Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №127320 от пользователя Жуковский Роман

ПУТИ И СРЕДСТВА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРЕМИУМ СЕРВИС»)

Name: ПУТИ И СРЕДСТВА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРЕМИУМ СЕРВИС»)
Price: 1790.00 RUB

1 790 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 73

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 8
1.1. Понятие и сущность эффективности управления организацией 8
1.2. Оценка эффективности управления организацией 12
1.3. Направления повышения эффективности управления организацией 17
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРЕМИУМ СЕРВИС») 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Премиум Сервис» 22
2.2. Анализ эффективности деятельности организации 33
2.3. Оценка эффективности управления организацией 44
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРЕМИУМ СЕРВИС») 53
3.1. Мероприятия, направленные на повышение эффективности управления организацией 53
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В рамках управления современными предприятиями, процесс этот осложнен необходимостью оперативного принятия критически важных решений в рамках временных ограничений, основываясь на аналитической оценке обширных финансовых и других видов данных. От руководителей современных организаций требуется не только эффективно адресовать и решать возникающие задачи в кратчайшие сроки, но и антиципировать потенциальные проблемы, направляя корпоративную стратегию в сторону открытия новых возможностей и достижения положительных перспектив развития.
Внедрение системы показателей результативности (KPI) играет ключевую роль в стратегическом управлении. KPI является основным индикатором результатов деятельности.
Система KPI имеет потенциал как инструмент для анализа продуктивности сотрудников в достижении операционных и стратегических целей. Применение методологии KPI значительно упрощает контроль эффективности работы каждого подразделения компании.
Данная система широко применяется в больших компаниях с множеством филиалов, отделов и персонала. Возможность управлять процессами, вносить корректировки, мотивировать и устанавливать цели для сотрудников — все это является основным преимуществом системы ключевых показателей эффективности.
Применение методологии KPI значительно способствует развитию процессов управления персоналом в организации.
Важную роль в построении эффективной и справедливой системы мотивации сотрудников играет система ключевых показателей эффективности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1. Понятие и сущность эффективности управления организацией

В контексте экономических наук, понятие эффективности управленческой деятельности значительно перекликается с идеей эффективности в сфере производственных операций организации. Тем не менее, процессы управления производством обладают уникальными экономическими атрибутами. Показатель эффективности в сфере управления определяется через результативность деятельности объекта управления.
Исследование эффективности в области управленческой экономики является ключевым аспектом, охватывающим анализ таких факторов, как расходы и издержки, связанные с управлением. Эти факторы напрямую зависят от содержания, структуры, технологических процессов и объема необходимых работ для выполнения задач управления.
Управленческий потенциал представляет собой интегрированный арсенал ресурсов, как материальных, так и интеллектуальных, находящихся в распоряжении системы управления. Эффективность управленческой деятельности определяется как результативность взаимодействий между участниками организационного процесса в контексте реализации общих интересов и достижения заранее определенных целей. Существенным аспектом является природа управленческой работы, которая, в свою очередь, влияет на общую эффективность функционирования как системы управления, так и процесса управления. Эффективность в данном контексте можно понимать как комплексный результат взаимодействия управляющих и подчиненных структур, то есть как интегральное выражение синергии управленческих действий.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru.
2. Адамская Л.В., Ковалев А.С. Мотивация и стимулирование в управлении персоналом // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. – 2022. – № 4 (17). – С. 17-19.
3. Бабкина О. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / Байдаков А.Н., Черникова Л.И., Кенина Д.С. - М.:СтГАУ - «Агрус», 2022. - 116 с.
4. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Ю. Базаров. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 381 с.
5. Битюкова С. С. Совершенствование системы мотивации персонала // Молодой ученый. — 2019. — №15. — С. 187-190.
6. Бойцова Е. Разработка KPI в российских компаниях // Управляем предприятием - http://upr.ru/article/kontseptsii-imetody-upravleniya/razrabotka_kpi_v_rossijskih_kompaniyah.html (дата обращения: 14.06.2024)
7. Ветлужских, Елена Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Елена Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2021. - 152 c.
8. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. - М.: Техносфера, 2020. - 524 c.
9. Гарькин И.Н., Медведева Л.М., Клюев А.В. Построение карьеры: профессиональные траектории молодежи // Успехи современной науки и образования. 2020. №4. Т. 1. С. 121–124.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ПУТИ И СРЕДСТВА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРЕМИУМ СЕРВИС»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net