Личный кабинет

РефератУправление персоналом

Готовая работа №64611 от пользователя Irina L.

Пути повышения кадрового потенциала в организации

Name: Пути повышения кадрового потенциала в организации
Price: 350.00 RUB

350 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 24

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования кадрового потенциала организации 5
Глава 2. Принципы и методы формирования кадрового потенциала организации 9
Глава 3. Пути повышения кадрового потенциала в организации 16
Вывод 22
Список использованных источников …………….…………………………….24

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в нашей стране формируются новые рыночные отношения, в которых целью любого частного предприятия является извлечение большей прибыли при минимальных затратах на производство.
Во всем мире признано, что человеческий фактор играет решающую роль в социально-экономическом развитии.
Сотрудники любой организации являются ресурсом, благодаря которому можно добиться высокой производительности и хороших результатов в производстве и реализации благ. В связи с этим все отрасли экономики, а также различные уровни власти требуют хорошо развитого кадрового потенциала, что невозможно без эффективной системы управления персоналом.
Актуальность данной темы определяется несовершенством, а зачастую и неэффективностью существующих систем управления человеческими ресурсами, недостаточной развитостью системы стимулирования сотрудников за конечный результат и необходимостью разработки методов кадрового обеспечения во избежание высокой текучести кадров, производственных ошибок, связанных с недостаточной квалификацией персонала, а также другие ошибки организаций, которые могут быть возможны из-за низкого кадрового потенциала.
Все это послужило основой для проведения данной работы. Иными словами, тема отвечает потребностям общественного развития и значима для управления любой организацией.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы формирования кадрового потенциала организации
Приступим к определению кадрового потенциала организации.
Кадровый потенциал организации – это обобщенная характеристика совокупности способностей и возможностей постоянных работников предприятия, имеющих определенную квалификацию, прошедших предварительную профессиональную подготовку и обладающих специальными знаниями, навыками работы и опытом в определенной сфере деятельности, позволяющими им эффективно выполнять функциональные обязанности и получать определенные экономические результаты в соответствии с текущими и перспективными целями предприятия (Андреев С.В.).
Другими словами, под кадровым потенциалом понимаются навыки и способности работников организации, которые применяются руководством для экономического роста компании, с целью привлечения свежих клиентов, выхода на больший уровень и привлечения наибольшего заработка.
Человеческий потенциал сегодня является доминирующим элементом в управлении персоналом.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1) Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – № 4. – С. 34–42.
2) Максимова, Т. Г. Повышение ценности человеческого каптала как ключевого принципа управления сотрудниками инновационных компаний / Т. Г. Максимова, Чжан Минь // Общество: политика, экономика, право. 2022. Т. 108, - С. 26–32.
3) Фасхиев, Х. А. Оценка и управление уровнем конкурентного потенциала организации [Электронный ресурс] / Х. А. Фасхиев // Концепт. 2017. - С. 31 - 53.
4) Козицина, А. Н. Стратегическая взаимосвязь инновационного развития и управления кадровым потенциалом [Электронный ресурс] / А. Н. Козицина, И. В. Филимоненко // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2015. - С. 163–190.
5) Терелецкова, Е. В. Роль кадрового потенциала в обеспечении конкурентоспособности организации / Е. В. Терелецкова, А. Б. Назарова // Экономика и бизнес: теория и практика. Москва, 2021. - С. 200–208.
6) Асалиев, А.М. Развитие трудового потенциала: Учебное пособие / А.М. Асалиев, Ф.И. Мирзабалаева, П.Р. Алиева. – М.:НИЦ ИНФРА-М, – 2016. - C. 230- 245.
7) Кузьмина, Н.М., Формирование организационной стратегии управления кадровым потенциалом: компетентностный подход: Монография / Н.М. Кузьмина, О.В. Толстяков. – М.: НИЦ ИНФРА – М, – 2015. - C. 94 - 108.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Пути повышения кадрового потенциала в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net