Проектирование организационной структуры нового предприятия

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1 Миссия, цель и задачи создания предприятия 5
1.2 Предпроектные маркетинговые исследования 6
1.2.1 Сегментирование и дальнейшее выделение целевого сегмента 6
1.2.2 Методика Дом качества 7
1.2.3 Ближайшие конкуренты. Оценка конкурентоспособности 9
1.2.4 SWOT-анализ 10
2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 11
2.1 Описание и схема полного производственного процесса 11
2.2 Описание и схема составляющих процесса управления предприятием 12
3 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 17
3.1 Проектирование организационной структуры предприятия (подразделения) 17
3.2 Проектирование материально технической базы нового предприятия 19
3.2.1 Расчет потребного количества производственных площадей 19
3.2.2 Оснащение рабочих мест 19
3.2.3 Расчет потребных инвестиций на создание материально-технической базы 21
3.3 Технико-экономическая оценка проекта 21
3.4 Основные регламенты 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 30

Весь текст будет доступен после покупки

Для того чтобы успешно реализовать запланированный бизнес-проект и достичь великолепных результатов, важно составить детальный и качественный бизнес-план, описывающий все этапы реализации. Тщательная детализация, точные расчеты и грамотное обоснование помогут обеспечить эффективность проекта и избежать убыточных решений.
Актуальность данной курсовой работы заключается в анализе основных показателей экономической эффективности проекта, необходимых для успешного бизнес-планирования.
Целью работы является анализ экономической эффективности открытия химчистки, обслуживающей ателье и частные химчистки в городе. Задачи включают в себя общий анализ компании, определение целевой аудитории, конкурентный анализ, разработку структуры управления и технологического процесса, расчет инвестиций и выручки химчистки, а также оценку экономической эффективности проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Миссия, цель и задачи создания предприятия
На сегодняшний день услуги химчистки пользуются огромным спросом, поскольку не каждый человек обладает необходимыми навыками и знаниями для борьбы с сильными загрязнениями и сложными пятнами на ткани. Поэтому обращение к специалистам становится необходимостью. Кроме того, услугами химчистки пользуются не только частные лица, но и гостиничные предприятия и мелкие частные химчистки, не имеющие соответствующего оборудования. Создание бизнеса в области химчистки представляет собой эффективный проект с потенциально хорошим результатом.
Мы планируем открыть предприятие-химчистку, которое будет принимать заказы от компаний и выполнять услуги на профессиональном уровне, способное устранять самые сложные загрязнения и пятна
Миссия нашего предприятия заключается в обеспечении высочайшего уровня организации услуг по химчистке для наших клиентов. Наша цель - экономическое развитие и достижение лидирующего положения на рынке благодаря предоставлению услуг по химчистке.
Наши задачи включают:
качественное предоставление услуг по химчистке
удовлетворение спроса
соблюдение сроков выполнения заказов
развитие и повышение эффективности нашей компании на рынке
Наше видение предполагает создание успешного бизнеса, который принесет ожидаемые финансовые результаты для наших учредителей и владельцев. Мы стремимся к тому, чтобы стать крупной компанией с сетью химчисток по всей России, увеличивая объемы производства каждый год.
1.2 Предпроектные маркетинговые исследования
1.2.1 Сегментирование и дальнейшее выделение целевого сегмента
Планируется развернуть не просто частную химчистку для физических лиц, а промышленное предприятие, ориентированное на сегмент В2В. Запуск более крупного предприятия позволит работать оптово, обслуживать большое количество клиентов и принимать заказы на химчистку от компаний.
Наше предприятие будет специализироваться на стирке, удалении пятен, уходе за специфическими материалами. Мы предлагаем широкий спектр услуг, включая стирку и обработку постельного белья, химчистку верхней одежды и пуховиков, обработку обуви, штор, ковров, пледов и других изделий из деликатных тканей.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции: Справ, пособие. - М.: Экономика, 2000.
2. Кадры предприятия. 60 образцов положений об отделах и службах: Справ, пособие. - М.: Экономика, 2000.
3. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих / Минтруд России. - М.: Экономические новости, 1998.
4. Киселев Б.Н., Баранчеев В.П. Организация управления подсистемой технического руководства: Учеб. пособие / МИУ. - М., 1985.
5. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Луч, 1999, (Гл. 6).
6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2001.
7. Менеджмент : учебник для бакалавров / под общ. Ред. И. Н. Шапкина. – М. : Издательство Юрайт ; ИД Юрайт, 2013. – 690 с. – Серия : Бакалавр. Углубленный курс.
8. Менеджмент : учебник для бакалавров / под общ. Ред. Н. И. Астаховой, Г.И. Москвитина. – М. : Издательство Юрайт, 2013. – 422 с. – Серия : Бакалавр. Базовый курс.
9. Менеджмент: учебно-практическое пособие для вузов по экономическим спец. / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов, И. В. Вдовина и др. - М.: Вузовский учебник; М.: ИНФРА-М, 2011. - 283 с.

Весь текст будет доступен после покупки