Пути повышения конкурентоспособности организации на примере АО «Корп Софт».

Введение 4
1. Современное состояние организации 7
1.1 Общая характеристика АО «Корп Софт» 7
1.2 Структура управления компанией 9
1.3 Анализ основных экономических показателей 13
1.4 Внутренняя и внешняя среда организации 19
1.5 Маркетинг организации (маркетинговые исследования) 22
2. Проблемы обеспечения конкурентоспособности организации 27
2.1 Анализ конкурентоспособности организации 27
2.2 Теоретические вопросы определения направлений повышения конкурентоспособности организации 35
2.3 Выявление основных проблем обеспечения конкурентоспособности в организации и построение «дерева проблем» 45
2.4 Разработка вариантов управленческих решений по повышению конкурентоспособности организации 47
3. Выбор и обоснование решения (проекта) по повышению конкурентоспособности организации 50
3.1 Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений 50
3.2 Выбор управленческого решения (проекта) и возможности повышения конкурентоспособности 52
3.3 Источники формирования ресурсов для реализации решений 54
3.4 План реализации проекта 61
Заключение 72
Список литературы 75
Приложения 81

Весь текст будет доступен после покупки

Значение стратегического поведения, позволяющего предприятию выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все предприятия в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В последнее время все больше важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает конкурентные преимущества в быстро меняющейся окружающей среде.
Если раньше считалось, что большое предприятие имеет больше шансов победить в конкуренции по сравнению с малым предприятием, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый и гибко реагирующий на изменения окружающей среды субъект хозяйствования.
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения управления конкурентоспособностью товара и фирмы в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Современное состояние организации

1.1 Общая характеристика АО «Корп Софт»

Организация АО «Корп Софт» зарегистрирована 05.04.2011. Руководитель организации: генеральный директор Рензяев Константин Васильевич.
АО «Корп Софт» (CorpSoft24) — ИТ-экосистема, позволяющая бизнесу получать непрофильные услуги облачной инфраструктуры, внедрение и сопровождение продуктов 1С, услуги по информационной безопасности.
С 2009 года компания предоставляет весь спектр облачных услуг по модели IaaS (Infrastructure-as-a-Service - инфраструктура как сервис) и SaaS (Software-as-a-Service - программное обеспечение как сервис), клиентами предоставляемых сервисов являются более 300 компаний крупного и среднего бизнеса.
С 2014 года компания развивает направление методологии и автоматизации бизнес-процессов на базе платформы 1С и в настоящее время является крупнейшим партнером 1С с максимальными партнерскими статусами. В числе заказчиков глобальные российские и международные компании, а так же государственные организации.
С 2019 года CorpSoft24 является разработчиком ПО (программного обеспечения) для систем информационной безопасности и мониторинга/управления эффективностью сотрудников и компаний с использованием биометрической идентификации и искусственного интеллекта.
Организационно – правовой формой данной организации является непубличное акционерное общество. Непубличное акционерное общество является таким хозяйственным обществом, уставный капитал которого распределяется исключительно между его участниками из заранее определенного круга лиц. Очень часто этот круг лиц первоначально состоит исключительно из учредителей общества. Согласно действующему законодательству количество акционеров такого общества может быть любым, но при размещении акций они должны быть заранее определены.
Размер уставного капитала 3 010 000 руб.
В декабре 2015 года «Корп Софт» сообщила, что начала предоставлять услуги под новым брендом - CorpSoft24, а также о смене гендиректора. До этого компания работала на рынке под брендом Cloud4Y (Cloud For You - Облако Для Тебя/Вас).
В декабре 2015 г. международная компания Bureau Veritas провела аудит бизнес-процессов CorpSoft24 и на основании результатов компании был выдан международный сертификат СМК ISO 9001:2008.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Романовская Елена Вадимовна, Бакулина Наталья Александровна, Абросимова Мария Алексеевна, Гнездин Андрей Владимирович СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ // Московский экономический журнал. 2022. №9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategii-obespecheniya-konkurentosposobnosti-predpriyatiya (дата обращения: 06.05.2024).
2. Завьялова О.С. ФАКТОРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ БАНКА // Форум молодых ученых. 2020. №12 (52). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-obespecheniya-konkurentosposobnosti-banka (дата обращения: 06.05.2024).
3. Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) акционерного общества «Корп Софт», утв. 2021г.
4. ИТ-услуги (рынок России) // tadviser.ru : сайт. – URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:ИТ-услуги_(рынок_России) (дата обращения: 10.05.2024)
5. CorpSoft24 // tadviser.ru URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Компания:Корп_Софт_(CorpSoft24) (дата обращения: 10.05.2024).
6. Бухгалтерская (финансовая) отчетность АО «Корп Софт» за 2022г. (дата обращения 10.05.2024)
7. Прохоренков П. А. и др. Экспертная оценка влияния цифровизации компаний на экономические и финансовые показатели //Фундаментальные исследования. – 2021. – №. 8. – С. 56-64.
8. Васильева Н. К., Сапрунова Е. А. Теория экономического анализа. – 2020.
9. Девлет-Гельды Г.К., Шишкин Н.С. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПОРТФЕЛЕЙ // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №10-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-ekonomicheskih-pokazateley-investitsionnyh-portfeley (дата обращения: 15.05.2024).

Весь текст будет доступен после покупки