ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОТРУДНИКОВ ФИРМЫ В УСЛОВИЯХ ДИСТАНЦИОННОЙ РАБОТЫ

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты психологических аспектов повышения эффективности сотрудников фирмы в условиях дистанционной работы 6
1.1. Сущность и факторы эффективности сотрудников 6
1.2. Психологические характеристики и особенность деятельности работников IT сферы 16
1.3. Специфические особенности дистанционного формата работы 32
1.4. Технологии повышения эффективности сотрудников в рамках перехода с офисного формата работы на дистанционный 44
Глава 2. Экспериментальная работа по применению психологических аспектов повышения эффективности сотрудников фирмы в условиях дистанционной работы (разработка ПО) 50
2.1. Описание методик измерения уровня эффективности сотрудников в сфере разработки ПО в рамках перехода с офисного формата работы на дистанционный 50
2.2. Исследование уровня эффективности сотрудников в сфере разработки ПО в рамках перехода с офисного формата работы на дистанционный 53
2.3. Программа по повышению эффективности сотрудников с применением психологических аспектов 61
2.4. Анализ экспериментальной работы 65
Заключение 74
Список литературы 78
Приложения 84

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность настоящей работы заключается в высокой значимости работников как неотъемлемого стратегического ресурса каждой фирмы или компании в условиях существования экономики рыночных отношений. Уровень результативности персонала, прямопропорционален возможности организации достигать поставленных перед ней целей, сохранять за собой занятую позицию на рынке услуг и труда, а также сохранять конкурентноспособность в перспективе долгосрочной функциональности.
Одна из основополагающех целей любой фирмы или предприятия является положительный рост результативности персонала и эфективности как исполнителей, так и руководителей. Ведь именно на этих моментах лежит развитие отрасли и успех бизнеса. Темпы развития социальных изменений стали причиной крупных изменений в технологии ведения бизнеса. На первый план вышла автоматизация производство, вслед за быстрым развитием информационных технологий – управление человеческими ресурсами организаций стало приоритетным. То, насколько та или иная компания была успешна на рынке – стали решать «условия выживания предприятий», что заключается в эффективной деятельности их персонала.
В наши дни повсеместное внедрение электронного документо оборота и уровень развития информационных технологий позволяет интегрировать в современные виды работы новые – дистанционные, когда персонал может выполнять свои трудовые обязательства вне зависимости от своего места нахождения, то есть вне стенах работодателя. Современные информационные технологии дают возможность и работнику, и работодателю поддерживать беспрерывную связь между собой и обмениваться результатами работы и новыми задачами необходимыми к выполнению. Благодаря возможностям, которые дают человеку современные компьютерные технологии – зачастую физическое нахождение сотрудника на рабочем месте становится ненужным.
В современном обществе сотрудники сферы разроботки ПО чаще переходят на удаленный вид работы, что, в свою очередь, дает возможность работодателям экономить средства на снятии рабочих мест – офисных площадок. Также, нередки случаи. Когда члены одной команды разработки могут работать находясь в разных городах и даже часовых поясах, при том продолжая продуктивно и эфективно выполнять свои рабочие обязанности.
Объект исследования – эффективность сотрудников фирмы в условиях дистанционной работы.
Предмет работы ¬¬– психологические аспекты повышения эффективности сотрудников IT-сферы в условиях дистанционной работы.
Проблематика исследования заключается в распространении дистанционного формата работы и недостаточной разработанностью путей повышения эффективности сотрудников IT-сферы в условиях дистанционной работы.
Цель работы – изучить психологические аспекты повышения эффективности сотрудников фирмы в условиях дистанционной работы.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
– рассмотреть сущность и факторы эффективности сотрудников;
– изучить психологические характеристики и особенность деятельности работников IT сферы;
– изучить специфические особенности дистанционного формата работы;
– подобрать технологии повышения эффективности сотрудников в рамках перехода с офисного формата работы на дистанционный;
– провести исследование уровня эффективности сотрудников в сфере разработки ПО в рамках перехода с офисного формата работы на дистанционный;
– разработать программу по повышению эффективности сотрудников с применением психологических условий;
– проанализировать результаты экспериментальной работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты психологических аспектов повышения эффективности сотрудников фирмы в условиях дистанционной работы
1.1. Сущность и факторы эффективности сотрудников
Вопрос повышения эффективности рабочего персонала во все времена являлся и по сей день остается одним из ключевых и социально важных проблем любого государства и, в частности, фирмы. Комплексность вышезадаваемого вопроса напрямую зависит от ряда объективных причин представленных ниже:
А. Постоянной динамикой таких процессов, которые напрямую связаны с социальными, социально-техническими, экономическими или социально-психологическими изменениями, непрерывно и постоянно возникающими в нашем обществе;
Б. Для решения настоящего вопроса необходимо взаимодействие разносторонних знаний взятых из перечня научных дисциплин, в то время, как характер полисистемы научного решения включает в себя такие подходы, как: экономический, психологический, социологический, технико-практический и многие другие;
В. Тем, подготовлено ли общество психологически и профессионально к личностной и социальной адаптации, для того, чтобы иметь возможность преодалеть эти самые изменения, которые непрерывно происходят в трудовых отношениях[12].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абабков ВА.. Перре М. Адаптация к стрессу. Основы теории. диагностики. терапии. СПб.: Речь. 2017. – 166 с.
2. Абрамова М.В.. Брянцев А.Г.. Пчелкина П.А.. Рейзман Е.Л.. Свистунова Ю.Н.. Синицина Ю.И. Дистанционные работники: беседа с экспертами // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2018. – № 6. – С. 7.
3. Абульханова-Славская К.А. Деятельность и психология личности. – М.: Наука. 1980. – 335 с.
4. Агеев B.C. Межгрупповое взаимодействие: социально-психологические проблемы. – М.: Изд-во МГУ. 2018. – 239 с.
5. Ананьев Б.Г. Психологическая структура человека как субъекта // Человек и общество. – 1967. – № 2. – С. 235-249.
6. Андреева Г.М. Социальная психология. – М.: Аспект Пресс. 2019. – 363 с.
7. Аникеева Н.П. Психологический климат в коллективе. – М.: Просвещение. 2017. – 223 с.
8. Аргайл М. Психология счастья. – М.: Прогресс. 2019. – 336 с.
9. Асмолов А.Г.. Петровский В.А. О динамическом подходе в психологическом анализе деятельности //Вопросы психологии. – 2018. -№1. – С.70-80.
10. Бабков А. Легко ли быть фрилансером? // Наука и Мир. – 2014. – № 3. – С. 24-32.
11. Белканиа Н.В. Социально-психологический климат и управление групп и коллективов: Автореф. дис. канд. психол. наук. – Тбилиси. 2019. – 23 с.
12. Бодров В.А. Работоспособность и пути ее повышения // Психол. журнал. 2017. – 244 с.
13. Бодров В.А. Психология профессиональной деятельности. Современная психология: Справочное руководство / Под ред. В.Н. Дружинина. – М.: ИНФРА-М. 2019. – 688 с.
14. Вопросы профессиографии в целях профориентации: сборник статей / Отв. ред. С.Н. Левиева. – М.: Высшая школа. 2019. – 62 с.
15. Борытко Н.М.. Куликов И.В. Особенности и принципы последипломной подготовки IT-специалиста в условиях корпоративного образования // Известия ВГПУ. – 2018. – №6. – С. 85-96.
16. Верещагина Л.А. Мотивация персонала в области информационных технологий // Психология в современном развивающемся мире: теория и практика. Материалы международной научно-практической конференции. Челябинск. Южно-Уральский гос. Университет. – 2020. – С. 34-39.

Весь текст будет доступен после покупки