Программный подход как инструмент государственного управления

Введение…………………………………………………..………………...3
1. Теоретические аспекты программного подхода…..………………….5
2. Управление программными подходами……………………………...12
Заключение…………………………………………………………………15
Список источников и литературы…………...……………………………16

Весь текст будет доступен после покупки

Программный подход становится все более важным инструментом государственного управления в современном мире. Государственные организации всё чаще прибегают к использованию программных методов и подходов для оптимизации своей работы, повышения эффективности и обеспечения более качественного предоставления услуг гражданам.
Программный подход в государственном управлении предполагает использование компьютерных программ и информационных технологий для автоматизации и оптимизации различных аспектов государственной работы. Он базируется на использовании алгоритмов, систем баз данных, средств аналитики и других программных инструментов для сбора, анализа и обработки данных, принятия решений и мониторинга их выполнения.
Одной из главных целей программного подхода в государственном управлении является повышение прозрачности и открытости процессов. Путем перехода к электронным системам управления, государственным организациям удается улучшить доступность информации для граждан, облегчить взаимодействие с государством и обеспечить прямой доступ к услугам онлайн.
Более того, программный подход позволяет государственным структурам более эффективно управлять ресурсами, планировать и контролировать выполнение задач. С помощью программных инструментов можно автоматизировать рутинные операции, снизив тем самым вероятность ошибок и ускорив процессы принятия решений.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты программного подхода

Программный подход как инструмент государственного управления.
Программа – это:
• Ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности (институт проектного менеджмента США)
• Комплекс операций (мероприятий), увязанных технологически, ресурсно, организационно и обеспечивающих достижение поставленной цели (Россия)
Основные характеристики программы
• Назначение программы
• Объем работ
• Ресурсы
• Кадры
• Риски
• Сроки выполнения
• Стоимость
Программный подход - Объектом управления является проблема
Проблема – несоответствие между наблюдаемым или ожидаемым состоянием системы и целью (ее целевым, желаемым состоянием). Констатация управленческой проблемы (как объекта управления на основе разработки и реализации программы – программной проблемы) подразумевает формулировку целей. То есть, управленческая проблема не может быть определена без формулировки целей.
Важной задачей государственного стратегического управления является отбор проблем для их программной разработки и решения.
Проект - решение тактических задач
Программа - решение комплексных проблем
Портфель программ - решение стратегических задач
Программы – инструментальная часть стратегии, посредством которой будет осуществляться сама деятельность министерств.
Преимущества программного подхода - установление приоритетов:
• Бюрократические структуры – вопросы решаются в порядке поступления
• Программный подход – проблемы должны решаться в порядке важности
Основные этапы работы с программой:
• Отбор проблем для программной разработки
• Разработка целевой программы
• Экспертиза и оценка целевой программы
• Утверждение программы
• Управление реализацией программы и контроль за ходом ее выполнения
Главные проблемы управления программами:
• мониторинг хода реализации программы
• финансирование
• проведение независимой экспертизы
Программная работа обычно разбивается на этапы различными способами.
Наиболее традиционным является ее разделение на три крупных этапа: разработка государственной программы, выполнение программы и оценка программных результатов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрамова, М. С. Программный подход в государственном управлении: теоретико-правовые аспекты / М. С. Абрамова // Вестник Новороссийского государственного университета серия: правоведение. – 2019. – № 3 (26). – С. 10-16.
2. Барашикова, О. А. Программный подход в государственном управлении в условиях цифровой трансформации государства / О. А. Барашикова // Актуальные проблемы государственного и муниципального управления. – 2018. – № 4 (72). – С. 53-57.
3. Воронцова, Е. И. Программный подход в государственном управлении: особенности и вызовы / Е. И. Воронцова // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. – 2016. – № 1 (49). – С. 64-70.
4. Горшков, М. Н. Программный подход в государственном управлении: опыт и перспективы / М. Н. Горшков // Социология права. – 2017. – № 2. – С. 57-63.
5. Долгий, В. В. Программный подход в государственном управлении: концептуальные подходы и практическая реализация / В. В. Долгий // Вестник СибАДИ. – 2018. – № 1 (85). – С. 102-107.
6. Комаров, В. В. Программный подход в государственном управлении: теория и практика / В. В. Комаров // Вестник Государственного университета управления. – 2019. – № 3 (87). – С. 23-30.
7. Попов, Н. В. Программное управление и программно-целевое планирование в государственном управлении / Н. В. Попов // Бюджетный учет и финансы. – 2018. – № 3. – С. 53-56.
8. Солодунова, Г. А. Программный подход в государственном управлении: современное состояние и проблемы развития / Г. А. Солодунова // Известия Уральского федерального университета. Серия: Экономика и управление. – 2017. – Т. 17, № 1. – С. 7-18.

Весь текст будет доступен после покупки