Проектирование организационной структуры нового предприятия

Введение 3
1 Теоретическая часть 5
1.1 Миссия, цель и задачи создания предприятия 5
1.2 Предпроектные маркетинговые исследования 6
1.2.1 Сегментирование и дальнейшее выделение целевого сегмента 6
1.2.2 Методика Дом качества 7
1.2.3 Ближайшие конкуренты. Оценка конкурентоспособности 9
1.2.4 SWOT-анализ 10
2 Аналитическая часть 12
2.1 Описание и схема полного производственного процесса 12
2.2 Описание и схема составляющих процесса управления предприятием 14
3 Проектная часть 17
3.1 Проектирование организационной структуры предприятия (подразделения) 17
3.2 Проектирование материально технической базы нового предприятия 19
3.2.1 Расчет потребного количества производственных площадей 19
3.2.2 Оснащение рабочих мест 20
3.2.3 Расчет потребных инвестиций на создание материально-технической базы 22
3.3 Технико-экономическая оценка проекта 22
3.4 Основные регламенты 26
Заключение 27
Список использованных источников 29
Приложения 30

Весь текст будет доступен после покупки

Услуги клининга на сегодняшний день являются достаточно популярными и востребованными среди населения по причине того, что особенно в крупных мегаполисах люди часто не хотят тратить время на различные бытовые дела, в соответствии с чем делегируют некоторые бытовые вопросы специализированным службам. По статистике, услуги клининга пользуются по популярности вторым местом после доставки еды на дом.
В соответствии с этим появляется необходимость проведения экономических расчетов, которые позволят определить экономическую эффективность проекта, связанного с открытием клининговой службы. Оценка экономической эффективности дает возможность определить то, насколько проект будет выгодным для учредителей, какой потенциальный уровень дохода он принесет при его реализации.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретическая часть
1.1 Миссия, цель и задачи создания предприятия
Жители крупных мегаполисов в большинстве своем достаточно сильно озабочены вопросом своего карьерного роста, вопросами работы и другими насущными проблемами, не желая тратить свое личное время на некоторые бытовые вопросы, например, связанные с уборкой квартиры. Работаю по 9-12 часов ежедневно у людей просто не остается необходимого времени на личную жизнь, отдых и общение с друзьями, либо проведения времени с семьей, поэтому достаточно большое количество людей, особенно на современном этапе, предпочитают делегировать бытовые вопросы профессионалам, например, делегировать уборку и поддержание чистоты в доме.
На сегодняшний день становится популярным и набирает обороты такой вид услуг, как услуги клининга. Суть таких услуг сводится к тому, что группа профессионалом в течение нескольких часов осуществляют генеральную уборку в квартире специализированными средствами, что существенно упрощает жизнь большинства людей.
По статистике, каждый 7й житель мегаполиса хотя бы раз пользовался услугами клининга, а примерно половина из тех, кто хотя бы раз пользовался данными услугами в дальнейшем заказывают клининг на регулярной основе.
Таким образом, учитывая набирающую популярность данной услуги предлагается рассмотреть проект по созданию клининговой фирмы, которая будет осуществлять выезд на квартиры, офисы с целью профессиональной уборки помещения.
Миссия компании будет заключаться в том, чтобы на профессиональном уровне осуществить уборку помещений, тем самым освободив время клиентов для более важных и нужных дел.
Цель компании – извлечение прибыли от основной деятельности и последующий активный рост финансовых результатов.
Задачами компании является:
- организация полноценного хозяйственного процесса
- подбор квалифицированных специалистов
- создание оптимальной инфраструктуры и сервиса компании
- развитие и рост
Видение данной компании заключается в том, чтобы создать конкурентоспособную компанию, осуществляющую услуги клининга на профессиональном уровне.
Видение будущего заключается в том, чтобы расширять масштабы своей деятельности, постепенно перемещаясь в группе лидеров Санкт-Петербурга по клининговым услугам.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
2. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: Инфра-М, 2019. — 352 c.
3. Викулина, Т. Д. Экономическая теория : учебное пособие / Т. Д. Викулина. – 2-е изд. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. – 209 с.
4. Гукасьян, Г. М. Экономическая теория: ключевые вопросы: Учебное пособие / Г.М. Гукасьян. – 4-e изд., доп. и перераб. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 224 с.
5. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для вузов / Э. М. Коротков. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 566 с.

Весь текст будет доступен после покупки