Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика труда

Готовая работа №111369 от пользователя Куклачев Дмитрий

Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на производственном предприятии (на примере ООО "Вортекс" г. Воронеж)

Name: Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на производственном предприятии (на примере ООО Вортекс г. Воронеж)
Price: 2170.00 RUB

2 170 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 89

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение ………………………………………………………………………………...3
I. Понятие мотивации и пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования
1.1 Стимулирование, как основная составляющая мотивации ………………………6
1.2 Мотивация и ее теории…………………………………………………………….19
1.3 Мотивационные методы и принципы их применения…………………………..30
1.4 Совершенствования оплаты труда и материального стимулирования ………...43
II. Анализ совершенствования оплаты труда и материального
стимулирования ООО «Вортекс»
2.1 Общая характеристика ООО «Вортекс………………………………………….48
2.2 Система мотивации работников ООО «Вортекс»………………………………53
III. Совершенствование мотивационного механизма и оценка его эффективности в ООО «Вортекс»
3.1 Возможности использования различных подходов к совершенствованию мотивацией, существующих в России и за рубежом……………………………….. 68
3.2 Мотивационные ресурсы и оценка эффективности управления мотивацией….76
Заключение…………………………………………………………………………….. 88
Список использованной литературы…………………………………………………..

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Успешная деятельность предприятий, работающих в современных экономических условиях, определяется уровнем организации производства и труда.
Руководители всегда осознают, что необходимо побуждать людей работать на результат, но при этом считают, что для этого достаточно простого материального вознаграждения – эта политика не дальновидна.
При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить возглавляемая им организация, кто, как и когда, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников. Руководители воплощают свои решения в дела, далеко не всегда применяя на практике основные принципы мотивации. Люди, трудящиеся в современных организациях обычно гораздо более образованны и обеспеченны, чем в прошлом, поэтому мотивы их трудовой деятельности более сложны и трудны для воздействия

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЛЬЫТЫ ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
Сущность и содержание мотивации и стимулирования: понятия, составляющие, факторы мотивации.

На поведение человека влияет множество причин и это объясняет существование множества теорий влияния на мотивы внутренних потребностей.
Мотивация имеет несколько определений:
Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации.
Мотивация – это процесс по стимулированию человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации.
Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.
В своей работе мы будем опираться на последнее определение.
Необходимо также рассмотреть основные понятия, связанные с мотивацией.
Осознание недостатка чего-либо, которое вызывает устремление человека к действию –называется потребностью.
Они бывают:
? материальные – в пище, одежде, жилище, тепле, воде и т.д.
? духовные – эти потребности, связанные с общественным существованием человека – в общественной деятельности, труде, общении, приобретении знаний, изучении наук, искусстве, творческой деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Комарова Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, №10, 2021.
2. Веселов А.Т. Как улучшить управление организацией. –М.: Слим, 2020-290с.
3. Десслер Г. «Управление персоналом», - М.: «БИНОМ», 2019-148с.
4. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. –М.: Элит, 2018-487с.
5. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. –Спб.: Фирма, 2019-301с
6. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. –СПб.: Канди, 2021-298с.
7. Иванцевич Д.М, Лобанов А.А. Человеческие ресурсы как объект управления. -М.: Дело, 2019-304с.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации –М.: Инфра-М, 2021-512 с.
9. Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент. - М.: Высш. школа, 2018-190с.
10. Иванюженко Р.С, Блинов А.П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии. –СПб.: Наука, 2022-302с.
11. Смирнова Е.Ю. Менеджмент персонала. –М.: Элит, 2021-437с.
12. Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист, №3.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на производственном предприятии (на примере ООО "Вортекс" г. Воронеж)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net