Личный кабинет

ДиссертацияМенеджмент

Готовая работа №31864 от пользователя Фемитцева Люция

Проектный подход к управлению развитием бизнеса в сфере медицинских услуг

Name: Проектный подход к управлению развитием бизнеса в сфере медицинских услуг
Price: 860.00 RUB

860 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 83

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

1 Введение 3
2 Теоретические аспекты использования проектного подхода в медицине 6
2.1 Сущность, содержание и перспективы использования проектного подхода в управлении 6
2.2 Роль проектного подхода в деятельности медицинских организаций 18
2.3 Зарубежный опыт реализации проектов в сфере медицинского обслуживания 25
3 Анализ проблем управления развитием медицинской организации 30
3.1 Общая характеристика ООО «СибМедЦентр» 30
3.2 Оценка методов управления развитием компании 38
3.3 Практика применения проектных инструментов в управлении компанией 51
4 Проект развития ООО «СибМедЦентр» при помощи организации дополнительных медицинских услуг 56
4.1 Диагностика проблемы и проектное решение 56
4.2 Ресурсы, риски и эффекты проекта 62
5 Заключение 81
Список использованных источников 83

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Система здравоохранения России нуждается в модернизации, чтобы повысить доступность и качество медицинских услуг. Для этого необходимы серьезные изменения в управлении медицинскими организациями, включая поиск и применение новых управленческих технологий и методов проектного управления. Актуальность проектного управления в здравоохранении связана с недостаточной эффективностью реализации многих федеральных и региональных программ и необходимостью решения проблем управления изучения новых направлений проектирования в медицине. Внедрение стандартов проектного управления может помочь в решении проблем управления разработкой и реализацией медицинских программ, а также стать основным инновационным инструментом изменений в медицинских учреждениях. В настоящее время возникла потребность переноса проектного управления из бизнеса в здравоохранение, чтобы разработать организационные проекты, способствующие улучшению работы медицинских учреждений.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Мы начинаем с анализа главных понятий системы управления проектами и основной единицы - проекта. Подходы к определению проекта как управленческой категории и их анализ отражены в таблице 2.1.
Элементы, на которых основывается подход В. Богданова к определению системы управления проектами, включают: основные управленческие понятия проектов, мотивацию и организационную структуру. Отсюда формируется методология управления проектами, управленческий офис и разрабатывается автоматизированная система управления проектами. Важнейшей задачей системы управления проектами, по В. Богданову, является обеспечение прозрачности, результативности и эффективности. Объектом управления системы выступает проект. Предприятию важно изначально определить подход к определению проекта. Если определить проект узко, то сократится результативная часть проекта, если слишком широко - вырастет затратная часть. [1]
К атрибутам проекта в качестве особого объекта управления относятся: важность, содержание, жизненный цикл с фиксированным сроком, взаимозависимости, уникальность, ресурсы, конфликт.
Жизненный цикл проекта представлен на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Жизненный цикл проекта

На сегодняшний день нет единого понимания сущности определения проекта. Системность и взаимосвязь мероприятий полностью характеризуют проект с точки зрения Орлова А.И. [2] Проект, как систему также рассматривают А.В. Полковников и М.Ф. Дубовик, отмечая, что в основе проекта многочисленные и взаимосвязанные действия и участники - элементы этой динамической системы. [3]
Целью проекта является получение синергетического эффекта от целевого использования ограниченных ресурсов при быстрой адаптации к новым условиям хозяйствования. Срок достижения цели проекта ограничен во времени горизонтом планирования.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Богданов, В. В. Б73 Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом / Вадим Богданов. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 248 c
2. Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование. Ч. 2: Экспертные оценки. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2016. - 486 с.
3. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2015 – 552 с.
4. Локк Д. Управление проектами. М.: HIPPO, 2014. – 316 с.
5. Хэлдман К. Управление проектами. Практическое руководство. М.: ДМК Пресс, 2014. – 352 с.
6. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. М.: Экономика, 2017. - 574 с.
7. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов. М.: Олимп-Бизнес, 2016. - 304 с.
8. Чурилов А. А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России // Молодой ученый. — 2013. — №3. — С. 299-301.
9. Chappels R., Thomas M. Financially Focused Project Management. J. Ross Publishing, 2014. P. 312.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Проектный подход к управлению развитием бизнеса в сфере медицинских услуг

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net