Пути повышения конкурентоспособности предприятия

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Конкурентоспособность предприятия: понятие, сущность, виды и классификация. 6
1.2 Этапы разработки путей конкурентоспособности предприятия. 10
1.3 Критерии оценки эффективности конкурентоспособности предприятия. 15
2.АНАЛИЗ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 21
2.1 Общая характеристика организации. 21
2.2 Анализ технико-экономического состояния организации. 31
2.3 Анализ путей и методов повышения конкурентоспособности предприятия. 41
3. ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ. 43
3.1 Анализ влияния устаревших пособий на качество предоставления услуги в учебном центре. 43
3.2 Совершенствование ценовой политики учебного центра «Level Education». 48
3.3 Совершенствование рекламной политики учебного центра «Level Education». 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
Список использованной литературы 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 7

Весь текст будет доступен после покупки

В современной динамичной экономической среде конкуренция становится все более интенсивной, требуя от предприятий постоянного совершенствования и адаптации к изменяющимся условиям рынка. Одним из ключевых аспектов успешной деятельности любого предприятия является его конкурентоспособность – способность эффективно конкурировать на рынке, обеспечивая высокое качество продукции или услуг, оптимальные цены, а также эффективное управление и инновационный потенциал.
В рамках данной дипломной работы будет рассмотрена проблема повышения конкурентоспособности предприятия, а также определены основные пути и стратегии для достижения этой цели. Акцент будет сделан на анализе внутренних и внешних факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, и на выявлении наиболее эффективных методов управления, инноваций и маркетинговых стратегий.
В контексте быстро меняющейся рыночной ситуации и постоянного развития технологий и бизнес-практик, анализ и разработка путей повышения конкурентоспособности предприятия становятся неотъемлемой частью стратегического управления. Тема исследования представляет актуальный и практически значимый аспект в контексте современной экономики, поскольку успешное функционирование и развитие предприятий напрямую связаны с их способностью адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и эффективно конкурировать с другими участниками.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Конкурентоспособность предприятия: понятие, сущность, виды и классификация.
Конкурентоспособность предприятия – это его способность успешно выступать на рынке и привлекать клиентов в условиях конкуренции. Этот показатель определяется не только ценой продукции, но и качеством, инновационностью, эффективностью производства и маркетинговой стратегией.
Существует несколько видов конкурентоспособности предприятия. Во-первых, это конкурентоспособность по цене, когда предприятие предлагает товары или услуги по более низкой цене, чем его конкуренты. Во-вторых, конкурентоспособность по качеству, когда продукция предприятия имеет высокое качество и соответствует потребностям потребителей лучше, чем у конкурентов. Также существует инновационная конкурентоспособность, это когда предприятие внедряет ноухау, продукты или услуги, делаея его выделяемым на рынке.
Конкурентоспособность предприятия классифицируется по разным критериям. Например, по отраслевой принадлежности, размеру, географическому местоположению и др. Также можно отметить конкурентоспособность национально-международного уровня, в котором предприятие конкурирует либо на внутри страны, либо на мировом рынке.
Для увеличения конкурентоспособности предприятия необходимо разработать точную стратегию, которая включает в себя анализ конкурентов и рынка, , а также разработку мероприятий по повышению конкурентных преимуществ и снижению издержек на производства. Кроме того, важным этапом является постоянное отслеживание изменений на рынке и оперативное реагирование на них.
Конкурентоспособность предприятия - является наилучшим результатом совместного воздействия многих факторов. Важным фактором конкурентоспособности является управление ресурсами, , включая технологические, человеческие, финансовые и информационные ресурсы. Эффективное использование этих ресурсов позволяет предприятию ускорить процессы и повысить производительность труда.
Помимо этого, сегодняшняя конкурентоспособность предприятия близко связана с его стремлению к инновациям и адаптации к изменению рыночных условий. Предприятия, способные быстро реагировать на новые требования рынка и внедрять инновации, имеют преимущество над конкурентами.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Введение в специальность «Маркетинг» [Текст]: учебное пособие / Г.А. Резник, С.Г. Спирина – Ростов: Феникс, 2014. – 98 с.
2. Конкуренция [Текст]: учебное пособие / М.Э. Портер – М.: Вильямс, 2014. – 59 с.
3.Конкурентоспособность товаров [Текст]: учебное пособие / Ш.Ш. Магомедов – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015. – 294 с.
4. Маркетинг менеджмент [Текст]: учебное пособие / В.Д Маркова – М.: Омега-Л, 2014. – 137 с.
5. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / М. Х Мескон – М.: «Дело», 2014. – 253 с.
6. Практикум по экономическому анализу. [Текст]: учебное пособие / В.Г. Когденко – М.: Перспектива, 2015. – 240 с.
7. Стратегии управления бизнесом. От теории к практической разработке и реализации: монография / В.И. Грушенко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2015.-295 с.
8. Стратегический маркетинг [Текст]: учебное пособие / С.Г. Чувакова – М.: Издательско-торговая корпорация «ашков и К», 2014.-274 с.
9. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / Р.А Фахтудинов – М.: Дело, 2014. – 101 с.
10. Управление компанией [Текст]: учебное пособие / Э.А. Уткин – М.: 2015.-126 с.

Весь текст будет доступен после покупки