Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №79943 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич
book

Профессиональная и социальная мотивации в деятельности менеджера

790 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы мотивации деятельности в менеджменте 5
1.1. Методология мотивации труда: основные теории 5
1.2. Сущность мотивации в деятельности менеджера 12
1.3. Анализ системы профессиональной и социальной мотивации в деятельности менеджера. 16
Глава 2. Практическое исследование процессов и механизмов мотивации менеджера ООО “ПРОМОЙЛ”. 24
2.1. Общая характеристика организации. 24
2.2. Анализ существующей системы мотивации менеджеров в организации. 29
2.3. Оценка существующей модели мотивации в компании. 35
2.4. Разработка рекомендаций. 37
Заключение 41
Список используемых источников 43
Приложения 45

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире менеджмент воспринимается обществом как довольно престижный род деятельности с достаточно высокой оплатой труда. Вместе с тем, данная сфера требует от менеджера и высокого уровня образования, профессионализма и большого объема знаний, умений и навыков, подкрепленных стрессоустойчивостью.
Вопрос о мотивации персонала является актуальным и подтверждается как научными исследованиями, так и практикой. Эффективная система мотивации играет ключевую роль в повышении социальной и творческой активности работника, будь то менеджер или рабочий. Кроме того, она также оказывает влияние на конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, включая производственную и непроизводственную сферы.
Для оптимизации системы управления персоналом очень важно включить в процесс трудовой деятельности каждого сотрудника раскрытие его трудового потенциала. Это достигается путем создания условий, которые поддерживают у сотрудника стремление к личностному росту и развитию, а также стимулируют не только эффективную работу, но и саморазвитие.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Теоретико-методологические основы мотивации деятельности в менеджменте
1.1. Методология мотивации труда: основные теории
В основе первого подхода лежат исследования, рассматривающие содержательную сторону мотивационной теории, базирующуюся на процессе изучения человеческих потребностей, которые выступают в качестве основного мотива поведения и деятельности человека. Авторами и сторонниками данного подхода являются американские психологи А. Маслоу, Ф. Герцберг и Д. МакКлелланд.
А. Маслоу разработал теорию мотивации, известную как иерархия потребностей. Она предлагает, что мотивация человеческой деятельности является результатом удовлетворения различных потребностей. По мнению сторонников этой теории, самым важным объектом изучения психологии является не сознание, а поведение человека. Поведение, в свою очередь, определяется человеческими потребностями, которые можно условно разделить на пять основных категорий. Эта идея была более подробно разработана Мурреем, психологом из Гарвардского университета.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Завирский С.В., Гвоздева Н.В., Александров А.А. Устоит ли пирамида Маслоу? Практика применения «Иерархии потребностей» в свете современных подходов к управлению персоналом // Научно-аналитический журнал «Вестник Санкт-Петербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России». 2019. №4. С. 134-137.
2. Антипкина Е.С. Культура общения в менеджменте // Культура. Духовность. Общество. 2018. №24. С. 89-95.
3. Тимофеев М.И., Шматова Н.И., Гусев А.К. Дополнительные факты к разоблачению «двухфакторной теории мотивации Ф. Герцберга» // Вестник НИБ. 2019. №37. С. 301-314.
4. Худякова П.В., Аршанская О.В. Современные представления о системе мотивации труда // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №1-2. С. 160-164.
5. Снесарева И.П. Мотивация в развитии современного персонала // Инновационная наука. 2019. №2. С. 91-93.
6. Мусагитова Я.Я. Применение мотивационной теории В. Врума в практической деятельности // Скиф. 2018. №2 (18). С. 86-89.
7. Кусагова М.Х., Байгабулова К.К. Делегирование и мотивация как функция менеджмента // Вестник науки. 2018. №9 (9). С. 177-178.
8. Кокоулина Д.М., Леонов Д.О., Ахмедова Ю.Д., Кривошеева Д.С. Мотивация сотрудников // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2018. №3. С. 276-280.
9. Королькова К.И. Мотивация, потребности и делегирование в современном менеджменте // Вестник экономической теории. 2019. №11. С. 49-56.
10. Абзалова Г.Р., Шакирова И.З., Аминова Р.М. Мотивация работников как результат качественного менеджмента // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №5-3. С. 5-8.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных