Пути повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ООО "360 градусов")

Введение 3
1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 3
1.1 Понятие конкурентоспособности предприятия и этапы её развития 6
1.2 Факторы и принципы конкурентоспособности 9
1.3 Пути повышение конкурентоспособности предприятия 12
2 Анализ организационно-экономической деятельности предприятия и
разработка рекомендаций по повышению его конкурентоспособности 19
2.1 Общая характеристика предприятия. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия и его финансового состояния 19
2.2 Анализ конкурентоспособности предприятия 24
2.3 Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 46
2.4. Оценка эффективности предложенных мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 49
Заключение 56
Список использованных источников 58
Приложение А – Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2020 года 61
Приложение Б – Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2021 года 63
Приложение В – Отчёт о финансовых результатах за 2020 год 65
Приложение Г – Отчёт о финансовых результатах за 2021 год 67

Весь текст будет доступен после покупки

Конкуренция является одной из важных составляющих экономического развития страны и ее благополучия. Свободная конкуренция позволяет большим, средним и малым предприятиям производить и реализовывать продукцию на равных условиях. Это в свою очередь позволяет потребителю выбирать «лучший», с его точки зрения, товар, решая какое предприятие будет продолжать свою деятельность, а какое должно закрыться.
Понятие «конкуренция» можно обозначить словом «соревнование». Потребитель имеет свободу выбора, поэтому компаниям приходится постоянно соревноваться между собой для того чтобы потребитель вновь приобретал у них товары или услуги. Успешные компании понимают, какие товары или услуги пользуются наибольшим спросом и нацелены на то, чтобы как можно более полно удовлетворить потребности общества и получить прибыль. Суть прибыли как раз и заключается в том, что это разность между доходами и расходами предприятия, затраченными для производства качественных товаров или услуг по приемлемой для потребителя цене.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятия


1.1 Понятие конкурентоспособности предприятия и этапы её развития



Экономика страны функционирует в условиях неограниченной конкуренции с наивысшей эффективностью. Конкурентоспособность предприятия – это его потенциал, возможности, а также гибкость в приспособлении к рыночным отношениям. Способы снижения конкурентоспособности госпредприятий в этих условиях во многом определяет уменьшение качества сельхозпродукции, снижение расценок на услуги и товары, внедрение новаций и новых нанотехнологий, поиск новейших перспектив. Конкурентоспособность предприятия – это система не связанных друг с другом напрямую, однако влияющих друг на друга составляющих. Результатом повышения конкурентоспособности некоторые эксперты считают габариты рыночной части предприятия. Зачастую конкурентоспособность заложена в идеологии, миссии предприятия, в которой предусмотрены способность и устремленность предприятия на удовлетворение запросов потребителей с низкой ценой при высоком качестве.
Конкурентоспособность предприятия также характеризуется его возможностью обеспечить [4]:
- низкие затраты производства;
- уникальность, особенность предложения;
- доступный и качественный сервис;
- экоориентация продукции;
- качество продукции (услуг);
- своевременный вывод продукции (услуг) на рынок.
Неспособность предприятия обеспечить хотя бы одно из вышеперечисленных условий, сильно снижает его конкурентоспособность.
В определении термина «конкурентоспособность» отсутствует какое бы то ни было единство взглядов. На сегодня, одним из самых оптимальных и эффективных средств приведения в соответствие условий рынка и внутренних возможностей развития конкурентоспособности является формирование и распространение инноваций в сфере маркетинга [10]. Испытание доказывает, что практически все субъекты хозяйствования, с преуспеванием развивающиеся на рынке, всем обязаны верной политике оценке рынка, маркетинга и рекламы.
Значимость конкурентоспособности для развития и даже наличия предприятия определяет актуальность темы исследования.
Конкурентоспособность – это способность субъекта хозяйствования опережать соперников с использованием своих преимуществ для достижения поставленных целей [5]. Это понятие является одной из интегральных характеристик, которые могут быть использованы при оценивании эффективности хозяйственной деятельности представителей предпринимательского сектора. Говоря иначе, конкурентоспособность – это способность субъекта выдержать конкуренцию.
В научной литературе понятие «конкурентоспособность предприятия» рассматривается с трех точек зрения.
1. Определения конкурентоспособности организации, характеризующие внутреннюю и внешнюю деятельность фирмы, без упоминания товара. Ю.А. Поляничкин определяет конкурентоспособность предприятия как действие комплекса факторов внешней и внутренней среды его жизнедеятельности [6].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон "О защите конкуренции" от 26.07.2006 N 135-ФЗ
2. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 11.06.2021) "О защите прав потребителей"
3. Федерального закона от 08.02.1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью"
4. Абаева Н.П. Конкурентоспособность организации / под ред. Т. Г. Старостиной. – Ульяновск: Ульяновский государственный технический университет (УлГТУ), 2017 г. – 91 с.
5. Али А. Повышение конкурентоспособности продукции на предприятии // Молодой ученый. – 2018 г. – №8. – С. 69-75
6. Антонова В. А. Механизмы обеспечения конкурентоспособности ресторанного бизнеса: структура и особенности его функционирования [Электронный ресурс]
7. Бучахчян, Ж. В. Санитарная оценка суши и роллов по микробиологическим показателям / Ж. В. Бучахчян, С. А. Пятунина. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2019 г. — № 25 (263). — С. 100-103
8. Воронов Д. С. Соотношение конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности его продукции / Д.С. Воронов // Современная конкуренция. – 2017 г. – №1. – С. 39–53
9. Галинская, Н.Н. Роль маркетинга в условиях экономического кризиса // Новые технологии. – 2016 г. – №1. – С. 56
10. Горбашко Е.А. Управление конкурентоспособностью. Теория и практика: Учебник для магистрантов / Е.А. Горбашко, И.А. Максимцев, Ю.А. Рыкова, Н.Ю. Четыркина. - М.: Юрайт, 2016 г. - 232 с.

Весь текст будет доступен после покупки