Пути повышения эффективности финансового управления запасами предприятия

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретические основы финансового управления запасами компании ….……………………………………………………………………….. 7
1.1. Понятие, сущность запасов предприятия ………………………….. 7
1.2. Классификация запасов компании ………….................................... 15
1.3. Методы финансового управления запасами ..................................... 22
Глава 2. Оценка и рекомендации по повышению эффективности финансового управления запасами предприятия ООО НПП «Моторные технологии» …………………………………………………………….………… 38
2.1. Общая финансово-экономическая характеристика ООО НПП «Моторные технологии» ……………………………………………………….... 38
2.2. Анализ запасов предприятия …………………………………………. 48
2.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности финансового управления запасами компании…………………………………... 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………….………………………........... 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………………….. 71

Весь текст будет доступен после покупки

Запасы материальных ресурсов на предприятии играют важную роль в обеспечении организации нормальными непрерывными условиями работы. Посредством управления запасами материальных ресурсов решаются важные экономические проблемы, в том числе задачи, связанные с созданием и поддержанием товарного ассортимента на должном уровне для удовлетворения покупательского спроса. Актуальность исследования направлений повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия также состоит в том, что данные ресурсы, непосредственно, дают возможность улучшить, совершенствовать и оптимизировать работу организации. Проблемы управления запасами материальных ресурсов и оптимизация их уровня привлекают все больше внимание представителей отечественной финансовой науки. Это обусловлено трансформационными процессами, происходящими в национальной экономике, развитием не только разнообразных форм собственности, но и многообразием предпринимательского поведения собственников и менеджеров предприятий.
Актуальность данной темы обусловлена еще и тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние и на конкурентоспособность предприятия, необходимыми условиями достижения которой в условиях нестабильности рынка является обеспечение высокого уровня качества продукции, надежности ее поставки конечным потребителям, что невозможно без гибкого функционального приспособления к изменяющейся рыночной конъюнктуре. В условиях постоянного роста закупочных цен на сырье, стоимости грузоперевозок и экспедиции менеджеры предприятия, руководство и сотрудники служб должны стремиться к оптимизации материальных ресурсов.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы финансового управления запасами компании

1.1. Понятие, сущность запасов предприятия

Одним из условий достижения высоких конечных результатов деятельности предприятия и повышения ее эффективности является продуманное формирование запасов материальных ресурсов и умелое управление ими.
Причина создания запасов материальных ресурсов заключается в необходимости сгладить различную интенсивность материальных потоков, находящихся во взаимодействии с производственным процессом.
Запасы – материальная продукция, ожидающая вступления в процесс потребления производственного или личного, или в процесс продаж. В экономической науке под запасами в общем случае понимаются материальные запасы – находящиеся на различных стадиях производства и обращения продукции производственно-технического назначения, предметы потребления и другие товарно-материальные ценности, ожидающие вступления в процесс производственного потребления, транспортировки (отгрузки) или продажи (конечного потребления).
Интересным является определение, данное авторами Миротиным Л.Б. и Некрасовым Г.А., которое выявило состояние ресурсов, когда они являются запасами: «запасы – одна из форм (частный случай) движения материального потока при скорости его перемещений равной нулю».

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ (ред. от 24.07.2023) // Справочно-правовая система Консультант Плюс.
2. Аверина О. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О. И. Аверина. – Москва : КноРус, 2019. – 94 c.
3. Адельсеитова Э. Б. Роль управления запасами в логистической цепи поставок / Э. Б. Адельсеитова // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. – 2021. – № 1 (71). – С. 36-39.
4. Александров О. А. Экономический анализ: учебное пособие / О. А. Александров, Ю. Н. Егоров. – Москва : Инфра-М, 2020. – 336 c.
5. Балашова Е. С., Майорова К. С. Цифровые стратегические тренды цепей поставок и управления запасами / Е. С. Балашова, К. С. Майорова // Актуальные проблемы экономики и управления. – 2022. – №1 (11). – С. 15-19.
6. Байрамкулов М. А., Байрамуков Л. Х., Коркмазов М. Х. Современные корпоративные технологии управления запасами / М. А. Байрамкулов, Л. Х. Байрамуков, М. Х. Коркмазов // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 30. – С. 128-136.
7. Басовский Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. – Москва : Инфра-М, 2019. – 544 c.
8. Варфоломеев А. И. Управление запасами как способ повышения эффективности использования оборотных средств / А. И. Варфоломеев // Молодой ученый. – 2019. – № 22 (260). – С. 496-499.
9. Васильева А. С. Экономический анализ: теория и практика / А. С. Васильева, М. Н. Кузнецова. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 116 с.
10. Верховская М. В., Конотопский В. Ю., Меньщикова Е. В. Имитационное моделирование многоуровневой системы управления запасами в системах распределения / М. В. Верховская, В. Ю. Конотопский, Е. В. Меньщикова // Логистика и управление цепями поставок. – 2019. – №5 (94). – С. 56-64.
11. Герасимова Е. Б. Экономический анализ: учебник / Е. Б. Герасимова. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 245 с.

Весь текст будет доступен после покупки