Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №92103 от пользователя Успенская Ирина

Пути совершенствования системы управления персоналом организации ( на примере ПОУ автомобильная школа ЦАО г. Москвы ДОСААФ России

Name: Пути совершенствования системы управления персоналом организации ( на примере ПОУ автомобильная школа ЦАО г. Москвы ДОСААФ России
Price: 1650.00 RUB

1 650 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 66

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Подбор персонала в организации 5
1.2. Особенности формирования кадрового потенциала организации 11
1.3. Развитие кадрового потенциала организации 20
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПОУ АВТОМОБИЛЬНАЯ ШКОЛА ЦАО г. МОСКВЫ ДОСААФ РОССИИ 27
2.1. Организационно – функциональная структура 27
2.2. Анализ кадрового состава 31
2.3. Анализ деятельности по управлению персоналом 38
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПОУ АВТОМОБИЛЬНАЯ ШКОЛА ЦАО г. МОСКВЫ ДОСААФ РОССИИ 43
3.1. Мероприятия по оптимизации системы управления персоналом 43
3.2. Оценка экономической и социальной эффективности проекта по оптимизации системы управления персоналом 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ 63

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Современные условия деятельности организаций требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала.
Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время проблемой, стоящей перед организациями различных форм собственности, является создание формирование и развитие кадрового потенциала организации, отвечающего требованиям современного менеджмента. Управление персоналом является одной из наиболее важных сфер жизни организации, способная повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне.
Причина выбора данной темы заключается в том, что сложность, многоаспектность и взаимозависимость управленческих проблем, определяющих характер практических преобразований в деятельности организаций, требует новых идей и подходов, раскрывающих пути повышения эффективности системы управления. В этом и состоит общественное значение выбранной темы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1 Теоретические основы формирования и развития кадрового потенциала организации
1.1. Подор персонала в организации

Набор персонала заключается в комплектовании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которых организация отбирает подходящих для нее работников.
Процесс набора включает следующие этапы:
- планирование персонала (кадровое планирование) — определение потребности в персонале нужного количества и соответствующего качества;
- разработка требований к соответствующим должностям или видам деятельности, включая деловые и личностные характеристики;
- поиск персонала во внутренних и внешних источниках (реклама, служба занятости, рекрутинговые агентства, интернет и др.);
- составление базы данных по кандидатам на вакантные должности;
- отбор персонала — выявление различий между кандидатами и соответствующими требованиями будущей деятельности, выбор лучших кандидатов;
- решение о приеме на работу;
- введение в должность (адаптация) работника. ( Рисунок 1.1.)
Для привлечения кандидатов можно использовать ряд методов, каждый из которых имеет свои достоинства и недостатки и традиционно делится на внутренний(внутренний рынок труда) или внешний набор (наём со стороны). (Таблица 1.1.)
Таблица 1.1
Источники привлечения персонала
Внутренние (внутренний рынок труда) Внешние (наём со стороны)
Дополнительная работа (совмещение профессий) Наём новых работников (центры занятости, СМИ, кадровые агентства)
Перераспределение заданий или перемещение работников (ротация) Лизинг персонала
Привлечение кандидатов должно обеспечить создание достаточно представительного списка кандидатов для последующего отбора. ( Таблица 1.2.)

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Нормативные акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. №197-ФЗ (с изм. 29 декабря 2005 г.) (ред. от 06.04.2024)
Научная и учебная литература
2. Антипова Н.Д. Психологическое тестирование при подборе персонала / Н.Д. Антипова, Нуртдинова А.Ф. // Справочник кадровика. 2019. -№ 10, -27 с.
3. Алавердов А.Р. Управление персоналом. 3-е изд. – М.: Соминтэк, 2019. – 56 с.
4. Анцупов А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: учеб. пособие для вузов / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. - М.: ЮНИТИ, 2020. - 30 с.
5. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник для ВУЗов / Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М.: ЮНИТИ, 2019. - 32 с.
6. Блинов А.О. Управление персоналом: учеб. для вузов / А.О. Блинов, Х.И. Кайтаева. - М.: Элит, 2019. - 90 с.
7. Бухалков М.И. Управление персоналом: учеб. для вузов / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 67 с.
8. Батурина О. Оценка кандидатов, или как не взять "кота в мешке"/ Батурина О. // Кадровик.ру. 2019. -№ 1, -40 с.
9.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2019. - 88 с.
10.Винников М. Кандидаты на подбор…кандидата. Работа с кадровыми агентствами / Винников М.// Справочник по управлению персоналом. 2019. -№ 1, 31с.
11. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учеб. пособие для вузов / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 82 с. - (Высшее образование)
12. Гимпельсон В. Дефицит квалификации и навыков на рынке труда/ Гимпельсон В.// Вопросы экономики 2019 - №3, 76-94 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Пути совершенствования системы управления персоналом организации ( на примере ПОУ автомобильная школа ЦАО г. Москвы ДОСААФ России

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net