ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДРОССЕЛЬ»)

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Экономическая сущность конкурентоспособности 8
1.2 Принципы и методы оценки конкурентоспособности предприятия 13
1.3 Направления повышения конкурентоспособности предприятия 18
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ДРОССЕЛЬ» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2 Анализ конкурентной среды предприятия 39
2.3 Оценка конкурентоспособности ООО «Дроссель» 42
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ДРОССЕЛЬ» 47
3.1 Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Дроссель» 47
3.2 Экономическая эффективность разработанных мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 66

Весь текст будет доступен после покупки

Все многообразие экономических процессов, протекающих в обществе, реализуется через взаимоотношения субъектов хозяйственной деятельности. Формирование рыночных отношений выдвигает на передний план проблему прекращения спада и перехода к экономическому росту прежде всего за счет развития материального производства. Без ее решения невозможно создание такого важнейшего условия существования рыночной экономики, как конкурентная среда, поскольку последняя предполагает, прежде всего, наличие конкуренции между производителями продукции.
Современное предприятие одновременно является и производителем и крупным потребителем материальных благ, оказывая влияние на спрос и другие конъюнктурообразующие факторы. Поэтому его роль в экономической жизни общества не может быть сведена исключительно к материальному производству. Значение предприятия как субъекта хозяйствования заключается также и в том, что оно вносит определенный вклад и в решение социальных проблем - обеспечение эффективной занятости трудящихся, воспроизводство трудовых ресурсов и др.
Экономика предприятия самым тесным образом связана с макроэкономическими процессами, причем указанная взаимосвязь носит двусторонний характер. С одной стороны, макроэкономические процессы формируют ту окружающую среду, в которой функционируют субъекты хозяйственной деятельности, с другой стороны, эффективная работа предприятий создает предпосылки для соответствующего изменения макроэкономических условий развития национальной экономики. Формирование рыночных отношений по-новому ставит проблему эффективности работы предприятий, выдвигая на передний план не столько эффективность производства, сколько эффективность функционирования субъектов хозяйствования в конкурентной среде. Поэтому обеспечение высокой конкурентоспособности предприятий выступает не самоцелью, а средством укрепления позиций национальной экономики и решения социальных проблем.
В связи с особенностями современных условий хозяйствования, связанными с глобализацией экономики и макроэкономической нестабильностью, начинают развиваться такие элементы в системе конкурентных отношений, как конкурентный потенциал, конкурентная стратегия и конкурентоспособность. Успешное функционирование и развитие субъекта хозяйствования в рыночной экономике требует соответствующего подхода к формированию его конкурентной стратегии, выявлению конкурентных преимуществ, а это, в свою очередь, предполагает необходимость определения роли и значения конкурентоспособности предприятия в деятельности фирмы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Экономическая сущность конкурентоспособности

Каждое предприятия находится в конкурентной среде, которая непрерывно изменяется. Под влиянием работы огромных команд маркетологов и специалистов других областей, направленно действующих на продвижение товаров определенной марки, постоянно растет и увеличивается возможность выбора товаров и услуг. В сложившихся условиях рынка просто необходима определенная гибкость и маневренность деятельности предприятия. Также необходим индивидуальный подход к потребителю на рынке и возможность предприятия достаточно быстро реагировать на изменение спроса и покупательной способности потребителей.
Термин конкурентоспособность трактуется, как свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там похожими товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений. Конкурентоспособность определяется целым комплексом различных показателей, среди них: технический уровень товара; уровень маркетинга предприятия и рекламно-информационное обеспечение; также конкурентоспособность включает в себя соответствие требованиям потребления, техническим условиям и стандартам. Оценка этого комплекса свойств позволяет выделять высокую, среднюю или низкую конкурентоспособность [20, с. 43].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 29.02.2022 №199-ФЗ). – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 04.11.2022 №256-ФЗ). – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) «Об обществах с ограниченной ответственностью». – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru
4. Богомолова И.П. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности организаций // Экономический анализ: теория и практика. – 2019. – №19. – С.5-6.
5. Болденков А.В. Анализ методов управления конкурентоспособностью на предприятиях // Регулирование инновационных и интеграционных процессов в российской экономике: проблемы, механизмы, перспективы: сборник статей III Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза, МНИЦ ПГСХА. – 2020. – С. 11–14.
6. Вайсман Е. Финансовая устойчивость как критерий конкурентоспособности предприятия // Финансы и кредит. – 2019. – №45. – С. 37-44.
7. Виханский О.С. Менеджмент. Учебник. – М.: Магистр, 2020. – 288 с.
8. Герасимов В.И., Мозгов Н.Н. Маркетинговые исследования рынка: учебное пособие. – М.: Форум, 2019. – 224 с.
9. Грибов В.Д. Менеджмент: Учебное пособие. М.: КноРус, 2021. - 280 с.
10. Демченко, А., Гребенникова М. Стратегический анализ внешней среды предприятия // Маркетинг. – 2020. - №1.- С.40-48.

Весь текст будет доступен после покупки