Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №30664 от пользователя Усова Елена
book

Профессиональное развитие персонала в организации (на примере деятельности ООО «Компания Чистая вода»

590 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы развития персонала в организации 5
1.1 Развитие персонала в системе управления персоналом 5
1.2 Современные виды обучения персонала организации 14
ГЛАВА 2. Практика развития персонала на примере ООО «Компания Чистая вода» 21
2.1 Особенности системы управления персоналом ООО «Компания Чистая вода» 21
2.2 Анализ существующей системы обучения персонала ООО «Компания Чистая вода» 24
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы развития персонала ООО «Компания Чистая вода» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
Список использованных источников 34


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Развитие персонала является одним из основных компонентов успешного функционирования любой организации. Это связано с необходимостью поддержания конкурентоспособности в условиях постоянной переменной, быстрой развивающейся экономической среды. Именно персонал является ключевым фактором в создании продуктивности, конкурентоспособности и успешности.
Актуальность развития персонала организации очевидна из следующих причин:
Установление конкурентных преимуществ. Развитие сотрудников организации помогает создать высококвалифицированные и знающие своё дело команды. Это позволяет выделиться на фоне конкурентов и улучшить свои позиции на рынке.
Увеличение производительности. Обучение и развитие работников организации помогают в повышении их производительности. Работники, получившие должное обучение и развитие, более уверенно и эффективно выполняют свои задачи.
Повышение лояльности персонала. Персонал, который чувствует заботу со стороны организации, больше привязан к работе, готов работать на результат и создавать команду единомышленников.
Увеличение свободного времени у руководителей. Руководители и менеджеры организаций, имеющие квалифицированную команду, могут сосредоточиться на других задачах, в том числе: управление подразделениями, взаимодействие с контрагентами, развитие бизнес-стратегий.
В целом, развитие персонала организации позволяет повысить ее производительность и конкурентоспособность, отражающиеся на ее доходности и устойчивости в условиях переменной экономической среды
Цель настоящей курсовой работы заключается в совершенствовании системы развития персонала на примере ООО «Компания Чистая вода».

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. Теоретические основы развития персонала в организации

1.1 Развитие персонала в системе управления персоналом

Организация, по одному из определений, представляет собой «совокупность людей, групп, объединенных для решения какой-либо задачи, или социальный институт». Создавая организацию, люди стремятся упорядочить свою деятельность по достижению поставленной цели. Как субъект экономических отношений организация служит для производства товаров и оказания услуг. Получаемая прибыль или денежные средства, поступающие из других источников, например, государственное финансирование, идут на поддержание функционирования и развитие организации.
До сих пор не существует единого подхода к изучению организации. Ученые рассматривают данный объект с разных сторон. Тем не менее, для понимания внутреннего устройства организации большинство исследователей склонны принимать ее как сложную систему, состоящую из взаимосвязанных и взаимозависимых элементов. Например, Т.Ю. Базаров выделяет шесть не сводимых друг к другу измерений, объединение которых составляет организацию: цель, структура, технология, финансы, управление, персонал.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
2. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
3. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
4. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; под редакцией И. М. Степнова ; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – Москва : Лаборатория знаний, 2020. – 800 c.
5. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c.
6. Жуков, А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А.Л. Жуков, Д.В. Хабарова. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 363 с.
7. Иванов, С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М. : Московский педагогический государственный университет , 2020. – 152 с.
8. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.
9. Кибанов, А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, Е.Г. Коновалова, О.Л. Чуланова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 156 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных