Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика

Готовая работа №125358 от пользователя Жуковский Роман

Пути повышения эффективности внутрифирменного планирования в организации (на примере ООО «ALFALAT», г. Баку, Азербайджанская Республика)

Name: Пути повышения эффективности внутрифирменного планирования в организации (на примере ООО «ALFALAT», г. Баку, Азербайджанская Республика)
Price: 1240.00 RUB

1 240 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 51

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы организации планирования на предприятии 7
1.1. Экономическое содержание планирования на предприятии
1.2. Методические основы формирования системы планирования на предприятии 15
Глава 2. Анализ деятельности предприятия по внутрифирменному планированию 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ALFALAT», г. Баку, Азербайджанская Республика 23
2.2 Оценка эффективности управления денежными потоками 30
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию внутрифирменного планирования предприятия 36
3.1. Особенности процедуры планирования на предприятии 36
3.2. Совершенствование системы финансового планирования на предприятии 42
Заключение 46
Список использованной литературы 48

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы очевидна в нынешних условиях действительности. Современный рынок предъявляет серьезные требования к каждому предприятию. Сложность и высокая степень изменения происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования и обосновывают его необходимость.
Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом причин. Наиболее важными из них являются: неопределенность внешней рыночной среды, возможность слияния или поглощения другой фирмой, а также возможность монопольного установления цены реализации продукции.
В рыночной экономике предприятие не сможет добиться стабильного успеха, если не будет четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков и положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Изучением проблематики планирования на предприятиях различных отраслей занимаются многие специалисты, авторы научных статей и учебных пособий, данная тема изучена достаточно полно. Разнообразные аспекты планирования раскрыты в работах таких авторов, как: Алексеева М. М., Бухалков М. И., Горемыкин В. А., Ильин А. И., Либерман И. А., Одинцова Л. А., Шепеленко Г. И., Янковская В. В. и др.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы организации планирования на предприятии
1.1. Экономическое содержание планирования на предприятии

Планирование играет очень важную роль в деятельности предприятий. В условиях рыночной экономики предприятиям и фирмам для того, чтобы добиться стабильного успеха на рынке, необходимо обладать гибкостью, уметь адаптироваться к изменяющимся условиям, а также рационально использовать все свои ресурсы. Это во многом зависит от эффективности управления и осуществления одной из его важнейших функций – планирования. Предприятиям необходимо систематически заниматься планированием своей деятельности, поскольку в условиях стремительно изменяющейся внешней среды невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий данных действий (22, 198).
Большинство экономистов считает, что планирование является деятельностью высшего порядка и способствует решению целого ряда важных управленческих проблем: помогает руководству предприятий мыслить перспективно и ориентироваться на будущее, способствует четкой координации деятельности предприятия, формирует систему целевых показателей деятельности предприятия для последующего контроля и анализа, готовит предприятие к возможным рыночным изменениям (10, 88).
В управлении предприятием любого вида деятельности основополагающим всегда является процесс постановки цели и поиска путей ее достижения. К этому этапу управления и относят такие процессы, как предвидение, прогнозирование и планирование. Результатом этого этапа является разработка модели управления, направленной на достижение главной цели предприятия (4, 56).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аксенов, А. П. Экономика предприятия [Текст]: учеб. пособие / А. П. Аксенов, И. Э. Берзинь. – М.: Изд-во КноРус, 2019. – 350 c.
2. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы [Текст]: учеб. пособие / М. М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2022. – 251 с.
3. Амосова, В. В. Экономическая теория [Текст]: учеб. пособие / В. В. Амосова, Г. М. Гукасьян. – М.: Изд-во Эксмо, 2021. – 736 с.
4. Афитов, Э. А. Планирование на предприятии [Текст] : учебник / Э. А. Афитов. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2020. – 344 с.
5. Бабич, Т. Н. Планирование на предприятии [Текст]: учебник / Т. Н. Бабич, Э. Н. Кузьбожев. – М.: Изд-во Кнорус, 2022. – 331 с.
6. Базилевич, А. И. Экономика предприятия [Текст]: учебник/А. И. Базилевич, В. Я. Горфинкель. – М.: Изд-во Проспект, 2021. – 640 c.
7. Баканов, М. И. Теория экономического анализа [Текст]: учеб. пособие / М. И. Баканов, М. В. Мельник, А. Д. Шеремет. – М.: Изд-во Финансы и статистика, 2020. – 536 с.
8. Белоусов, М. С. Экономика предприятия и отраслей промышленности [Текст]: учеб.-метод. пособие / М. С. Белоусов, И. К. Овчинников. – М. : Изд-во Вита-Пресс, 2021. – 84 с.
9. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности [Текст]: учеб. пособие / Л. А. Бернстайн. – М.: Изд-во Финансы и статистика, 2021. – 243 с.
10. Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента [Текст]: учеб. пособие / И. А. Бланк. – М.: Изд-во Ника-центр, 2023. – 356 с.
11. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование [Текст]: учебник / М. И. Бухалков. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2020. – 400 с.
12. Бухалков, М. И. Планирование на предприятии [Текст]: учебник / М. И. Бухалков. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2020. – 411 с.
13. Бухалков, М. И. Производственный менеджмент [Текст]: учебник / М. И. Бухалков. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2019. – 395 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Пути повышения эффективности внутрифирменного планирования в организации (на примере ООО «ALFALAT», г. Баку, Азербайджанская Республика)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net