Личный кабинет

Дипломная работаРазное

Готовая работа №73302 от пользователя Irina L.

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА В ОРГАНИЗАЦИИ OOO «ТЕРРИТОРИЯ ПРИТЯЖЕНИЯ»

Name: ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА В ОРГАНИЗАЦИИ OOO «ТЕРРИТОРИЯ ПРИТЯЖЕНИЯ»
Price: 950.00 RUB

950 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 44

Год написания: 2024

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИСПЕТЧЕРА И ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СЛУЖБЫ …………………...…………...…………….. 6
1.1 Понятия, задачи и функции диспетчерской службы .......................... 6
1.2 Оперативное управление производством. Структура производственно-диспетчерского отдела ...........................................................10
1.3 Нормативно-методическая база регулирования диспетчерской службы .................................................................................................................. 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА ОРГАНИЗАЦИИ OOO «ТЕРРИТОРИЯ ПРИТЯЖЕНИЯ» ................................................................. 23
2.1 Характеристика OOO «Территория Притяжения» ........................... 23
2.2 Технические средства в условиях диспетчирования и анализ оперативного учета OOO «Территория Притяжения» ………………………. 25
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию оперативного учета в организации OOO «Территория Притяжения» ………………………. 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................................... 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ........................................... 40
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………….... 44

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. В современных условиях развития экономики каждое производственное предприятие должно наладить бесперебойность производства, слаженность работы цехов, выполнение планов и прогнозов, с целью достижения максимального эффекта и получения наибольшей прибыли. Возможность быстрого и эффективного преодоления отклонений от нормального хода производства в большой степени зависит от оперативности информации о состоянии производства, а также от степени централизации и непрерывности руководства им. Современной системой оперативного регулирования производства, сочетающей в себе эти качества, является система диспетчирования.
Основная задача диспетчерской службы — обеспечение ритмичности работы всех подразделений на основе перспективных и оперативных календарных планов с учетом сложившейся обстановки.
Организация диспетчерской службы позволяет значительно повысить производительность управленческого труда, расширить нормы управляемости и поднять эффективность управления. Следовательно, изучение организации работы диспетчерской службы является актуальным на сегодняшний день.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИСПЕТЧЕРА И ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СЛУЖБЫ

1.1 Понятия, задачи и функции диспетчерской службы

Реализация плана производства на предприятии достигается деятельностью всех его структурных подразделений. На результаты работы каждой производственной ячейки оказывает влияние множество факторов. Для нормального хода процесса производства нужно заранее выявлять эти факторы и предупреждать их отрицательное воздействие, так как в противном случае они неизбежно приведут к нарушению нормального хода производственного процесса. Это обстоятельство вызывает необходимость обеспечения постоянного текущего контроля заходом производства, выявления факторов, которые могут оказать отрицательное влияние на него, и принятия мер по регулированию процесса производства. [11, с. 14]
Метод непрерывного наблюдения, контроля и регулирования производственного процесса, основанный на календарных планах и использующий технические средства для сбора и анализа информации, получил название диспетчирование.
Основные задачи диспетчерской службы
1. Основная задача диспетчерской службы — обеспечение ритмичности работы всех подразделений на основе перспективных и оперативных календарных планов с учетом сложившейся обстановки.
2. Оперативное планирование и регулирование производственного процесса и других видов деятельности организации.
3. Кooрдинация и оперативный контроль производственной деятельности структурных подразделений организации.
4. Подготовка и представление руководству информационно-аналитических материалов о состоянии и перспективах развития диспетчерской службы организации.
5. Совершенствование и внедрение новых методов организации диспетчерской службы, в том числе на основе использования современных средств связи и информационных технологий.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. ГОСТ Р 22.7.01-2021 Безопасность в чрезвычайных ситуациях. Единая дежурно-диспетчерская служба. Основные положения / ГОСТ Р № 22.7.01-2021
2. ГОСТ Р 6.26-2012. Основные требования к оформлению документов (Официальный текст).
3. Постановления Правительства РФ от 12 ноября 2021 г. N 1931 «Об утверждении обязательных требований к организации и функционированию системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру «112»
4. Абрамов А.Е. Оперативный учет и контроль в организации. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020.
5. Александров П.Н. Автоматизация оперативного учета в организации. М.: Эксмо, 2019.
6. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. Ред. В.И. Стражева. - 4-е изд., испр. И доп. -Мн.: Выш. Шк., 2019г. -398с.
7. Андреева, М.Ю. Организация диспетчерской службы в сфере транспорта: монография / М.Ю. Андреева. - М.: Финансы и статистика, 2022.
8. Антонов А.В. Современные методы оперативного учета в организации. М.: Финансы и статистика, 2018.
9. Бармин Г.Н. Оперативный учет: учебник. М.: Инфра-М, 2019.
10. Белов А.И. Информационные системы в оперативном учете. М.: Магистр, 2020.
11. Бурлакин, А.В. Диспетчерское управление автоматизированными системами : [учебное пособие] / А.В. Бурлакин. - Самара: Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П.Королева, 2020.
12. Васильева Е.А. Организация и технология оперативного учета. СПб.: Питер, 2023.
13. Володин, В.А. Управление процессами и системами : учебное пособие / В.А. Володин, Р.В. Ермаков, А.А. Петухов. - Москва: ФИЗМАТЛИТ, 2018.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА В ОРГАНИЗАЦИИ OOO «ТЕРРИТОРИЯ ПРИТЯЖЕНИЯ»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net