Проект совершенствования маркетинговой деятельности на предприятии (на примере ПАО «Магнит»)

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………………..5
1.1 Сущность и основные элементы проекта совершенствования маркетинговой деятельности на предприятии………………………………………………………5
1.2 Методика оценки эффективности проекта совершенствования маркетинговой деятельности на предприятии……………………………………22
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «МАГНИТ»………………………………………………………………………... 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия……27
2.2 Анализ маркетинговой деятельности торгового предприятия……………...33
2.3 Обоснование необходимости совершенствования маркетинговой деятельности торгового предприятия……………………………………………..48
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «МАГНИТ»……………………………………………..54
3.1 Мероприятия проекта совершенствования маркетинговой деятельности торгового предприятия…………………………………………………………….54
3.2 Прогнозная оценка эффективности предложенных в проекте мероприятий….56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..63
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ……………………………………..67

Весь текст будет доступен после покупки

Чтобы улучшить экономику, потребуется исследовать рынок, а также активно улучшать маркетинговые стратегии компаний. У маркетинга практически безграничный функционал, позволяющий реализовать множество видов деятельности, необходимых для ознакомления целевой аудитории с реализуемой продукцией или услугой. Эти вопросы обладают высокой приоритетностью, так как в отдельных рыночных сегментах от ведомой маркетинговой стратегии зависит скорость и объем сбываемой продукции, а также экономическое благополучие самой организации.
Значимость рынка продолжает расти ежедневно, роль сферы обращения также не стоит на месте, набирая актуальность. Учитывая сформированные реалии, промышленные и торговые организации избрали в качестве основы маркетинговые концепции. Маркетинг стал инновационным прорывом, новым оборотом, затронувшим сферы производства и обращения. Концепция маркетинга подразумевает важность учитывать многочисленные приоритеты, имеющиеся у общества и потребителей.
В маркетинговую деятельность входит множество функций, включая: реализация целевых исследований, сегментация рынка, изучение запросов и пожеланий клиентов, рентабельность изготавливаемых товаров и т.д. Все функции должны реализовываться одновременно, иначе маркетинговый бюджет будет растрачиваться напрасно. Достичь финансовой стабильности возможно лишь при условии планомерной, поэтапной, а также грамотной реализации маркетинговой деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Сущность и основные элементы проекта совершенствования маркетинговой деятельности на предприятии

Маркетинговая деятельность предприятия представляет собой творческую управленческую деятельность, задача которой заключается в развитии рынка товаров, услуг и рабочей силы путем оценки потребностей потребителей, а также в проведении практических мероприятий для удовлетворения этих потребностей. С помощью этой деятельности координируются возможности производства и распределение товаров и услуг, а также определяется, какие шаги необходимо предпринять, чтобы продать товар или услугу конечному потребителю [10].
Суть и содержание маркетинговой деятельности отражают объективные условия развития рынка, который в известной мере утрачивает хаотичность и подпадает под регулирующее воздействие заранее устанавливаемых хозяйственных связей, где особая роль отводится потребителю. Потребитель предъявляет свои требования к продукту, его технико-экономическим характеристикам, количеству, срокам поставки (прежде всего, машин и оборудования) и тем самым создаст предпосылки для распределения рынка между производителями. Возрастает значение конкуренции, борьбы за потребителя. Это заставляет производителей тщательно и глубоко изучать конкретных потенциальных потребителей и запросы рынка, который предъявляет высокие требования к качеству и конкурентоспособности продукции [11].
Маркетинговая деятельность – это комплекс мероприятий, ориентированных на исследование таких вопросов, как:
- анализ внешней (по отношению к предприятию) среды, в которую входят рынки, источники снабжения и многое другое. Анализ позволяет выявить факторы, содействующие коммерческому успеху или создающие препятствие этому. В результате анализа формируется банк данных для принятия обоснованных маркетинговых решений;
- анализ потребителей, как актуальных (действующих, покупающих продукцию предприятия), так и потенциальных (которых еще требуется убедить стать актуальными). Данный анализ заключается в исследовании демографических, экономических, географических и иных характеристик людей, имеющих право принимать решение о покупке, а также их потребностей в широком смысле этого понятия и процессов приобретения как нашего, так и конкурирующего товаров;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон "О рекламе" от 13.03.2006 N 38-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс] Доступ из справ. - правовой системы «КонсультантПлюс».
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) "Об обществах с ограниченной ответственностью" [Электронный ресурс] Доступ из справ. - правовой системы «КонсультантПлюс».
3. Абчук В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.
4. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д. Экономика и статистика фирм. / Учебник. - М.: Финансы и статистика. - 2017. – 432 с.
5. Багиев Г. Л., Тарасевич В. М. Маркетинг: Учебник для вузов. 4-е изд. – СПб.: Питер, 2017. – 576 с.
6. Барлоу Дж., Меллер К. Жалоба – подарок. Как сохранить лояльность клиентов в сложных ситуациях. – М.: Олимп-Бизнес, 2018. – 328 с.
7. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие - М.: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
8. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой – М.: Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
9. Белоусов А.Г., Стаханов Д.В., Стаханов В.Н. Коммерческая логистика (Серия «Учебники ХХI века»). - Ростов н/Д: «Феникс», 2018. – 224 с.
10. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2–х т. Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. – М.: Омега – Л, Эльга, 2017. – 1330 c.
11. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.

Весь текст будет доступен после покупки