Пути повышения конкурентоспособности производства как элемент обеспечения экономической безопасности сельскохозяйственных предприятий (на примере СХК «Агрофирма «Согратль» Гунибского района)

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………..………………..................3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОСПОСОБ-НОСТИ ПРОИЗВОДСТВА СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯ ………………….8
1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности……...8
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия…...21

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ АГРОФИРМЫ «СОГРАТЛЬ» ГУНИБСКОГО РАЙО-НА……….…………………………..35
2.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия СХК «Согратль» Гунибского райо-на………………………….………………...…35
2.2. Анализ производственно – финансовой деятельности СХК «Аг-рофирма «Согратль» Гунибского райо-на………………………………...…..42


ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И УВЕ-ЛИЧЕНИЮ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬХОЗПРОИЗ-ВОДСТВА СХК СОГРАТЛЬ ГУНИБСКОГО РАЙО-НА………………………67
3.1. Разработка конкурентной стратегии сельхозпредприятия как основное условие для достижения эффективного функционирования сельхозпредприятия ………………………………………………………..………67
3.2. Основные пути повышения конкурентоспособности сельхозпредприятия ……………………………………………………………….….……….…76


ОХРАНА ТРУДА И БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯ-ТИИ………………………………………………………………..86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………….………………….…….89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………….....……..92

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования определена тем, что в настоящее время, все сельхозпредприятия в разных областях встречаются с пробле-мой конкуренции, поэтому чтобы не сойти с дистанции в условиях жесткой конкуренции и развиваться, необходимо проводить анализ выработавше-гося положения на рынке, а так же принимать меры по ее увеличению.
Достижение высокого уровня конкурентоспособности промышлен-ных предприятий является одной из важнейших задач социально-экономического развития страны. Благополучное функционирование оте-чественных сельскохозяйственных предприятий – главное условие обеспе-чения экономической безопасности, увеличения уровня жизни населения страны, товарного насыщения внутреннего рынка отечественной продук-цией и успешной интеграции Российской Федерации в мировое экономиче-ское сообщество. Значит, в современных условиях, отечественный рынок характеризуется высоким динамизмом, гибкостью и широкой диверсифи-кацией.
Это сопровождается обострением конкурентной борьбы. Поэтому руководители сельскохозяйственных предприятий должны постоянно от-слеживать изменения рыночной ситуации и использовать на практике со-ответствующие условиям конкуренции методы управления. Оценка эффек-тивности конкурентных стратегий и контроль их реализации является за-канчивающим процессом стратегического управления, который обеспечит устойчивую обратную связь между целями предприятия и процессом их достижения.
Поэтому формирование эффективной конкурентной стратегии разви-тия предприятия служит основой создания и укрепления конкурентных по-зиций на рынке. На самом деле управление развитием промышленного предприятия на основе анализа его конкурентоспособности и конкуренто-способности выпускаемой продукции в настоящее время является весьма актуальной и значимой для обеспечения социально-экономического разви-тия отечественной экономики.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОСПОСОБ-НОСТИ ПРОИЗВОДСТВА СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности
В связи с увеличением конкурентоспособности в стране все начальники сельхозпредприятий все время ищут новые действенные результативные методы введения своего хозяйства, влияния и управления персоналом.
Одним из важных условий поднятия конкурентоспособности предприятий является порядок при котором будет обеспечен надёжный уровень экономической безопасности, вырастит до нормального состояния уровень самой жизни собственного населения государства, рынки будут полны товарами отечественного производителя и все это в итоге приведет к хорошей интеграции страны в всемирное экономическое общество.
Сам рынок в стране имеет следующие черты: гибкий, развитый, динамичный. Увеличение конкурентоспособности товара является главной задачей развития сельскохозяйственных предприятий, и для того чтобы успешно развиваться сельхозпредприятиям нужно уделять внимание тому, какая рыночная экономика, как она развита и какие имеет особенности.
Всеми проблема развития конкурентоспособности сельхозпредприятий, ее изучением, описанием, определением особенностей развития занимались такие ученые, как Н.С. Яшина, А.Ю. Юдакова, П.С. Завьялова, Г.Л. Багиева, Е.П. Голубкова, М.В. Каретникова и т.д.
Слово «конкуренция» произошло от лат. «competition» и в переводе означает «состязание», «столкновение» и представляет собой конфигурацию соперничества субъектов рыночной экономики друг с другом.
По закону «О защите конкуренции» слово конкуренция понимается также как состязание, соперничество всех субъектов, в результате которого действия, поступки каждого из них исключены и ограничены, и воздействие и влияние их на общие большие колоссальные условия на товарном рынке тоже исключены или ограничены.
Еще другие ученые занимались изучением теории конкуренции, такие как М. Портер, Ф. Котлер, А.Смит, С.Брю и т.д.
И наши ученые занимались изучением конкуренции, такие как Т.Б. Оберт, Н.Г. Чернышевский.
Основателем концепции конкурентных отношений считают А. Смита. Он в 18 веке впервые дал определение теории конкуренции.
Эта теория была описана в его работе «Исследование о природе и причине богатства народов» (1776 г.).
Этот знаменитый ученый впервые по сравнению с другими уделил внимание тому, что существует разница между субъективными стремлениями самих предпринимателей – и объективными реальными настоящими результатами своей деятельности.
В этом своем труде он рассказал и дал понять всем, что предприниматель думает и делает все, ради своей собственной выгоды, пользы, и таким образом он думая только о своих интересах, параллельно достигает пользу для общества и реализует и его интересы.
Все предприниматели, думая о своих выгодах, одновременно направляемые как будто «неведомой рукой» чьей-то – делают многое, чтобы одновременно обеспечить интересы общества.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. - СПб. : Питер, 1999.
2. Асриянц К.Г., Алиев М.М. разработка конкурентной стратегии предприятий перерабатывающей промышленности АПК – региональные проблемы преобразования экономики, № 11, 2016 год с.60.
3. Балиянц, К. М. Государственная поддержка АПК в России и членство в ВТО / К.М. Балиянц // Регио нальные проблемы преобразования экономики. 2012. № 3. С. 52–58.
4. Гасанов, М. А. Материально-техническая база как основа устойчивого развития агропроизводства в регионе / Гасанов М.А., Курбанов К.К. // Региональные проблемы преобразования экономики. 2013. № 2. С. 187–193.
5. Гасанов, М. А. Производственная инфраструктура и эффективность АПК региона / Гасанов М.А., Курбанов К.К., Омаров А.З. // Экономика сельского хозяйства России. 2009. № 6. С. 57–66.
7. Гасанова, А. Д. Государственное регулирование сельскохозяйственного производства : опыт зару-
6. бежных стран / Э.М. Эминова, А.Д. Гасанова // Апробация. 2015. № 2 (29). С. 47–55.
8. Гасанова, А. Д. Особенности стратегического планирования в АПК региона / А.Д. Гасанова, А.А. Ба-
7. широва // Апробация. № 12. 2015. С. 156–162.
8. Гасанова, А. Д. Построение эффективной системы стратегического планирования в аграрном секторе экономики / А.Д. Гасанова, Э.М. Эминова // Апробация. 2014. № 12 (27). С. 27–30.
9. Дохолян, С. В. Инновационные подходы к повышению эффективности использования ресурсного потенциала агропромышленного комплекса / С.В. Дохолян, Ю.Д. Умавов // Проблемы развития АПК региона. 2011. Т. 8. № 4. С. 73–81.

Весь текст будет доступен после покупки