Личный кабинет

Курсовая работаРеклама и PR

Готовая работа №14100 от пользователя Валеева Карина

Программы формирования корпоративной культуры и мотивации сотрудников в транснациональной компании на примере опыта Nike

Name: Программы формирования корпоративной культуры и мотивации сотрудников в транснациональной компании на примере опыта Nike
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 35

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы корпоративной культуры и мотивации сотрудников в транснациональной компании. 5
1.1 Содержание понятия и основные элементы корпоративной культуры организации. 5
1.2 Содержание понятия и основные элементы мотивации сотрудников организации. 9
Глава 2. Анализ корпоративной культуры и мотивации сотрудников компании Nike. 13
2.1. История и общая характеристика деятельности компании Nike. 13
2.2. Анализ элементов корпоративной культуры и мотивации сотрудников компании Nike. 16
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры и мотивации сотрудников компании Nike. 23
3.1. Мероприятия для совершенствования корпоративной культуры компании Nike. 23
3.2. Внедрение изменений для совершенствования системы мотивации сотрудников компании Nike. 24
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложения 29

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Тема курсовой работы – «Программы формирования корпоративной культуры и мотивации сотрудников в транснациональной компании на примере опыта Nike».
Актуальность данного исследования обусловлена его теоретической и практической значимостью для решения различных проблем повышения эффективности деятельности компаний.
Роль корпоративной культуры и мотивации сотрудников в компании чрезвычайно важна и многоаспектна. На сегодняшний день в ходе развития экономики возникают прогрессивные представления о взаимоотношениях организации с внешней средой и с собственным персоналом. Допустимо сказать, что нынешняя корпоративная культура является отражением сути бизнеса, т.е. его «лицом». В ходе развития корпоративной культуры одним из приоритетов стало развитие системы внутрикорпоративной мотивации потенциала, который основан на актуальных задачах и тенденциях развития, стоящих перед организацией. Понимание так называемой необходимости развития корпоративных отношений в компании и управления ими, является неотъемлемой частью цивилизованного предпринимательства в современной экономике.
Однако, нет таких культур, которые подходят абсолютно всем целям или людям. Культуры постепенно формируются и на протяжении многих лет изменяются, корректируются, совершенствуются. Та культура, что удовлетворяет организацию на определенном этапе своего развития, не означает, что она будет востребована и актуальна всегда, как бы сильна данная культура ни была. В связи с этим компании разрабатывают новые корпоративные культуры, со своими специфическими системами ценностей, интересами и целями деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы корпоративной культуры и мотивации сотрудников в транснациональной компании.
1.1 Содержание понятия и основные элементы корпоративной культуры организации.
Корпоративная культура вызывает живой интерес в современном обществе, как среди российских, так и среди зарубежных исследователей. Это обусловлено тем, что динамика развития корпоративной культуры стремительно развивается, а также позволяет заметно повысить уровень управляемости организации и эффективность ее деятельности.
Как составная часть культуры в целом, корпоративная культура, отражает уровень развития предприятия, творческих сил и способностей его сотрудников. Корпоративная, или организационная, культура включает в себя корпоративные ценности, систему отношений, складывающихся в ходе профессиональной деятельности, и поведенческие нормы, разделяемые ее сотрудниками.
И. Н. Кузнецов в своем учебном пособии дает следующее определение: «Корпоративная культура — это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной корпорации, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды» .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Корпоративная культура: Учебное пособие / Автор-сост. И.Н.Кузнецов. Мн., 2006.
2. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА bstudy.net URL: https://bstudy.net/966404/spravochnik/korporativnaya_kultura (дата обращения: 1.12.2022).
3. Гращенкова, Т. М. / Корпоративная культура и управление персоналом / Витебск., 2012.
4. Мартинович Е.В. / Общие правила организации работы с персоналом ЦЗН. Практическое пособие. Москва – 2021
5. Иерархия потребностей человека по А. Маслоу studfile.net URL: https://studfile.net/preview/6163375/ (дата обращения: 1.12.2022).
6. Теория мотивации МакКлелланда lifemotivation.online URL: https://lifemotivation.online/motivation/teoriya-motivatsii-makklellanda (дата обращения: 1.12.2022).
7. Двухфакторная теория мотивации Герцберга 4brain.ru URL: https://4brain.ru/blog/теория-мотивации-герцберга/ (дата обращения: 1.12.2022).
8. История бренда Nike street-beat.ru URL: https://street-beat.ru/history/nike/?ysclid=lbjsulaw1901219106 (дата обращения: 1.12.2022).
9. Заявление о миссии Nike. enotes.com. URL: https:/history/nike/?ysclid=lbjsulaw1901206 (дата обращения: 1.12.2022).
10. How Nike Motivates nike1020.wordpress.com URL: https://nike1020.wordpress.com/motivation/ (дата обращения: 1.12.2022).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Программы формирования корпоративной культуры и мотивации сотрудников в транснациональной компании на примере опыта Nike

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net