Пути развития организационной культуры предприятия» (на примере ООО «СИТИ-БАР»)

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность организационной культуры предприятия 6
1.2 Классификация и методы оценки организационной культуры 13
1.3 Международный опыт организационной культуры предприятий 34
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СИТИ-БАР» 46
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 46
2.2 Оценка организационной культуры предприятия 57
2.3 Анализ организационной культуры предприятия 64
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СИТИ-БАР» 76
3.1 Перспективы развития организационной культуры 76
3.2 Эффективность от предложений мероприятий 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 91
ПРИЛОЖЕНИЯ 98

Весь текст будет доступен после покупки

Как показывает практика, эффективность организации определяется знанием, навыками и опытом руководства компании и высшего менеджмента различных функциональных подразделений.
Происходящие изменения в отечественной и мировой экономике заставляют пересмотреть формы и методы управления организацией. В современных условиях необходимо овладевать новыми методами ведения бизнес-процессов, которые, несомненно, требуют использования такого фактора компании как организационная культура.
На современном этапе для того, чтобы не идти по стопам американских и европейских «гигантов» и не уничтожить национальные и личностные различия в обществе, необходимо поддерживать национальную культуру путем формирования организационных культур компаний, основанных на сформировавшихся в стране национальных ценностях.
В условиях жестких конкурентных отношений именно организационная культура является основой жизненного потенциала компании. Она объединяет людей, способствуя их духовной сплоченности. Включая в себя множество элементов, организационная культура является важнейшим фактором, ради которого люди остаются в организации на протяжении долгих лет, разделяя ее принципы и нормы жизнедеятельности, сформированные на основе культурных ценностей и многолетних традиций. Организационная культура отличает одну компанию от другой и значительно предопределяет ее успех в условиях настоящей рыночной экономики.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Сущность организационной культуры предприятия
Работа предприятий в условиях высокой конкуренции нуждается в мобилизации всех имеющихся ресурсов для обеспечения эффективной деятельности. Персонал является одним из ключевых ресурсов предприятия, и в ХХІ веке часто именно от качества и специфики работы персонала зависит результативность работы организации. С развитием рыночной экономики, переходом к информационному обществу все большую роль приобретают знания, квалификация, мотивация персонала, без которых невозможно реализовывать идеи, инициативы персонала. Такая ситуация обуславливает то, что современная управленческая наука все чаще обращает внимание на «человеческий фактор», говоря о важности и трудностях его учета и использования.
Организационная культура считается сильным мотиватором, регулятором и индикатором деятельности персонала в организации. Организационная культура – это идеология управления и организации социально-экономической системы, направленная на повышение трудового потенциала и выражающая основные ценности организации [12, с.53].
Анализ сущности организации культуры, представленный в работах отечественных и зарубежных авторов, свидетельствует о наличии различных трактовок и подходов к ее определению, что подчеркивает сложность и многогранность организационной культуры.






6
Комплексное определение организационной культуры было дано основателем научного направления «организационная психология» Эдгаром Шейном: «Организационная культура – это система коллективных базовых представлений, приобретенных группой при решении проблем адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, которые доказали свою эффективность и потому рассматриваются как ценность, а также передаются новым членам группы в качестве правильной системы восприятия, мышления и ощущений относительно названных проблем» [28, с.99]. По нашему мнению, определение Э. Шейна является довольно общим, больше касается функционального аспекта организационной культуры, не указывая на ее компонентный состав.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Акмаева Р.И. Менеджмент: монография / Р. И. Акмаева; Астраханский государственный университет. - Москва: Ruscience, 2020. - 250 с
2. Ахметова Г.З. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Г. З. Ахметова, Д. В. Рудаков ; Минобрнауки России, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Омский государственный технический университет". - Омск : Изд-во ОмГТУ, 2021. - 166 с
3. Базарова М.Б. Стратегический менеджмент: практикум / М. Б. Базарова ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Забайкальский государственный университет". - Чита: Забайкальский гос. ун-т, 2019. - 143 с
4. Байдаков С.Л. Стратегический менеджмент: учебное пособие / С. Л. Байдаков, Г. М. Озеров. - Москва : Экономическая газета, 2019. - 191 с.
5. Бодяко А.В. Информационные источники стратегирования устойчивого развития предпринимательских структур холдингового типа: монография / А. В. Бодяко. - Москва: РУСАЙНС, 2021. - 207 с.
6. Бутова Т.Г. Стратегический маркетинг: учебник / Т. Г. Бутова, А. А. Казаков, А. Н. Жираткова. - Москва : Проспект, 2020. - 89 с.
7. Быков В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие / В. М. Быков ; Образовательная организация высшего образования (частное учреждение) "Международная академия бизнеса и новых технологий (МУБиНТ)". - Ярославль : МУБиНТ, 2021. - 116 с.
8. Веселков С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: учебно-практическое пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Экономика" / С. Н. Веселков, Ю. А. Цыпкин. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. - 245 с

Весь текст будет доступен после покупки