Расчет эффективности создания запасов на предприятии (производственное, торговое, складской комплекс)

ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретическая часть планирования и организации эффективности создания запасов. 8
1.1 Запасы в логистике: понятие и классификация, причины создания. 8
1.2 Системы контроля за состоянием запасов. 11
1.3 Методы оценки эффективности управления запасами. 15
2 Оценка системы управления запасами на предприятии «ООО Леруа Мерлен Восток» 20
2.1 Характеристика предприятия «ООО Леруа Мерлен Восток» 20
2.2 Оптимизация и расчет эффективности складской деятельности. 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время ни одно производственное предприятие не может существовать без материально-производственных запасов. Запасы - это активы, предназначенные для продажи в ходе обычного вида деятельности, используемые в процессе производства с целью таких продаж, в форме материалов и ресурсов, предназначенные для потребления в производственном процессе или в ходе предоставления услуг.
Они играют важнейшую роль при функционировании любой экономической системы и возникают практически во всех звеньях народного хозяйства. От их объема и уровня в значительной мере зависят результаты коммерческой деятельности предприятия.
Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала — является одним из основных условий успешной деятельности предприятия.
Управления запасами - рационализация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия. Управление запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала. Недостаток производственных запасов у предприятия приводит к нарушению ритмичности его производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции. Недостаток сбытовых запасов не позволяет обеспечить бесперебойный процесс отгрузки готовой продукции, соответственно это уменьшает объемы ее реализации, снижает размер получаемой прибыли и потерю потенциальной клиентуры потребителей продукции, выпускаемой предприятием. В то же время наличие неиспользуемых запасов замедляет оборачиваемость оборотных средств, отвлекает из оборота материальные ресурсы и снижает темпы воспроизводства и ведет к большим издержкам по содержанию самих запасов. Функционирование промышленного предприятия при относительно высоком уровне у него запасов будет совершенно не эффективным. А политика управления запасами представляет собой часть политики управления оборотными активами, которая направлена на оптимизацию размера и структуры запасов товарно - материальных ценностей, снижения затрат на их обслуживание, создание системы контроля за их движением.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретическая часть планирования и организации эффективности создания запасов.

1.1 Запасы в логистике: понятие и классификация, причины создания.
Материально-производственные запасы являются составной частью оборотных активов организации.
Материальные запасы – это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.
Материально-производственные запасы в общем виде классифицируются по трем видам:
1) Производственные запасы;
2) Незавершенное производство;
3) Готовая продукция.
В первой группе состоят запасы сырья и материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, топливо, тару и включающие тарные материалы, отходы, запасные части и многое другое.
Для каждого производственного процесса (или стадии промышленного процесса) могут быть обозначены последующие виды базовых материалов:
а) Сырье, образовывающее в итоге переработки большей части (по количеству и цене изделия) конечного продукта. К сырью обычно относятся начальные материалы, не прошедшие обработки вовсе или прошедшие ее в незначительной мере. Образцами могут служить продукты растениеводства, животноводства или рыболовства; продукты добычи и обогащения руды в горнодобывающей и металлургической промышленности, а также материалы, получаемые в итоге специфических технологических процессов химической и физической обработки.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Волгин, В.В. Коммерческая логистика: теория и практика [Электронный ресурс] 3-е изд., испр. и доп. /учебник для СПО / В.В. Волгин. —Москва: Юрайт, 2017. — 289 с. — Режим доступа URL: https://books.google.ru/books?id=oRi6AAAAQBAJ&printsec=frontcover&dq
2. Григорьев, М.Н. Коммерческая логистика: теория и практика [Электронный ресурс]: учебник для СПО / М. Н. Григорьев, В.В. Ткач. Уваров С. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Юрайт, 2017. — 507 с. — Режим доступа URL: https://biblio-online.ru/viewer/CC7FC76E-8BC1-4610-B2F2-FEC67BF20030#page/1
3. Неруш, Ю.М. Планирование и организация логистического процесса [Электронный ресурс]: учебник и практикум для СПО / Ю. М. Неруш, С. А. Панов, А. Ю. Неруш. — Москва: Юрайт, 2017. — 422 с. — Режим доступа URL: https://biblio-online.ru/viewer/F9D389DE-2ED6-47F3-A210-21EEDFBAB49F#page/1
4. Турков, А. М. Логистика [Электронный ресурс]: учебник для СПО / Турков А. М., Рыжова И. О. - 2-е изд., стер. – Москва: Академия, 2015. -176 с. – Режим доступа URL: http://www.academia-moscow.ru/reader/?id=165025
5. Герасимов, Б. И. Основы логистики [Электронный ресурс]: учебное пособие / Б. И. Герасимов, В. В. Жариков, В. Д. Жариков. - 2-e изд. - Москва: Форум: ИНФРА-М, 2015. - 304 с. - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=463029

Весь текст будет доступен после покупки