Личный кабинет

Дипломная работаПроизводственный маркетинг и менеджмент

Готовая работа №68450 от пользователя Irina L.

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА СФЕРЫ СТРОИТЕЛЬСТВА

Name: ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА СФЕРЫ СТРОИТЕЛЬСТВА
Price: 2150.00 RUB

2 150 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 98

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Понятие и основные характеристики «конкурентоспособности» 6
1.2 Основные факторы конкурентоспособности предприятия 15
1.3 Роль маркетинга в обеспечении конкурентоспособного развития предприятия 19
2.1 Комплексный анализ деятельности ООО «Стройбетонпроект» 30
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Стройбетонпроект» 30
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Стройбетонпроект» 36
2.3 Анализ конкурентоспособности ООО «Стройбетонпроект» 63
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ 75
3.1 Формирование маркетинговой стратегии развития ООО «Стройбетонпроект» 75
3.2 Бизнес-план организации производства поточно-агрегатным способом 80
3.3 Расчет эффективности бизнес-плана 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 93

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Основой конкурентной борьбы, в том числе в сфере малого бизнеса, является стремление быть лучше других производителей по всем направлениям деятельности, что в свою очередь является мотивацией и движущим стимулом. Уровень эффективности конкурентоспособности предприятия обуславливает размер доли, занимаемой им на рынке [31, с. 4].
Конкурентоспособность обладает особым значением для малого предпринимательства на рынке потребительских товаров и услуг. Большое количество малых предприятий, каждое из которых занимает небольшую долю рынка, обусловливает существование высокого уровня конкуренции в определенных рыночных сегментах. Конкурентная борьба в малом бизнесе - это быстро развивающийся процесс, стимулирующий насыщение рынка новыми качественными услугами и товарами, а также внедрение инновационных технологий производства продукции, оказания услуг и маркетинга. [32, с. 8].
Актуальным вопросом для деятельности предприятий в условиях конкуренции является планирование и организация маркетинговых исследований. Одна из причин убыточной деятельности предприятий является не должное внимание к маркетинговым исследованиям. Как следствие этого, предприятия действуют в условиях ограниченной информации о рынке и его отдельных сегментов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и основные характеристики «конкурентоспособности»

Конкурентоспособность – одна из важнейших экономических категорий, характеризующих успешность функционирования фирмы в условиях рыночных отношений. Данная категория включает в себя целый комплекс экономических характеристик, который может включать характеристику товара в определенной сфере производства, а также факторы, направленные на производство и сбыт товаров фирмы. [5, с. 124]
До настоящего времени в экономической литературе не существует единого определения конкурентоспособности предприятия, а также не выработана универсальная методика оценки его конкурентоспособности.
Конкурентоспособность - способность определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях. [17, с. 35]
Конкурентоспособность - также определяют, как свойство субъекта, указывающее на его способность выдерживать конкуренцию с себе подобными, на его способность совершать конкурентные действия и др. [19, с. 145]
Данная категория является многоаспектным понятием, что отражает саму специфику содержания конкурентоспособности как экономической категории.
Экономическая конкурентоспособность предполагает способность хозяйствующих субъектов выдерживать конкуренцию на соответствующих товарных рынках. [10, С. 18]
В этой связи теория конкурентоспособности базируется на основные теоретические положения о конкурентной борьбе, получивших развитие в эпоху становления капиталистической экономики. Это можно подтвердить словами С. Милля [25, с. 119], который говорил, что «…конкуренция, монополия и их антагонизмы являются движением, а не формулой в практической жизни». Благодаря русским экономистам С.Е. Десницкому и И.А. Третьякову, идеи конкуренции проникли в Россию.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 N 209-ФЗ // https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/.
2. Распоряжение Правительства РФ от 31.10.2022 N 3268-р (ред. от 20.09.2023) «Об утверждении Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года» // https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_430333/.
3. Алтухова, А. Т. Факторы повышения конкурентоспособности предприятия / А. Т. Алтухова //– М.: Ника-Центр, –2017.–№ 9.– С.35–38.
4. Белоусова, Д.С. Понятие и сущность конкурентоспособности. Факторы, влияющие на конкурентоспособность / Д.С. Белоусова// Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2016. № 15–2.– С.72–76.
5. Березов, Н. И. Конкуренция в экономике / А. И. Березов. – М.: Ника-Центр, 2018. – 768 с.
6. Бобков, А.А. Развитие промышленно-строительных корпоративных структур в региональной экономике / А.А. Бобков. – М.: Экономические науки, 2008 – 312с.
7. Бронникова, Т.С. Экономика фирмы. Учебное пособие. / Т.С. Бронникова. – М.: Теис, 2018. – 222 с.
8. Вашко, Т.А. Стратегия и конкурентоспособность/ Т.А. Вашко // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2018. – № 7 (7).–С.10.–14.
9. Виханский, О. С. Стратегическое управление / О.С. Виханский: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2002. - 296 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА СФЕРЫ СТРОИТЕЛЬСТВА

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net