Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №27233 от пользователя Рыжова Оксана
book

Пути повышения эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии (на примере ГУП «ПЕТЕРБУРГСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН»)

660 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ……
1.1. Понятие и экономическая сущность человеческих ресурсов на предприятии…………………………………………………………………….
1.2. Нормативно-правовые основы управления человеческими ресурсами предприятия….…………………………………………………………………
1.3. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами фирмы/предприятия……………………………………………………………
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ГУП «ПЕТЕРБУРГСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН»……………………………………………………………
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГУП «Петербургский метрополитен»………………………………………………………………….
2.2. Система управления человеческими ресурсами ГУП «Петербургский метрополитен»………………………………………………………………….
2.3. Показатели эффективности использования человеческих ресурсов предприятия…………………………………………………………………….
2.4. Оценка эффективности использования человеческих ресурсов предприятия…………………………………………………………………….
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ГУП «ПЕТЕРБУРГСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН»……………………………...
3.1. Разработка мероприятий по улучшению использования человеческих ресурсов предприятия………………………………………………………….
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий……………………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….......
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Современная экономика ориентирована на рыночные отношения и подходы к решению экономических проблем, которые в основном связаны с человеком. Концепция управления ориентирована на оптимальное использование способностей работника, чтобы обеспечить эффективность предприятия. Это достигается путем учета профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивации работника. Эффективное управление персоналом является важным фактором для достижения целей предприятия. Человеческие ресурсы играют значимую роль в организации и многие законы относятся к этой области, например, квотирование рабочих мест для инвалидов. Метрополитен, как государственная организация, следует законам и принимает в свои ряды лиц, которые достигли 18 лет и прошли медкомиссию на профессиональную пригодность. Эффективное управление человеческими ресурсами является важным критерием для конкурентоспособности организации и получения прибыли в перспективе.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Человеческие ресурсы - это качества и свойства людей, которые позволяют им эффективно работать. В обществе человеческие ресурсы являются главным богатством и их важно развивать и использовать в интересах каждого человека.

Управление человеческими ресурсами - это подход к управлению персоналом, при котором сотрудники воспринимаются как ценный ресурс, который необходимо развивать для достижения целей предприятия. Одной из главных групп персонала являются работники управления, инженерно-технический персонал, рабочие и обслуживающий персонал.

В России персонал также классифицируется в соответствии с профессиями. Промышленно-производственный персонал включает в себя рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Человеческие ресурсы являются ключевым фактором эффективного производства и высокой производительности труда.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

I. Нормативно-правовая литература:
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. - 2014. - № 31. - Ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ, ред. от 02.08.2019 // Собрание законодательства РФ. - 2002. - № 1 (ч. 1). - Ст. 3.
3. О специальной оценке условий труда: федер. закон от 28.12.2013 № 426-ФЗ, ред. от 27.12.2018 // Собрание законодательства РФ. - 2013. - № 52 (часть I). - Ст. 6991.
4. Федеральный закон Российской Федерации от 23 февраля 2013 г. N 11-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросу квотирования рабочих мест для инвалидов"
5. Письмо Минтруда России от 22.05.2015 N 17-3/ООГ-618
6. Постановление Правительства Российской Федерации от 22 июля 2008 г. N 554 г. Москва "О минимальном размере повышения оплаты труда за работу в ночное время"
7. Положение о Министерстве культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации
II. Книги, монографии
8. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг; пер. с англ. В.Е. Семенова. - СПб.: Питер, 2018. – 1040 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных