Пути повышения конкурентоспособности фирмы на рынке (на примере КФХ «Дядюшка АУ)

Введение 4
Глава 1 Конкурентоспособность как важный механизм развития организации 7
1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия 7
1.2. Методы оценки конкурентоспособности 20
1.3. Внутренние и внешние факторы, влияющие на конкурентоспособность крестьянских (фермерских) хозяйств 25
Глава 2. Совершенствование конкурентоспособности
КФХ «Дядюшка АУ» 39
2.1. Характеристика деятельности организации 39
2.2. Организационная структура управления 45
2.3. Анализ конкурентоспособности КФХ «Дядюшка АУ» 51
2.4. Мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности
КФХ «Дядюшка АУ» 59
Заключение 65
Список литературы 70

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время, вопросы обеспечения конкурентоспособности различных объектов являются одними из наиболее обсуждаемых и актуальных в современной экономической мысли
Конкурентоспособность регионального АПК, это такой уровень социально-экономического развития сельского хозяйства и связанных с ним отраслей экономики региона, при котором обеспечиваются важнейшие преимущества перед остальными территориями, выражающиеся в высокой эффективности агропроизводства, самообеспеченности населения региона основными продуктами питания собственного производства и способности сельского хозяйства региона успешно соперничать на межрегиональном агропродовольственном рынке. Степень реализации конкурентных преимуществ во многом зависит от индустриальной мощи региона и агарной политики его руководства.
В современных условиях экономика России столкнулась с проблемами повышения эффективности агропромышленного комплекса, его конкурентоспособности, которая, в свою очередь, напрямую влияет на обеспечение экономической безопасности страны. Чем больше развиты факторы, определяющие конкурентоспособность – тем более устойчива и жизнеспособна экономика страны перед возникающими внешними и внутренними угрозами.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Конкурентоспособность как важный механизм развития организации
1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия
Конкурентоспособность организации является неотъемлемой частью функционирования и развития самой организации. Без системной, комплексной и многоуровневой конкурентоспособности организация может попросту не выжить в ужесточенной конкурентной борьбе. Именно поэтому в нашей работе рассматриваются вопросы взаимосвязи влияния конкурентоспособности на развитие организации и успех ее деятельности. Путем рассмотрения общего понятия конкурентоспособности, а также ее различных аспектов, в виде факторов влияющих на конкурентоспособность и различных стратегий конкурентоспособности, мы сможем прийти к детальному пониманию ее сущности. Понятие «конкурентоспособность» произошло от латинского слова «concyrere», что означает столкновение.
Конкурентоспособность – универсальное понятие, используемое в экономике, политике, технике, науке и других отраслях. Общим признаком, который характеризует термин во всех областях — является рыночный характер, что вытекает из корня термина.
Конкурентоспособность предприятия – это относительная характеристика, которая выражает, отличая развития данного предприятия от развития конкурентных предприятий по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей и по эффективности производственной деятельности.
В рыночной экономике понятие «конкурентоспособность» отражает сущность законов рыночных отношений.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Варданян, Г. А. PR и реклама: взаимосвязь и применение при продвижении / Г. А. Варданян // Аллея науки. – 2020. – Т. 1. – № 3(42). – С. 730-735.
2. Головинова, А. С. Роль рекламы в предпринимательской деятельности / А. С. Головинова, Л. В. Лещенко // Интеграция наук. – 2019. – № 1(24). – С. 110-112.
3. Дальдинова, Э. О. Г. Функции и цели рекламы / Э. О. Г. Дальдинова, Д. Ю. Зодьбинова // Актуальные вопросы теории и практики развития научных исследований : сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции, Екатеринбург, 13 мая 2020 года. – Стерлитамак: Общество с ограниченной ответственностью «Агентство международных исследований», 2020. – С. 97-99.
4. Музыкант, В. Л. Реклама : учебное пособие / В. Л. Музыкант. — Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2019. — 208 с.
5. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.
6. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
7. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с.
8. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
9. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
10. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
11. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
12. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с.
13. Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.

Весь текст будет доступен после покупки