Пути совершенствования закупочной логистики (на материалах ООО «ГЕРМЕСПЛЮС»)

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ
1.1.Понятие, сущность и задачи закупочной логистики 5
1.2 Особенности управления запасами 11
1.3 Организация процесса закупок 18
2 ОЦЕНКА ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ В ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ГЕРМЕСПЛЮС»
2.1 Организационная – правовая характеристика ООО « Гермес-Плюс» 24
2.2 Оценка закупочной логистики в торговом предприятии ООО «Гермес– Плюс» 28
2.3 Пути совершенствования закупок 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46
ПРИЛОЖЕНИЕ 49

Весь текст будет доступен после покупки

Оценка влияния предпринимателей на общество значительно разнится в зависимости от точки зрения журналистов, ученых, бизнесменов, членов профсоюзов, аналитических центров и активистов.

В данной статье экономика инноваций рассматривается как составная часть экономической теории, которая утверждает, что экономическое развитие происходит в результате усвоения знаний, инноваций и предпринимательской деятельности в институциональной среде инновационных систем. Это отличает инновационную экономику от других секторов экономики, в том числе от господствующей неоклассической теории, которая считает, что накопление капитала является основным двигателем экономического развития, прежде всего в форме экономического роста. В рамках парадигмы инновационной экономики социально-экономический мир рассматривается как открытая и сложная система, проявляющая тенденцию к адаптации. Это противоречит неоклассической экономической теории, которая рассматривает экономику как закрытую систему, стремящуюся к механическому равновесию.

В первой половине XX века предпринимательский агент получил новое значение в экономической мысли благодаря работам Йозефа Шумпетера и Миха Калецкого. Их теории исследовали роль инновационного предпринимателя в динамике экономической теории и его центральную роль в объяснении деловых циклов и экономического развития. Шумпетер подчеркивал, что инновационные предприниматели возникают только тогда, когда прерывистые инновации действуют как механизм предложения, а Калецки объяснял реализацию таких инноваций как механизм спроса.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ

1.1 Понятие, сущность и задачи закупочной логистики

Закупочная логистика занимается управлением потоками материалов, необходимых для работы предприятия. Она включает в себя процессы закупки, доставки и временного хранения различных материалов, начиная от сырья и полуфабрикатов, заканчивая товарами для конечного потребителя.

Материально-техническая поддержка охватывает потоковые и перерабатывающие операции, связанные с обеспечением производства или эксплуатации объектов необходимым оборудованием и ресурсами, такими как материалы, энергия, компоненты и запасные части. Логистика закупок является важной частью общей логистической системы и изучает перемещение материалов со сферы закупок на склады предприятия.

Основными задачами, которые решает логистика закупок, являются определение структуры закупок, выбор поставщика, определение объема и сроков закупки.

Определение предмета закупки осуществляется совместно с производственным отделом и инженерной службой предприятия. В этом процессе определяются потребности в сырье и материалах, их качественные и эксплуатационные характеристики, а также спецификация. Вся эта информация передается в отдел закупок. Выбор поставщика требует основательного анализа рынка, на котором работает компания, включая существующих и потенциальных поставщиков, а также предпочтения относительно наиболее перспективных и эффективных.

На данный момент нет универсальной методики для оценки того, следует ли производить определенный компонент самостоятельно или приобрести его у поставщика. Это решение в значительной степени зависит от интуиции и креативности лица, которое принимает это решение. Однако при принятии такого решения необходимо руководствоваться четко определенными соображениями и профессиональными знаниями.

В целях улучшения управления логистикой закупок можно разработать рекомендации для компании по эффективному использованию информации о необходимых материальных ресурсах для производства продукции.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Логистика [Электронныи ресурс] — : Агентство Маркет Гаид, 1997 — 2021 — №3 — 52 с. — Режим доступа: https://lib.rucont.ru/efd/714738
2. Аникин Б.А. Практикум по логистике: Учеб.пособие.- 2-е изд., перераб. и доп./ Под ред. Б.А. Аникина.- М.:ИНФРА-М, 2018.- 276 с.- (Высшее образование).
3. Балалаев А.С. Транспортное и складское обеспечение логистики : учеб.пособие/ А. С. Балалаев, А. В. Кочемасова, С. Н. Третьяк. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2018. – 140 с.
4. БауэрсоксДоналд Дж., КлоссДеивид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / [Пер. с англ. Н.Н. Барышниковои, Б.С. Пинскера].- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2019.-640 с.: ил.
5. Башмаков, И.А. Менеджмент взаимоотношении на основе логистики в цепях товародвижения : монография / Башмаков И.А., Миротин Л.Б., Покровскии А.К. — Москва : Русаинс, 2020. — 131 с.
6. Бережнои, В.И. Практикум по логистике : учебное пособие / Бережнои В.И., Бережная Е.В. — Москва : Русаинс, 2019. — 80 с. —Режим доступа: https://book.ru/book/929652.
7. Еремеева Л.Э. Транспортная логистика: учебное пособие: самостоятельное учебное электронное издание / Л.Э. Еремеева; Сыкт. лесн. Ин-т-Изд. 2-е, дораб. — Сыктывкар; СЛИ, 2018. — 259 с. — Режим доступа http://lib.sfi.komi.com.

Весь текст будет доступен после покупки