Проектное управление на предприятиях креативной индустрии

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы использования проектного управления на предприятиях креативной индустрии 7
1.1 Креативные индустрии как сектор инновационной экономики 7
1.2 Современные тренды развития креативной индустрии в регионах России 18
1.3 Проектный подход применительно к креативной экономике 28
Глава 2 Реализация проектного подхода в управлении креативными индустриями 35
2.1 Оценка потенциала развития креативного сектора экономики России 35
2.2 Разработка механизмов реализации проектного подхода в управлении организацией фестиваля корейской популярной культуры 46
Заключение 71
Список использованной литературы и источников 73

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность проблемы исследования. В настоящее время в мировой теории и практике сложилась принципиально новая концепция общественного развития, основанная на понимании креативности как ведущего фактора развития постиндустриальной экономики. Развитие креативных индустрий обеспечивает существенные конкурентные преимущества экономике, открывают новые возможности экономического роста, содействует инновационному развитию, способствует улучшению качества жизни, формированию культурной идентичности и толерантной атмосферы.
На федеральном уровне понятие «творческие (креативные) индустрии» впервые было закреплено в Основах государственной культурной политики еще в 2014 году. И в дальнейшем получило свое развитие в стратегических документах Правительства Российской Федерации. Так, в рамках реализации Стратегии пространственного развития Российской Федерации до 2030 года предусматривается принятие в текущем году концепции развития творческих (креативных) индустрий и механизмов осуществления их государственной поддержки в крупных и крупнейших городских агломерациях.
Сегодня существует много работ, посвященных изучению креативной экономики. Понятие креативных индустрий, как новой отрасли экономики, описано и с теоретической, и с практической точки зрения в работе английского ученого А. Фримана, который пытался свою идею воплотить в политике государства, и писал, что основой креативной индустрии выступает креативный труд.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические основы использования проектного управления на предприятиях креативной индустрии
1.1 Креативные индустрии как сектор инновационной экономики

Термин «креативные индустрии» был пущен в ход британскими, американскими и австралийскими менеджерами и активистами культуры еще в 1980-е годы. В этот период термин еще не обрел самостоятельного содержания и практически не отличался от циркулировавшего тогда термина «культурные индустрии». Интенсивная коммерциализация культуры, произошедшая благодаря политике культурных индустрий, привлекла в сектор частный капитал и предпринимателей, что способствовало не только созданию конкурентных условий в индустриях, но и поиску новых источников доходов и капитализации. С другой стороны, в экспертном сообществе, близком консалтинговому бизнесу и к академическим кругам, к середине 1990-х годов были обоснованы и сформулированы принципы новой политики креативности. Именно креативность была обозначена в качестве главного источника инноваций и экономического роста.
Словарь политики креативных индустрий вырос из таких концептуальных инноваций, как «креативная экономика» , «креативные города» , «креативный класс» и «креативные кластеры» (во многом под влиянием концепции «бизнес-кластеров» американского экономиста Майкла Портера . Особую роль в пропаганде нового дискурса креативности сыграла консалтинговая группа «Comedia», основанная в Великобритании в 1978 году Чарльзом Ландри. Практически одновременно дискурс о креативных индустриях был подхвачен учеными — экономистами и представителями разросшегося цеха cultural studies.
В конце 1990-х была предпринята попытка имплементации пока еще довольно размытого концепта креативных индустрий в конкретную правительственную политику. Первое определение было дано Департаментом культуры, медиа и спорта (DCMS) Великобритании в 1997 году. Утверждалось, что креативные индустрии имеют свой «источник в индивидуальной креативности, умении и таланте и обладают потенциалом создания рабочих мест и благосостояния посредством производства и эксплуатации интеллектуальной собственности». В этом важнейшем для истории креативных индустрий документе британского департамента было выделено в качестве таковых 13 отраслей. В это определение креативных индустрий были включены следующие: архитектура, ремесла, исполнительские виды искусства, дизайн, интерактивное программное обеспечение, мода, рынок искусств и антиквариата, музыка, производство фильмов и видео, издательское дело, телевидение и радио, программные и компьютерные услуги, реклама .
Особенность креативных индустрий состоит в том, что они находятся на стыке между культурой, творчеством, с одной стороны, и коммерцией, с другой. Их задачей является создание и реализация так называемого творческого продукта: книги, дизайн-проекта, фильма, сувенира и т.д. .
Иными словами, в результате подобной деятельности происходит коммерциализация идеи, что и приносит определенную прибыль. Несложно заметить, что креативные индустрии базируются на творческих способностях людей, которые совместно с менеджерами и технологами создают культурные товары и услуги.
При создании творческих продуктов существует особый этап работы, связанный с тем, что называется индустрией. В процессе реализации творческого мастерства, таланта появляется произведение как итог творчества, который чаще всего доступен либо в момент его исполнения, либо предназначен для прослушивания, просмотра небольшой аудиторией.
Однако, творения дизайнеров, художников, музыкантов и многих других носителей креативных идей могут быть коммерчески успешными. Произведения креативных индустрий становятся частью интерьера, музыкальной атмосферы в салоне или галерее, предметом потребления, восхищения и «переживания» большого количества людей. Возможность выхода за рамки творчества ради творчества рождает эффект индустрии культуры.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бережнов Г.В. Креативная деятельность предприятия/ Г.В. Бережнов. - М.: Издательский дом «МЕЛАП». -2005. -176 с.
2. Буренина И.В., Овчинникова А.А. Проблемы формирования кластеров // Альманах современной науки и образования. Тамбов: Грамота, 2010. № 12 (43). С. 174.
3. Влияние пандемии COVID-19 на креативные сектора экономики. https://www.economy.gov.ru/material/file/9c05ace1aae8261ef8b73017ed1817a4/obzor_praktik.pdf (дата обращения 17.01.2021).
4. Водянова И. Н. Новая ремесленная экономика как вид млого предпринимательства: Проблемы со-временной экономики. №2 (34), 2010. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.m-economy.ru/ art.php? nArtId=3113
5. Галимов Р.М. Управление творчеством / Пермский национальный исследовательский политехнический университет. – Пермь, 2014. – С. 302-307.
6. Глушкова Ю. О. Подходы к оценке эффективности экономико-управленческой стратегии развития и государственной поддержки креативных индустрий // Креативная экономика, 2019. — № 12. — doi: 10.18334/ce.13.12.41477.
7. Гончарик А. Политика в области творческих индустрий: зарубежный опыт и российские реалии // www.creativeindustries.ru.
8. Зеленцова Е. Требуется идея. Срочно. Дорого // Новая газета. 2010. № 68. 28 июня.
9. Зеленцова Е.В. Становление и развитие креативных индустрий в современной культуре: анализ зарубежного опыта: дис.канд.культорологии : 24.00.01 / Зеленцова Елена Валентиновна. – Москва, 2008. – 153 с.

Весь текст будет доступен после покупки