Рационализации организационной деятельности

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЙНО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
И РАЦИОНАЛИЗАЦИИ 5
1.1 Понятия организации и рационализации и их место в науке об
управлении 5
1.2 Принципы, цели и задачи рационализации в усовершенствовании организации 8
2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ 13
2.1 Виды и функции основных направлений рационализации 13
2.2 Цифровизация, как основная доминанта рационализации постиндустриальной экономики 14
3. ВЛИЯНИЕ НОВАЦИЙ НА РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 16
3.1 Структура новаций развития организации 16
3.2 Роль новаций в развитии организации 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях развития рыночных отношений особое внимание уделяется эффективности системы управления предприятием, которая во многом определяется рациональностью действующей организационной структуры управления. Основной и наиболее актуальной характеристикой организации является формальная организационная структура управления предприятием.
Многосторонность содержания структур управления предопределяет множественность принципов их формирования. Рассматриваемые в данной курсовой работе подходы к рациональному построению организации занимают важное место в теории и практике управления. Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления. Возможные направления совершенствования организационной структуры управления выявляются в результате ее системного анализа. Полноценное функционирование любого предприятия невозможно без внесения коррективов, рационализации и разработки усовершенствованного проекта структуры управления.
Рационализация организационной деятельности - это, прежде всего процесс, обеспечивающий улучшенное, а значит и более качественное состояние системы за счет четкой организации производственной деятельности, путем использования новейших достижений науки и техники во всех подразделениях предприятия, включая его управляющую и управляемые части. Техническое и организационное совершенствование на предприятии неразрывно связано с улучшениями условий труда и хорошим подходом к решению поставленных задач.
Целью курсовой работы является исследование теоретических подходов к процессам рационализации организационной деятельности. Для раскрытия цели курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
- исследовать сущность рационализации организационной деятельности;
- рассмотреть виды, функции и принципы рационализации организационной деятельности;
- определить основные направления цифровизации как основной доминанты рационализации постиндустриальной экономики;
- исследовать влияние новаций на развитие организации.

Весь текст будет доступен после покупки

1.ПОНЯТИЙНО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И РАЦИОНАЛИЗАЦИИ
1.1 Понятия организации и рационализации и их место в науке об управлении

Вопрос о том, что такое организация, имеет сложную историю. До сих пор нет общепризнанной всеми какой-либо общей теории организации, хотя активные поиски в этом направлении ведутся рядом наук.
В литературе можно ознакомиться со следующими определениями: Организация (от ср.- век. лат. organizo – сообщаю стройный вид, устраиваю) – совокупность целенаправленных процессов и действий, ведущих к образованию необходимых связей.
Организация (от франц. organisation – устройство, формирование) – представление о модели устройства объективных, субъективных или смешанных процессов или систем в материальном, интеллектуальном или смешанном выражении. Организация – объединение людей для достижения совместных целей. Таким образом, термин «организация» употребляется в различных смыслах.
В экономических словарях понятие «организация» рассматривается с трех сторон. Во-первых, ряд авторов трактуют организацию как упорядоченное состояние элементов объекта. При таком подходе организация представляет собой упорядоченную совокупность автономных частей целого. При чем каждая часть наделяется признаками взаимодействия и согласованности.
Во-вторых, организацию рассматривают в рамках процессного подхода как совокупность процессов. При таком подходе организацию рассматривают как одну из функций менеджмента, направленную на приобретение объектом новых свойств и характеристик. Организация определяется как совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого, т.е. действий организатора, менеджера по проектированию новой или совершенствованию действующей организационной модели.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Русецкая О. В., Трофимова Л. А., Песоцкая Е. В. Теория организации. - Москва: Юрайт, 2019. - 391 с.
2. Иванова, Т.Ю. Теория организации. - Москва: КноРус, 2018. - 256 с.
3. Рационализация организационной деятельности // bstudyURL: https://bstudy.net/794248/ekonomika/ratsionalizatsiya_organizatsionnoy_deyatelnosti (дата обращения: 16.06.2022).
4. Принципы рационализации организационной деятельности // СтудопедияURL: https://studopedia.ru/8_43127_printsipi-ratsionalizatsii-organizatsionnoy-deyatelnosti.html (дата обращения: 16.06.2022).
5. Рационализация структуры управления // Реферат911URL: https://www.referat911.ru/Menedjment/racionalizaciya-struktury-upravleniya/32352-1276385-place1.html (дата обращения: 16.06.2022).
6. Рационализацияорганизационной деятельности// Энциклопедия по экономике URL: https://economy-ru.info/info/174025/ (дата обращения: 16.06.2022).
7. Рационализация организационных структур// Будь умным URL: http://samzan.net/207565 (дата обращения: 17.06.2022).
8. Рационализация организационной деятельности // AllbestURL: https://revolution.allbest.ru/management/00257399_0.html (дата обращения: 17.06.2022).
9. Рационализация организационной деятельности // StudFilesURL: https://studfile.net/preview/6057059/page:75/ (дата обращения: 17.06.2022).
10. Рационализация организационной деятельности // LektsiiURL: https://lektsii.org/9-36658.html (дата обращения: 17.06.2022).
11. Направления рационализации организационной и трудовой деятельности // LektsiiURL: https://lektsii.com/1-134338.html (дата обращения: 19.06.2022).

Весь текст будет доступен после покупки