и сущность процесса реструктуризации промышленных предприятий // Вестник социально-экономических исследований, 2010. № 39. С. 9–14
5. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.– 383 с.
6. Белых Л.П.: Реструктуризация предприятия. – М.: ФА при Правительстве РФ, 2003
7. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. – 128 с.
8. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
9. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата – М.: Издательство Юрайт, 2015.– 422 с
10. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 312 с.
11. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016 – 208 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ПРОЕКТ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИИ ООО «СНС Холдинг»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net