Программа финансового оздоровления организации: разработка и варианты управленческих воздействий

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АПЕКТЫ ПРОГРАММЫ ФИНАНСОВГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность программы финансового оздоровления организации 5
1.2 Разработка и варианты управленческих воздействий в процессе реализации финансового оздоровления 8
2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ООО «КУПИШУЗ» 11
2.1 Организационная структура ООО «Купишуз» 11
2.2 Региональный охват ООО «Купишуз» 13
2.3 SWOT-анализ и PEST-анализ ООО «Купишуз» 13
2.4 Оценка финансового состоянию ООО «Купишуз» 16
2.5 Финансовая цель ООО «Купишуз» 21
2.6 Анализ вероятности банкротства ООО «Купишуз» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
ПРИЛОЖЕНИЯ 28

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях современного развития экономики будущим выпускникам, будущим предпринимателям и руководителям необходимо знание основополагающих параметров финансового оздоровления организации для выживания в условиях конкурентной борьбы и успешного осуществления профессиональной деятельности в различных отраслях. Знания основ финансового оздоровления позволяют предотвратить банкротство предприятий, повышать их финансовую устойчивость в кризисные периоды и обеспечить конкурентоспособность, а также способствуют эффективному управлению финансовыми рисками в целом. Финансовое оздоровление является важным элементом системы риск-менеджмента, который обеспечивает стабильное функционирование как хозяйствующих субъектов, и, как следствие, определяет эффективность экономики в целом. Таким образом, вышесказанное подтверждает высокую степень актуальности данной темы.
Предметом данного исследования является программа финансового оздоровления организации. Объектом выступает ООО «Купишуз».
Целью контрольной работы является закрепление, углубление и обобщение знаний, полученных за время обучения, а также выработка умения самостоятельно применять эти знания для решения конкретных задач.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть сущность программы финансового оздоровления организации;
– охарактеризовать разработку и варианты управленческих воздействий в процессе реализации финансового оздоровления;
– проанализировать организационную структуру ООО «Купишуз»;
– определить региональный охват ООО «Купишуз»;
– провести SWOT-анализ и PEST-анализ ООО «Купишуз»;
– дать оценку финансовому состоянию ООО «Купишуз»;
– выделить финансовую цель ООО «Купишуз»;
– проанализировать вероятность банкротства ООО «Купишуз».
Теоретической основой послужили труды таких авторов, как А.Р. Абдуллина, С.Э. Алиева, И.К. Ларионов, Н.И. Брагин, А.Н. Герасин и др. Источниками информации для данной работы послужили научные публикации ведущих специалистов по данной теме, а также бухгалтерская отчетность ООО «Купишуз» за период с 2022-2024 гг.
В работе были использованы такие методы исследования, как классификация, обобщение, сравнительный анализ, анализ литературы и документации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АПЕКТЫ ПРОГРАММЫ ФИНАНСОВГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность программы финансового оздоровления организации

Программа финансового оздоровления представляет собой комплекс мероприятий, которые направлены на повышение платёжеспособности и финансовой устойчивости организации с целью снижения его долговых обязательств и предотвращение ликвидации имущества.
С юридической точки зрения финансовое оздоровления является одной из процедур, которые применяются в делах о банкротстве по решению арбитражного суда. Финансовое оздоровление реализуется под контролем административного управляющего, следящим за исполнением утвержденного плана и графика погашения долгов. Его основная задача состоит в контролировании расчётов с кредиторами и предоставлении суду отчета по ним. Финансовое оздоровление длится не больше двух лет.
Основными задачами финансового оздоровления являются:
– восполнение регулярного недостатка денежных средств для текущей деятельности;
– оптимизация структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости;
– максимизация прибыли и повышение рентабельности;
– сокращение расходов и оптимизация бизнес-процессов;
Процедура включает несколько этапов:
– анализ состояния должника;
– разработку плана финансового оздоровления;
– предоставление плана кредиторам на рассмотрение [2, с. 276].
Кредиторы принимают решение, а арбитражный суд выносит решение о введении финансового оздоровления. Управлять и контролировать проведение процедуры будет административный управляющий, которого назначает суд.
Программа финансового оздоровления организации включает следующие разделы:
– общая характеристика организации;
– анализ финансового состояния;
– мероприятия по восстановлению платёжеспособности;
– финансовый план [4, с. 459].
Остановимся подробнее на каждом из них. Общая характеристика организации включает: наименование организации, юридический и почтовый адрес, контактные данные, организационно-правовую форму, историю деятельности и др.
В разделе анализа финансового состояния осуществляется оценка финансовых показателей организации, к которым относятся коэффициенты ликвидности: текущей, абсолютной и срочной; коэффициенты финансовой устойчивости: коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, отношение общей и текущей задолженности к итогу баланса и остаточной стоимости основных средств; коэффициенты деловой активности: коэффициенты оборачиваемости общих активов и отдельных их составляющих – готовой продукции, дебиторской задолженности и др.; коэффициенты прибыльности: различные модификации рентабельности продукции и активов. На основе анализа делают выводы о причинах неплатёжеспособности организации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ [Электронный ресурс]. – https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_39331/ (дата обращения 08.11.2023).
2. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / под редакцией Г. Б. Поляка. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2025. – 358 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-18205-7. – Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. – URL: https://urait.ru/bcode/559975 (дата обращения: 07.12.2025).
3. Незамайкин, В. Н. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / В. Н. Незамайкин, И. Л. Юрзинова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2025. – 382 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-16612-5. – Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. – URL: https://urait.ru/bcode/545468 (дата обращения: 07.12.2025).
4. Лукасевич, И. Я. Финансовый менеджмент: учебник и практикум для вузов / И. Я. Лукасевич. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2025. – 680 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-16271-4. – Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. – URL: https://urait.ru/bcode/568502 (дата обращения: 07.12.2025).
5. Погодина, Т. В. Финансовый менеджмент: учебник и практикум для вузов / Т. В. Погодина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2025. – 259 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-16480-0. – Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. – URL: https://urait.ru/bcode/560161 (дата обращения: 07.12.2025).
6. https://checko.ru/ – онлайн-сервис проверки контрагентов / ООО «КУПИШУЗ» [Электронный ресурс]. – https://checko.ru/company/kupishuz-5107746007628?ysclid=mivs00eo1p728301041 (дата обращения 07.12.2025).
7. https://www.testfirm.ru/ – онлайн-сервис сравнения финансового состояния фирмы / Финансовое состояние ООО «КУПИШУЗ» [Электронный ресурс]. – https://checko.ru/company/kupishuz-https://www.testfirm.ru/result/7705935687_ooo-kupishuz?ysclid=mirw4nqsqp337141828 (дата обращения 07.12.2025).

Весь текст будет доступен после покупки