Пути совершенствования системы управления персоналом в государственных структурах на примере Федерального государственного бюджетного учреждения науки «Федеральный исследовательский центр субтропический научный центр Российской академии наук»

Оглавление
Введение. 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения системы упраления персоналом. 7
1.1. Понятие и сущность управления персоналом. 7
1.2. Система управления персоналом и методы ее исследования. 10
Глава 2. Современное состояние системы управления персоналом в ФИЦ СНЦ РАН г. Сочи. 16
2.1. Анализ системы управления персоналом. 16
2.2. Оценка текущего состояния системы управления персоналом в ФИЦ СНЦ РАН. 20
Глава 3. Направление совершенствования системы управления персоналом вгосударственной службе. 25
3.1. Система мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в государственной службе. 25
3.2. Обоснование эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в государственной службе. 30
Заключение. 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33

Весь текст будет доступен после покупки

Система управления персоналом является наиважнейшей функцией для любого малого или большого предприятия, организации, учреждения, общества, так как органы власти и управления могут непосредственно воздействовать на их развитие.
Государственные службы не являются исключением. Совершенствование системы управления персоналом в государственных службах является важным условием для успешного решения стоящих перед обществом задач и для укрепления российской государственности. Именно персонал государственных служб непосредственно воздействует на развитие реформ страны, обеспечивает реализацию решений, направленных на модернизацию жизни российского общества.
Формирование качественного, высокопрофессионального состава государственных служб – одна из сложнейших из задач для любого государства. Для ее реализации должны совершенствоваться сама система отбора кадров на государственную службу. Для отбора кадров, в свою очередь, должны разрабатываться научные критерии оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, формирование эффективных технологий расстановки и продвижения кадров. Должны решаться вопросы гласности, обоснованности и многое другое.
В данной области достаточно много проблем, которые остаются не до конца завершенными и требуют своей доработки. К тому же время не стоит на месте и внедрение новых технологий в жизнедеятельность государства требуют своей корректировки.
Недостаточно освещены современные подходы к формированию персонала. Необходимо более тщательно подходить к вопросу формирования кадров в государственных службах путем применения современных технологий. Методы и средства должны быть усовершенствованы в соответствии со временем. Не достаточно на должном уровне обстоят дела при подборе и расстановке кадров на региональном и муниципальном уровне. Более тщательно необходимо подходить к вопросам систематизации и продвижения персонала.
Для решения обозначенных проблем, необходимо дополнительные исследования в области кадрового обеспечения государственных служб для дальнейшего внедрения современных прогрессивных технологий в системе управления персоналом в органах государственной власти и муниципального управления.
В данном вопросе и заключается актуальность темы курсовой работы.
Степень научной разработанности. Как один из самых перспективных резервов повышения эффективности не только производительности и качества труда, но и эффективности работы всего учреждения, система управления персоналом исследовалась отечественными и зарубежными специалистами в области управления многие годы. Однако эти работы не носят комплексного характера, а отражают решение узкоспециальных проблем, что делает их недоступными для руководителей-практиков.
Методологическая основа данного исследования сформировалась как синтез классических взглядов на вопросы управления персоналом (Фр.У. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо, Д. МакГрегор), современных взглядов на процесс формирования системы управления персоналом в условиях рынка (Дж. Грейсон, Д. Эренберг, М. Мескон) и в условиях российской экономики (П.В. Журавлев, А.П. Егоршин, Б.М. Генкин, А.Я. Кибанов, В.А.Дятлов, А.А. Лобанов, Ю.Г. Одегов, В.А. Поляков, Э.Е. Старобинский).
Объект: Федеральное государственное бюджетное учреждение науки «Федеральный исследовательский центр субтропический научный центр Российской академии наук» (далее – ФИЦ СНЦ РАН)
Предмет: Система управления персоналом в государственной службе
Цель данной работы заключается в разработке мероприятии по совершенствованию системы управления персоналом в государственной службе на примере ФИЦ СНЦ РАН.
В соответствии с целью в процессе выполнения курсовй работы были выявлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические и методические аспекты, научную и нормативно-справочную литературу, нормативно-техническую документацию, статистические материалы по совершенствованию системы управления персоналом в государственной службе.
2. Проанализировать организационно - экономическое состояние ФИЦ СНЦ РАН.
3. Изучить систему управления персоналом в ФИЦ СНЦ РАН г. Сочи.
4. Выявить проблемы в системе управления персоналом в государственной службе.
5. Разработать мероприятия по решению проблем в системе управления персоналом в государственной службе.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы ФИЦ СНЦ РАН с целью совершенствования существующей системы управления персоналом, в результате чего уровень эффективности работы коллектива повысится.
Теоретической базой исследования является нормативная и законодательная документация, публикации в специализированных периодических изданиях, учебная литература, научная литература отечественных и зарубежных авторов, таких как: В. Травин, О.С. Виханский, А.Я Кибанов, В.И. Маслов, Ф. Хэдоури, М. Альберт и другие, а так же внутренняя документация ФИЦ СНЦ РАН.
В исследовании были использованы следующие методы:
1. метод организации исследования -метод срезов;
2. эмпирические методы: архивный метод (анализ документов), опросные методы (анкетирование);
3. методы обработки полученных данных - количественный и качественный;
4. метод интерпретации полученных результатов - структурный метод.
Структура исследования.
В состав курсовой работы входит:
вводная часть. Определяет объект, предмет и цель исследования
первая глава содержит определения, сущность и принципы системы управления;
вторая глава. Включает организационно-экономические характеристики предприятия и анализ системы управления персоналом в ФИЦ СНЦ РАН.
третья глава. Содержит рекомендации по совершенствования системы управления персоналом в ФИЦ СНЦ РАН г. Сочи Краснодарского края, и обоснование социальной и экономической эффективность предложенных мероприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты изучения системы упраления персоналом.

1.1. Понятие и сущность управления персоналом.

Управление персоналом представляет собой комплексную прикладную науку организационно-экономических, управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторов, методов и приемов воздействия на сотрудников предприятия с целью повышения эффективности в достижении целей организации. Объектом этой науки являются личности и общества (формальных и неформальных групп, профессиональной квалификации и социальных групп, команд и организации в целом).[22, с720]
Субъект «организация» рассматривается и как целостный организм (по Файолю, «единство материального и социального»), а также всей рабочей группы, но зачастую приходится рассматривать и персонал.
Предметом науки управления персоналом являются основные законы и движущие силы, определяющие поведение отдельных лиц и общин с точки зрения совместной работы. Задача является знание закономерности и факторов поведения и их применение в достижении целей организации, основанные на личных и групповых интересов сотрудников. В идеале, является создание организаций, работающих по принципу сотрудничества, которое оптимально комбинированного трафика на корпоративных, групповых и индивидуальных целей.[34, с 17]

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации.
2. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) [Текст] : офиц. текст. от 30.12.01г.
№167-ФЗ
3. Указ Президента РФ от 01.02.2005 N 110 «О проведении аттестации государственных гражданских служащих»
4. Указ Президента РФ от 01.02.2005 N 112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации»
5. Указом Президента РФ от 2.08.2008 N 1252 «О комиссии при Президенте Российской Федерации по формированию и подготовке резерва управленческих кадров»
6. Распоряжение Правительства от 27.01.2009 N 62-р «О создании в сети Интернет пилотной версии сайта Федерального портала управленческих кадров»
7. Постановление Правительства РФ от 12.08.2005 N 509 «О порядке оплаты труда независимых экспертов, включаемых в составы аттестационной и конкурсной комиссий, а также комиссии по соблюдению требований к служебному поведению федеральных государственных гражданских служащих и урегулированию конфликта интересов, образуемых федеральными государственными органами»
8. Положение о порядке получения дополнительного профессионального образования государственными гражданскими служащими Российской Федерации, утв. Указом Президента РФ от 28.12.2006 N 1474 «О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации»
9. Федеральная программа «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)», утвержденная Указом Президента РФ от 10.03.2009 N 261,
10. Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Лукьянова Н.Ф., Талан М.В. Управление персоналом в системе государственной службы: Учебное пособие. – М.: ИПК госслужбы, 2007. – 224 с.
11. Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика [Текст]. – М.: Издательство РАГС, 2012. – 266 с.
12. Баканов А.А., Ким Ю.В., Прошкин Б.Г. Концептуальные основы организации и технологии управления персоналом государственной службы [Текст]. Том 1. – Кузбассвузиздат, 2011 – 174с.
13. Василенко И.А. Государственное и муниципальное управление [Текст]
: Учеб. – М.: Гардарики, 2011. – 317 с.
14. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст] : Пособие по кадровой работе. – М.: Юрист, 2003.
15. Воробьев В.В. Государственная служба: проблемы становления и развития [Текст] : Автореферат диссертации на соискание ученой степени д.п.н. – М.: 2009.
16. Глазунова Н.И. Государственное (административное) управление [Текст] : Учеб. – М.: Проспект, 2006. – 556 с.
17. Глазунова Н.И. Государственное управление [Текст] : Учеб. – М.: Муниципальный мир, 2010. – 453 с.

Весь текст будет доступен после покупки