Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №97601 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Проект совершенствования мотивации персонала предприятия (на примере ООО «Строительный альянс»)

1 850 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………...…………………………….......................3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА………………………………………………………………...………6
1.1 Сущность мотивации, ее роль в системе управления........................................6
1.2 Основные теории мотивации..............................................................................14
1.3 Мотивирующие факторы, методы и принципы воздействия на мотивацию людей ……………………………………………………………………………….22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «СТРОИТЕЛЬНЫЙ АЛЬЯНС»................................................................................30
2.1 Краткая характеристика ООО «Строительный альянс»..................................30
2.2 Анализ кадрового потенциала предприятия………………………………….38
2.3 Оценка действующей системы мотивации персонала ООО «Строительный альянс»………………………………………………………………..…………..…45
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «СТРОИТЕЛЬНЫЙ АЛЬЯНС»…………………………………………..57
3.1 Этапы проекта по совершенствованию мотивации на предприятии……….57
3.2 Экономическая эффективность проекта……………………………………...65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .........................................................................................................70
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ..........................................................72
ПРИЛОЖЕНИЯ.........................................................................................................76

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Путь к эффективному управлению человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления ими. Для этого необходимо знать, какие методы лежат в основе действий человека, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Вышесказанное определяет особую актуальность исследуемой темы.
Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, следовательно, и методов мотивации.
Для того чтобы понять роль мотивации в эффективном управлении предприятием, ответим на вопрос: Какой сотрудник представляет наибольший интерес для компании? Ответы могут быть самыми разными, но вряд ли найдутся те, кто не согласится с тем, что это будет человек, который может и хочет выполнить поставленные перед ним задачи. Как показывает практика, навыки сотрудника не принесут результата, если он не заинтересован в этом результате. Поэтому при приеме на работу и постановке задач необходимо, прежде всего, понять, насколько способен работник выполнить поставленные перед ним задачи, и насколько он мотивирован для их выполнения. Решение задачи эффективного управления персоналом, прежде всего, сводится к совершенствованию навыков работников и к изысканию наилучших способов побуждения сотрудников к результативной работе.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА

1.1 Сущность мотивации, ее роль в системе управления

В настоящее время в нашей стране наблюдается кризис труда. Труд перестал быть для многих людей смыслом жизни и превратился в средство выживания. В таких условиях не может идти речи ни о высокопроизводительном и эффективном труде, ни о росте квалификации работников и развитии их инициативы, ни о формировании трудовой мотивации.
Человек включается в общественное производство не только из-за материальной необходимости, но и с учетом самых разных побуждений и интересов.
Реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду. Изменить это отношение в законодательном порядке нельзя, так как это длительный эволюционный процесс, но его можно ускорить, если трезво оценивать конкретную ситуацию и учитывать причины, ее породившие. К сожалению, руководители редко принимают в расчет социальные последствия принимаемых решений, а сами решения часто носят не комплексный, а сугубо экономический или технический характер.
Любой руководитель всегда осознает, что необходимо побуждать людей работать на организацию, но при этом считает, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Иногда такая политика бывает успешной, хотя, по существу, она неверна. Существует большое количество мотивационных тенденций, из которых и складывается понятие мотивации, и которые в той или иной степени свойственны каждому человеку. [47, c.4].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994г.№ 51-ФЗ (ред. От 16.05.2023 №23-П) // https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/?ysclid=lx4x2hts67723894762
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001г. №197-ФЗ. (ред. от 06.04.2024) // https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/?ysclid=lx4x6173av7185140
3. Армстрог М. Практика управления человеческими ресурсами. М.,2020.-55с.
4. Базаров Т.Ю.Управление персоналом. М.,2019.-72с.
5. Барков С.А. Управление персоналом. М.,2020.-55с.
6. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту // Проблемы теории и практики управления.- М.:2019.-122с.
7. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие. Мн.: Интер - пресс сервис, 2019.-50с.
8. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. М.,2020.-22с.
9. Борисова Е.А.Управление персоналом для современных руководителей. СПб.,2019.-105с.
10. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. М.:ИНФРА - М,2019.-77с.
11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М., Юрист, 2019,-54с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс.- М: МГУ,2019.-101с.
13. Дессер Г. Управление персоналом. М., 2020.-31с.
14. Иванов А.П. Менеджмент. Учебник – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2019,-389с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных