Производственно-хозяйственная деятельность ООО «ТК Коузи Хоум»

Введение
Глава 1 Теоретические основы системы привлечения персонала организации
1.1 Сущность, цели и задачи привлечения персонала в организации
1.2 Источники и методы привлечения розничного персонала
1.3 Роль и значение привлечения розничного персонала в России
Глава 2 Производственно-хозяйственная деятельность ООО «ТК Коузи Хоум»
2.1 Описание деятельности «ООО ТК Коузи Хоум»
2.2 Анализ кадрового состава и системы управления персоналом в ООО «ТК Коузи Хоум»
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию привлечения розничного персонала в ООО «ТК Коузи Хоум»
3.1 Анализ системы привлечения розничного персонала в ООО «ТК Коузи Хоум»
3.2 Совершенствование методов привлечения розничного персонала ООО «ТК Коузи Хоум»
3.3 Экономическая эффективность от предлагаемых мероприятий
Заключение

Весь текст будет доступен после покупки

Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений в деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха. В настоящее время сделан акцент в сторону человеческого фактора, иными словами, сущность и эффект бизнеса определяют люди. Привлечение персонала является одним из важных элементов управления любой организацией. Его можно отнести к разряду долговременных инвестиций, которые могут либо принести существенную прибыль, либо оказаться особенно разорительными для любой компании. Следовательно, от сегодняшней работы персонала зависят завтрашние доходы организации. Поэтому необходимо углубленное исследование приёмов и методов, которые применяются в организации для удовлетворения спроса при привлечении квалифицированных кадров, способных выполнять задачи, поставленные перед организацией, и, решение которых будет способствовать осуществлению намеченных целей.
Актуальность данной темы обусловлена необходимостью эффективного управления персоналом в современных организациях. Розничный персонал играет ключевую роль в обеспечении качественного обслуживания клиентов и повышении конкурентоспособности компании. Однако, система привлечения персонала может содержать недостатки, которые могут негативно сказываться на работе организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические основы системы привлечения персонала организации
1.1 Сущность, цели и задачи привлечения персонала в организации
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Концепция привлечения в организации должна быть ориентирована на своевременное обеспечение квалифицированным персоналом. Привлечение и отбор новых работников призваны не только обеспечить режим нормального функционирования организации, но и основать фундамент будущего успеха бизнеса. Персонал является важнейшим элементом любой организации, и ошибки при привлечении кадров обходятся слишком дорого. Потери, которые несут организации от некачественной работы их сотрудников, травматизма в результате того, что были допущены ошибки при отборе новых работников – это только часть тех расходов, которые приходится нести организации.
Таким образом, привлечение квалифицированного персонала является важным звеном системы управления человеческими ресурсами организации.
Необходимо конкретизировать понятие "привлечение персонала" и определить, что входит в данный процесс. Рассмотрим различные литературные источники, в которых говориться о найме персонала, о подборе кадров, об отборе кадров.
Веснин В.Р. утверждает, что «необходимость привлечения на практике предполагает осуществление практических действий по привлечению персонала. Привлечение начинается с поиска и выявления кандидатов как внутри организации, так и за ее пределами с учетом требований к ним и величины необходимых затрат» [7].
Так же Кибанов А.Я. в определении понятия "найма персонала" очень четко прослеживает значимость процесса привлечения персонала. По его мнению, "найма на работу – это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. Он утверждает, что «с привлечения на работу начинается управление персоналом» [24]. То есть, как мы понимаем, в процесс привлечения входят процессы поиска, подбора и отбора персонала.
Иванникова Н.Н. говорит о том, что «привлечение персонала – это одна из базовых технологий формирования персонала». А формирование персонала, в свою очередь происходит за счет процессов набора, отбора и подбора [21].

Весь текст будет доступен после покупки

Целью данной выпускной квалификационной работы являлось совершенствование системы привлечения розничного персонала в ООО «ТК Коузи Хоум». Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Проанализировать сущность, цели и задачи системы привлечения розничного персонала.
2. Рассмотреть методы привлечения розничного персонала.
3. Определить роль системы привлечения розничного персонала в России.
4. Повести анализ работы отдела персонала ООО «ТК Коузи Хоум» при подборе, наборе и найме сотрудников в организацию.
5. Выявить организационно-управленческие проблемы в ООО «ТК Коузи Хоум».
6. Разработать рекомендации по совершенствованию системы привлечения розничного персонала в ООО «ТК Коузи Хоум».
Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений в деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха. В настоящее время сделан акцент в сторону человеческого фактора, иными словами, сущность и эффект бизнеса определяют люди. Привлечение персонала является одним из важных элементов управления любой организацией. Его можно отнести к разряду долговременных инвестиций, которые могут либо принести существенную прибыль, либо оказаться особенно разорительными для любой компании.

Весь текст будет доступен после покупки