Пути повышения конкурентоспособности предприятия в условиях кризиса

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
3
Глава 1. Теоретические основы понятия конкурентоспособность компании 6
1.1. Понятие «конкурентоспособность» предприятия и ее роль в условиях кризиса 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность компании 12
1.3 Методы оценки конкурентоспособности предприятия 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности компании (на примере ООО «ДНС Ритейл») 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2 Оценка конкурентоспособности магазина ООО «ДНС Ритейл» в г. Липецке 34
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 42
3.1 Предложения по совершенствованию конкурентоспособности предприятия 42
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 52
Заключение 56
Список литературы (использованных источников) и интернет -ресурсов 59

Весь текст будет доступен после покупки

Понятие "конкурентоспособность" является ключевым в рыночной экономике, независимо от того, применяется оно к товару, компании, региону или стране. Региональные органы государственного управления, как субъекты экономической деятельности, стремятся достичь конкурентоспособности своего региона, т.к. она становится своеобразным активом, способствующим достижению целей региона, таких как привлечение инвестиций, квалифицированных кадров, новых инженерно-технических решений и т.д. Конкурентоспособность генерирует денежные потоки путем привлечения хозяйствующих субъектов на территорию региона или их активов, даже если эти субъекты находятся за его пределами, но инвестируют средства в регион.

В современных условиях трансформации экономики конкурентная среда становится все сложнее и динамичнее. Многие ведущие предприятия и компании потеряли свое преимущество, не справившись со всё нарастающим числом конкурентов или изменившимися условиями внешней среды. Деятельность предприятий сейчас подвержена влиянию различных факторов, поэтому важно правильно определить конкурентные преимущества компании и на их основе повышать ее конкурентоспособность.

Конкурентоспособность на рынке в современной экономике является важным качеством коммерческого успеха компании. Она зависит от качества управления и конкурентоспособности готовой продукции и услуг, т.е. от того, насколько они лучше аналогов, предлагаемых конкурентами.

На российском рынке сейчас наблюдается постепенное усиление конкуренции на потребительском рынке. Колебания спроса и изменения предложения на различные товары и услуги создают условия для формирования системы управления конкурентоспособностью организации, которая может адекватно реагировать на внешние и внутренние факторы, неопределенность и постоянные изменения. Существующие неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, изменением цен на товары и услуги, их ценности для потребителей, наличием конкурентов, показателями различных процессов и т.д. В результате возникает новая конкурентная обстановка, сопровождающаяся интенсивной борьбой за рынок. Интенсивность конкурентной обстановки определяется насыщенностью рынка однотипной продукцией и услугами, степенью сегментированности рынка и пересечением зон влияния компаний. В связи с этим становится крайне важным и практически востребов

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КОМПАНИИ

1.1. Понятие «конкурентоспособность» предприятия и ее роль в условиях кризиса

В современных условиях, для повышения эффективности деятельности предприятий, основным требованием является наличие конкурентных преимуществ в сравнении с другими аналогичными предприятиями. Гарантия конкурентоспособности - это основа устойчивого развития их деятельности. Усиление конкуренции между предприятиями требует непрерывного поиска методов оценки и повышения уровня их конкурентоспособности.

В условиях рыночной экономики, конкурентоспособность предприятия является обобщающей характеристикой его деятельности, отражающей уровень эффективности использования экономических ресурсов по сравнению с конкурентами. Однако, конкурентоспособность - это многогранное понятие, которое может быть определено в различных аспектах в зависимости от поставленных задач. Универсального определения конкурентоспособности для всех субъектов экономики не существует, так как оно зависит от конкретного объекта или субъекта, к которому применяется.

Множество авторов предложило различные определения конкурентоспособности, однако необходимо обратить внимание на классическую теорию международной конкурентоспособности М. Портера. Она основана на принципе, что конкурентоспособность отражает продуктивность использования ресурсов как на уровне экономики страны в целом, так и на уровне отдельного предприятия.

Подводя итоги анализа различных точек зрения, можно сделать вывод, что большинство авторов рассматривают конкурентоспособность как относительное и абстрактное понятие. Этот подход широко распространен и удобен для логического описания и восприятия.

По нашему мнению, конкурентоспособность компании следует понимать как интегрированный показатель оценки ее финансово-хозяйственной деятельности на данном рынке в текущий момент времени, а также ее превосходство по отношению к конкурентам и способность сохранять преимущества на рынке в будущем при условиях изменяющейся экономики.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Адаева Т.Ю. Организационные факторы и резервы повышения конкурентоспособности предприятия. Пенза, 2019. – 374 с.
2. Абчук В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юраит, 2019. — 239 с.
3. Базилевич С.В. Управление конкурентоспособностью предприятия / С.В. Базилевич // ЦИТИСЭ. — 2021. — № 2 (28). — С. 473-489.
4. Бакатин А.Н. Анализ методов оценки конкурентоспособности предприятия / А.Н. Бакатин // Прогрессивная экономика. — 2021. — № 1. — С. 18-30.
5. Воронкова, О.Н. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление / О.Н. Воронкова, Е.П. Пузакова. - М.: Экономисть,2021. - 495 c
6. Головачев, А. С. Конкурентоспособность организации / А.С. Головачев. - М.: Вышэишая школа, 2022. -382c.
7. Горбашко Е.А. Управление конкурентоспособностью: учебник для вузов для вузов; под редакциеи Е.А. Горбашко, И.А. Максимцева. 2-е изд. М.: Издательство Юраит, 2021. — 407 с.

Весь текст будет доступен после покупки